来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-11-02

为进一步规范公司物资采购管理，实现降本增效，近日侯马热电分公司策划对物资采购管理进行抽查审计。此项工作由公司审计部牵头，计划、财务、办公室等部门配合，每季度不定时随机选取2到5类物品进行抽查。

来源：中国政府采购网2015-10-08

;具有工程总承包、项目管理、工程勘察设计、工程施工等类似工程业绩，并在人员、设备、资金等方面具有相应的勘察设计、施工、采购管理等能力的企业。...2.4招标范围：本项目为工程总承包，包括勘察、设计、施工及设备采购等全过程管理和组织实施。2.5质量标准：合格。2.6资金来源：中央资金及自筹。2.7计划工期： 365 日历天。3.

来源：审计署2015-09-11

(三)工程建设管理不严格，导致增加投资1965.51万元。 一是标段划分不合理和施工控制不严，增加投资413.86万元。二是设备材料采购管理不到位，增加工程赶工措施费800万元。...对于上述问题，审计署已依法出具审计报告，并建议三峡集团公司完善招标投标相关管理制度，严格工程投资控制，进一步加强设备物资管理和处置，避免闲置浪费和资产流失。

来源：华电滕州新源热电有限公司2015-09-09

在充分研究的基础上，该公司结合实际对《燃料阳光采购管理评价办法》等二十多项燃料管理制度进行了重新修订完善，制定下发《燃料异常指标管理办法》、《现场监质监装管理办法》等4项新制度，并废止了3项原有制度，形成一套科学严谨的制度体系

来源：北极星输配电网2015-08-24

报告期内，公司坚持依法治企，加强合同法务评审，规避经营风险;加强资产与产权管理，强化战略规划与管控;认真梳理营销管理、采购管理等方面的流程，制定修订了一批经营管理制度;深入贯彻落实新的《安全生产法》，健全完善安全责任体系

来源：华能集团2015-08-20

双方就采购管理、电子商务平台建设以及电子招投标系统应用等工作进行了交流。

来源：华能集团2015-08-10

在下大力气修规立制强管理的同时，电厂还着重从厂用电率、煤耗、发电水耗、节煤节油等方面入手狠抓落实，坚持日指标分析、旬指标总结，减少输煤皮带启停次数，加强入厂煤采购管理，实现配煤掺烧关口前移，严格消缺考核标准

来源：南方电网报2015-08-07

风险梳理及制度建设、技术管理、采购管理、安全管理、质量管理、进度管理、造价管理、综合管理等重点管理工作成绩显著。

来源：中电新闻网通讯员2015-08-07

二、实施市场煤竞价内容张家口发电厂市场煤竞价采购管理办法共分为六章二十八条，包括张家口发电厂市场煤竞价采购管理的实施方案、总体原则、人员配置及工作职责划分、竞价范围、竞价主要方式、竞价所依据的基本原则、

来源：中国电力报2015-08-07

上半年，中国电建在财务资金管理、法律管理和风险管控、人力资源管理、安全生产和质量管理、设备物资采购管理、审计监督、技术创新等方面的工作水平进一步提高。

来源：中国电力新闻网2015-08-06

上半年，中国电建在财务资金管理、法律管理和风险管控、人力资源管理、安全生产和质量管理、设备物资采购管理、审计监督、技术创新等方面的工作水平进一步提高。

来源：国家电网报2015-08-03

要加强关键环节管控，发挥监察、审计、财务、法律等部门协同监督作用，重点强化财务费用管控、物资采购管理、八项规定精神落实等方面监督检查力度，做到自上而下、系统严密、管控有力，全面堵塞管理漏洞，消除出血点和发热点

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24

合同管理精细化工程。一是制定《采购管理办法》，并严格按办法执行。...一是严格执行公司有关规定并制定分公司《物资采购管理实施细则》，建立流程环节监督机制，将物资需求审批、采购立项、采购询比价、风险预控、集体谈判等各个环节的具体工作逐项落实到人，承办、监督分工明确，并实行严格考核

来源：财政部2015-06-24

第十条 专项资金的支付应当按照国家有关财政管理制度的规定执行。属于政府采购管理范围的，应当按照国家有关政府采购的规定执行。属于引入社会资本管理范围的，应当按照国家有关政府和社会资本合作的规定执行。

来源：新华日报2015-06-19

;执行三重一大制度不严格，有的重大决策调研论证不充分，部分投资项目造成经营风险;一些工程建设招投标缺乏监管，物资采购管理不到位，一些项目违规操作，存在较大廉洁风险;干部选拔任用不规范，管理缺乏总体规划，

来源：中纪委网站2015-06-18

;执行三重一大制度不严格，有的重大决策调研论证不充分，部分投资项目造成经营风险;一些工程建设招投标缺乏监管，物资采购管理不到位，一些项目违规操作，存在较大廉洁风险;干部选拔任用不规范，管理缺乏总体规划，

来源：国资委2015-06-03

一是从设计源头入手，推进目标成本管理，合理降低产品生命周期成本。二是严格落实依法招标，规范采购管理，建立物资、工程和服务等集中采购机制，集中采购比重要较上年明显提升，采购成本实现明显下降。

来源：远光集团2015-06-02

管理组件包括：项目信息门户、前期管理、进度管理、投资管理、合同管理、概算管理、采购管理、设计管理、质量管理、安全管理、文档及档案管理、竣工及验收管理、承包商与供应商管理、标准化管理等。

来源：远光软件股份有限公司2015-05-18

2012年2月，枕头坝公司携手远光软件全面启动基建财务内控系统建设，梳理形成了涵盖采购管理、财务管理、竣工决算等6大文本的基建财务内控体系，建设完成融合计划管理、招标与合同、物资管理、结算与付款等9大业务版块的信息系统

来源：中国投资咨询网2015-04-15

近几年，数字化设计已经在石化、核电、建筑等企业获得成功，初步实现了设备采购管理、接口控制、质量控制、现场施工组织、模块化施工、现场维修和隔离、设备历史记录和管理、工程技术人员培训等方面。...庞大的信息必须完整有效地传递到生产阶段，才能实现项目全寿命期信息共享，进一步提升精细化管理，推动电网管理向数字化、可视化的方向发展，实现真正意义上的数字电网。