来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24

合同管理精细化工程。一是制定《采购管理办法》，并严格按办法执行。...一是严格执行公司有关规定并制定分公司《物资采购管理实施细则》，建立流程环节监督机制，将物资需求审批、采购立项、采购询比价、风险预控、集体谈判等各个环节的具体工作逐项落实到人，承办、监督分工明确，并实行严格考核

来源：财政部2015-06-24

第十条 专项资金的支付应当按照国家有关财政管理制度的规定执行。属于政府采购管理范围的，应当按照国家有关政府采购的规定执行。属于引入社会资本管理范围的，应当按照国家有关政府和社会资本合作的规定执行。

来源：新华日报2015-06-19

;执行三重一大制度不严格，有的重大决策调研论证不充分，部分投资项目造成经营风险;一些工程建设招投标缺乏监管，物资采购管理不到位，一些项目违规操作，存在较大廉洁风险;干部选拔任用不规范，管理缺乏总体规划，

来源：中纪委网站2015-06-18

;执行三重一大制度不严格，有的重大决策调研论证不充分，部分投资项目造成经营风险;一些工程建设招投标缺乏监管，物资采购管理不到位，一些项目违规操作，存在较大廉洁风险;干部选拔任用不规范，管理缺乏总体规划，

来源：国资委2015-06-03

一是从设计源头入手，推进目标成本管理，合理降低产品生命周期成本。二是严格落实依法招标，规范采购管理，建立物资、工程和服务等集中采购机制，集中采购比重要较上年明显提升，采购成本实现明显下降。

来源：远光集团2015-06-02

管理组件包括：项目信息门户、前期管理、进度管理、投资管理、合同管理、概算管理、采购管理、设计管理、质量管理、安全管理、文档及档案管理、竣工及验收管理、承包商与供应商管理、标准化管理等。

来源：远光软件股份有限公司2015-05-18

2012年2月，枕头坝公司携手远光软件全面启动基建财务内控系统建设，梳理形成了涵盖采购管理、财务管理、竣工决算等6大文本的基建财务内控体系，建设完成融合计划管理、招标与合同、物资管理、结算与付款等9大业务版块的信息系统

来源：中国投资咨询网2015-04-15

近几年，数字化设计已经在石化、核电、建筑等企业获得成功，初步实现了设备采购管理、接口控制、质量控制、现场施工组织、模块化施工、现场维修和隔离、设备历史记录和管理、工程技术人员培训等方面。...庞大的信息必须完整有效地传递到生产阶段，才能实现项目全寿命期信息共享，进一步提升精细化管理，推动电网管理向数字化、可视化的方向发展，实现真正意义上的数字电网。

来源：中电新闻网2015-04-13

近几年，数字化设计已经在石化、核电、建筑等企业获得成功，初步实现了设备采购管理、接口控制、质量控制、现场施工组织、模块化施工、现场维修和隔离、设备历史记录和管理、工程技术人员培训等方面。...庞大的信息必须完整有效地传递到生产阶段，才能实现项目全寿命期信息共享，进一步提升精细化管理，推动电网管理向数字化、可视化的方向发展，实现真正意义上的数字电网。

来源：阳光工匠光伏网2015-03-06

4.物资库存与采购管理电站物资仓储员需根据电站实际情况确定物资最低库存量，最低库存量清单需经总部审核，根据电站物资使用情况进行补充采购，采购流程应符合公司采购流程的要求。

来源：中国能源报2015-03-05

所建信息平台涵盖epc项目进度计划管理、合同费用管理、物资采购管理、支付管理、图纸文档管理、档案管理、qhse(质量、健康、安全、环境)管理、沟通管理、机具管理、人力资源管理等功能。

来源：红网2015-02-28

个百分点;提高合作门槛，破解合作项目收益低、风险高的难题，年度合作项目控制在总中标额的5%以内，建立分包价格公示制度，严控分包价格，堵住分包计量漏洞，力争在去年基础上实现分包直接成本下降1%-5%;加强采购管理...即从体制、机制、制度，商业模式与经营模式，市场开拓与项目履约，项目策划与生产组织，技术与经济结合，设备物资采购与工程分包，项目管理与协作队管理，乃至一、二、三次经营，以及党风廉政建设，落实八项规定等入手

来源：价值中国2015-02-28

政府商务局的相关工作包括制定和传播关于采购管理、程序管理、项目管理、服务管理和风险管理方面最佳的行动指南。该指南包括了所有传统采购和公私伙伴关系模式。第二，消除了实施ppp的法律障碍。

来源：电缆网2015-02-15

对于一些尚处在发展初期阶段的集成商和工程商而言，公司规模十分有限，管理机制还有待于进一步完善，在产品的采购管理环节还存在着一定的漏洞。...退一步说，安防电缆产品质量提升不够与采购单位也有一定的关系，由于安防行业在国内是一个新兴的行业，用户和工程商在选购或施工过程中，对于器材或其他设备的选用十分重视，却常常忽略了线缆产品的质量或服务。

来源：华能集团2015-02-13

抓采购管理，实现标煤单价领先。抓电价工作，突破重点难点问题。抓供热管理，打造扭亏增盈亮点。抓燃料管理，推进标杆电厂创建。抓基础管理，不断提升管理水平。| 安全生产 |2014年工作完成情况安全管理。

来源：南方电网报2015-02-06

采购管理：规范招标管理，强化监督检查;改进合同范本，推动管理要求落地;全面开展承包商登记建档和评价工作，加强结果应用。...全国电力行业设备管理创新特等奖全国电力行业设备管理工作先进单位2015重点五大举措:进一步规范集中采购平台，扩大网省两级集中采购范围;继续提高物资品控体系的运转效能;形成可复制推广的统签统付模式，推动大物流

来源：中核集团2015-01-30

中核集团电子采购平台可以实现集团各层级对采购计划执行情况的分析、掌握，对合同信息的管理、统计，规范招标和非招标采购管理，提高采购效率，降低采购成本，推进集团公司的集中采购和阳光采购。

来源：中电新闻网2015-01-28

以先进企业和优秀民营企业为标杆开展对标管理，缩小管理差距;加强人力资源管理，打通专业技术人才培养通道;加强投资管理，控制和清理非主业投资，2014年非主业投资占全部固定资产投资 的比重下降到3%以下;加强物资采购管理

来源：北极星环保网2015-01-27

发电企业要加强燃煤采购管理，鼓励通过煤电一体化、签订长期合同等方式固定主要煤源，保障煤质与设计煤种相符，鼓励采用低硫分低灰分优质燃煤，加强入炉煤计量和检质，严格控制采制化偏差，保证煤耗指标真

来源：中国电力报2015-01-27

发电企业要加强燃煤采购管理，鼓励通过煤电一体化、签订长期合同等方式固定主要煤源，保障煤质与设计煤种相符，鼓励采用低硫分低灰分优质燃煤，加强入炉煤计量和检质，严格控制采制化偏差，保证煤耗指标真实可信。