来源：国家电网报2008-04-10

整合，成就了公司总部与网省公司之间通达的信息高速公路，集合了原本分散的营销、生产、物资、项目、财务等业务管理流程，实现了集团化财务管控、集中招标采购和人力资源管理，公司系统正逐渐发展成为“横向集成、纵向贯通...“必须转变这种观念，否则erp系统无法达到预期效果。”邴冬燕坦言。也正是得益于这种观念的转变，北京公司erp系统于今年1月1日正式上线。 　　携手方能共进

来源：西北电网公司2008-01-28

积极探索设计、主设备以及重要物资的框架招标，尝试与主要供应商建立长期战略合作关系。按照“五统一”要求，协调五省（区）公司做好生产准备工作。...加快erp系统二期建设，确保7月底上线运行。实施“sg186”工程安全监督与管理、经济法律、审计等8个应用系统。推进重大科技项目研究，解决制约电网规划设计、安全运行的关键技术问题。

来源：西北电网公司2008-01-28

充分发挥投资风险管理委员会、预算管理委员会的作用，成立技术经济中心，健全投资、预算两级审核，投资风险、预算和技术经济管理“三位一体”的项目成本控制体系，核减项目执行概（预）算3.82亿元，集中规模招标节约资金...西北电网公司借鉴国际先进电力企业最佳业务实践，进行管理流程再造和优化，erp系统一期成功上线运行，二期建设全面启动，该系统覆盖公司本部和直属单位，涵盖了项目、财务、资产和物资等核心业务，初步实现了由职能管理向流程管理的转变

来源：浙江省电力公司2008-01-03

在推进示范单位创建中，坚持管理创新与技术创新相结合，形成了一批重要成果，包括数据仓库、实时/历史数据库、企业门户、erp与生产系统集成、全面预算管理、营销辅助决策、绩效管理、物资集中采购配送、电子化招标

2005-09-02

这一个招标的结果将于2005年的11月公布。 目前，中国已经完成了快中子实验堆的厂房车间建筑工作，这一系统定于2008年开始运作。...法国甚至于1985年在creys-malville建设了一个1200百万瓦的商业堆--superphenix,。但这座电站容易泄漏用作冷却剂的液态金属钠，而且依赖于复杂的热交换系统。

来源：西北电网公司2007-12-07

制定《公司招标监督实施意见》，使招标监督由监察部门为主，转变为相关部门协作监督，由对程序和关键环节的监督，转变为全过程监督。...依靠erp系统平台，建立科学的控制流程，以价值管理为核心，变职能管理为流程管理，按固化的流程进行业务管理，实现了管理全过程的监督约束。 　　二是注重制度创新，用制度管权、按制度办事。

来源：中国电力新闻网2007-07-24

开展集中规模招标，节约投资4,916万元。 完善预算管理制度，规范预算管理流程，启动标准成本建设，深化二级预算管理，强化预算执行控制与考核。...列入国家电网公司“sg186”工程试点项目的公司erp系统建设稳步推进，计划8月底上线运行。与埃森哲公司建立了战略伙伴关系，搭建了学习和借鉴国际先进经验的交流平台。与韩国