来源：国际电力网2009-06-02

根据联营体协议，中国水电集团公司负责机电设备设计、供货和安装指导，而泰国itd公司负责业主要求在当地采购的设备供货，土建部分设计和施工，以及所有机电设备安装。...泰国纳瑞水电站项目是中国水电集团继2008年3月签署乔比亚水电站项目合同后，itd-中水电联营体与egat签署的第二个具有相同合作模式的合同，它将进一步巩固中国水电集团在泰水电承包市场的份额，并提升集团公司在泰承包市场的影响力

来源：新华网2009-05-07

凡在住屋、商业建筑或公用建筑屋顶上安装太阳能设备的家庭或企业，都可获得州政府的多项补助，其中包括享受30%的减税优惠，减少30%的安装成本等。 　　...采访中，记者了解到无锡尚德、江苏中能、苏州阿特斯等多家国内光伏产业龙头企业，已开始在美国成立承包光伏发电项目的子公司，积极进军当地光伏发电市场。 　　

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-14

据悉，1、2号机组常规岛的土建、安装采用建安一体化承包模式，该模式在我国核电常规岛建设领域尚属首次，将对未来推行土建安装一体化施工有重要借鉴意义。　　...常规岛:用来安放核电装置中的汽轮发电机组及其配套设施，以及这些设备所在厂房的总称。其主要功能是将核岛产生的蒸汽热能转换成汽轮机的机械能，再通过发电机转变成电能。

来源：中国电力2009-03-23

近年来，我们以创建节约环保型电厂为契机，依靠技术创新，加大设备节能减排技术改造力度。　　...电厂与各部门签订了承包责任书，实行节能减排“一票否决制”，并将各项量化指标的完成情况与部门奖金总额挂钩。　　

来源：大唐集团公司2009-03-19

以设计为龙头，积极催交施工图纸，认真组织图纸会审和技术交底，为施工方创造良好的施工条件；该公司积极建立质量保证管理体系，强化监督手段，按照“小业主、大监理”模式管理工程，明确业主、监理和承包各方的职责；...与此同时，该公司严把设备出厂质量关，对于重大部件和设备积极进行监造，选派专业技术人员赴厂家全过程跟踪、验收，每周编写设备监造报告，对发现的设备问题及时协调处理，做到未经检验和验收的设备不予出厂，确保到货设备返厂处理率为零

来源：中国电力报  2009-03-18

近年来，我们以创建节约环保型电厂为契机，依靠技术创新，加大设备节能减排技术改造力度。　　...电厂与各部门签订了承包责任书，实行节能减排“一票否决制”，并将各项量化指标的完成情况与部门奖金总额挂钩。　　

来源：中国水利水电建设集团公司2009-03-17

泰国纳瑞水电站项目的顺利启动，进一步巩固了中国水电集团在泰国水电承包市场的份额，提升了中国水电集团在泰国的影响力。（来源 : 中国水利水电建设集团公司）...泰国纳瑞水电站项目是中国水电集团继2007年12月中标乔比亚水电站项目之后的又一个具有相似合作模式的项目，根据联营体协议，中国水电集团负责机电设备（业主要求当地采购的设备除外）的设计、供货和安装指导，itd

来源：华电国际  2008-12-12

制定了入炉煤样采制化管理办法及落实措施，从设备、管理、流程、计量各方面制定了控制点，有效保证了入炉煤采制化的标准、规范、正确。...进一步完善对标管理体系、周指标分解体系，不断优化承包指标。

来源：中电投福建电力开发公司  2008-10-29

在日常运行维护中，严格执行“两票三制”制度，做到“三不伤害”(不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害)的安全意识；认真做好机组、设备的检查、消缺、技改、防汛、抗台等工作；建立各项安全规章制度，保证了安全工作落实到位...据悉，该公司于2006年8月31日承包运营后垄溪二级电厂，后垄溪二级电厂装机容量40mw，设计年平均发电量为1.4亿千瓦时。（高淑萍）

来源：www.chinapower.com.cn2008-10-24

2006年11月7日上午，电气队副主任顾涛照例对所承包班组的设备进行全面巡检，当检查到#2炉乙磨煤机#2电机时，发现电机轴承有明显异音，他判断轴承可能损坏，假如不及时更换，后果不堪设想。...与此同时，电气队推广了新的安全管理办法，实施管理人员“包保制”，实行队部管理人员对口管理，每名管理人员承包一个班组，实行责任连带的考核方式。

来源：中国电力新闻网2008-10-20

2006年11月7日上午，电气队副主任顾涛照例对所承包班组的设备进行全面巡检，当检查到#2炉乙磨煤机#2电机时，发现电机轴承有明显异音，他判断轴承可能损坏，假如不及时更换，后果不堪设想。...与此同时，电气队推广了新的安全管理办法，实施管理人员“包保制”，实行队部管理人员对口管理，每名管理人员承包一个班组，实行责任连带的考核方式。

来源：中国华电集团公司2008-10-17

下一步，该厂将把这些专题性管理创新成果和在对标管理过程中形成的成功经验固化为管理制度，不断丰富完善对标管理长效工作机制，全力以赴完成扭亏增盈和年度生产经济承包指标。...加强对标过程控制，理清管理层次，层层落实责任，深化细化管理，做到每台设备定指标，每人肩上有指标，每周完成有目标，保证了对标管理整体有序推进。

来源：华电集团公司2008-10-17

2007年，该公司超额完成了电量承包任务，并实现了投产即盈利的目标。 　　...结合对标管理，该公司积极开展节能降耗和技术革新活动，加强设备日常维护，提高了设备可靠水平。（来源：华电集团公司 张宗新 刘玉华）

来源：中国电力新闻网2008-10-13

在经济上要断奶，真正切断过去那种藕断丝连的利益共同体关系，对各种费用进行切块承包，让每个部门，每个员工都能算好自己账，迫使员工由要我降低成本为我要降低成本。...于是，每到设备抢修，或者是发电机组开展检修时，总要依靠一帮工程队来支援，这样一来，检修成本加大，员工收入变小也就不足为怪了。

来源：辽宁省电力有限公司2008-10-09

为防止以包代管现象发生，他们要求对外包施工合同、安全合同都重新进行自查，严把外包队伍入场关，严把人员素质关，严格执行《辽宁省电力有限公司发承包安全管理工作规定》。...另外，在设备安全隐患的整治过程中，要求有计划、有重点地对存在隐患的设备、线路进行排查，列出详细清单，制定整改计划，落实责任人进行整改。 　　

来源：中国电力新闻网2008-09-10

进一步加强了对发、变、配电设备的巡视和检查，积极开展事故预想，提前做好反事故措施，提高事故应急处理能力，制定了设备消缺计划，积极加以整治，提前消除设备缺陷和事故隐患，尤其是加强对设备危险点的预控，使设备始终处于完好运行

来源：资源网2008-08-27

渤海钻探大港录井公司坚持“设备研发、制造和服务”三位一体的发展方向，围绕工程技术服务和市场需求进行德玛产品的研制开发。...目前有30余（套）产品应用于大港油田、冀东油田以及国际反承包市场，服务97口井次，得到了用户的充分认可。 　　

来源：中国华电集团公司2008-08-27

各项检修工作执行不符合质量标准不竣工、无检修技术记录不竣工、未搞好场地设备卫生不竣工的管理规定，真正使过程控制更加规范化、程序化、闭环化，有效实现检修质量的“可控”和“在控”。...本次检修中，该公司加强外委单位的检修工程控制管理，要求其严格执行公司《对外承包检修项目管理办法》；同时加大奖惩力度，不仅对安全管理、检修质量、工程进度、文明卫生等制定了详尽的奖惩办法，确保在a修中消除隐患

来源：中国华电集团公司2008-08-12

企业每年初制订安全生产目标和实现安全生产目标的保证措施，根据“目标”与“措施”，层层签订安全生产承包责任书，使目标层层分解、预控，人人有责任和动力。二是加大投入，提高设备健康水平。

来源：中电联2008-08-11

三、电力国际工程和劳务承包 附件1 电力行业2007年大事记 附件2 现有燃煤电厂“十一五”烟气脱硫重点项目 附件3 2007年度国家标准化管理委员会批准的电力国家标准项目 附件4 2007年度建设部批准的电力工程建设国家标准项目