来源：江苏省电力公司2007-12-26

变电站“两站合一”建设，站内的监控系统、站用电系统、站用水源、所外电源、雨水泵站等设施合用1套，可以大量减少建设成本、人力资源及运行管理成本，“两站合一”建设方案与两站分建方案从经济上比较，可节约投资3.016...，该工程重点突出了江苏公司电网发展战略构想。 　　

来源：东北电网公司2007-12-24

“两个转变”，加快电网发展和公司发展，打牢安全基础，高度重视人力资源开发和干部队伍建设，保持职工队伍稳定，注重民主管理，加强党建工作、党风廉政和精神文明建设，创造性工作，确保各项工作再上新台阶。 　　...会议提出2008年东北公司的工作思路是：认真学习贯彻党的十七大精神，以科学发展观为指导，积极推进“一强三优”战略，按照“三抓一创”的工作思路，坚持“集团化运作，集约化发展，精细化管理，标准化建设”，积极推进

来源：中国电力新闻网2007-12-20

此次分流安置岗位的竞聘工作，针对人员的不同特点和优势，进行优化人力资源配置。...一系列举措，让他们不仅是在组织上加入企业，在思想、感情和心理上与组织认同融为一体，让人才整体素质与企业战略和组织结构相符合、相匹配。

来源：吉林省电力公司2007-12-19

会上，人力资源部结合贯彻《劳动合同法》，建立和谐劳动关系作了专题发言。各单位总结交流了工作经验，认真探讨和积极应对改革发展所面临的困难和挑战，提出了切实可行的办法和思路。 　　...在分析了公司发展面临的形势后，张羡崇总经理提出2008年要抓好七个方面工作，一是加强战略规划管理，努力实现两个转变；二是继承传统，创新发展，夯实安全生产基础；三是大力开拓,深度开发电力市场，实现售电量快速增长

来源：青海省电力公司2007-12-18

审核组认为，被审核方青海省电力公司已按照iso9001：2000标准建立、实施和保持了质量体系，省公司在体系实施中贯穿了战略、投资、生产、购销、预算、人力资源等六大管理流程，确立了综合管理、组织监督两大管理平台

来源：北京电力公司2007-12-18

各对标专业小组进行了新加坡对标专项汇报，汇报内容包括人力资源、规划设计、电缆网管理、继电保护自动化、状态监测、配电网管理、电网运行及应急管理、营销服务等8个方面。...此次对标充分征集了各专业的意见和建议，形成了涵盖6个方面共35个问题的对标技术方案，在实施过程中增加了营销服务、人力资源、工程管理等内容，最后归纳为8个方面的对标成果。三是中外双方参与人数多。

来源：江苏省电力公司2007-12-18

公司近年来形成的一系列思路，包括机构改革、人力资源调配、薪酬待遇等问题，都来源于对现实及发展趋势的认识，之所以收到良好效果就依靠调查研究。...近年来，公司结合实际，在电网建设、科技创新、生产调度、企业管理等多个方面创造性地开展了一系列探索，如实施基本建设与技术改造“两个轮子”一起转的电网发展新战略和高压输电线路单避雷线架设、配电网20千伏中压供电试点

来源：中国华电集团公司2007-12-14

水平，以提升“三大业绩”和落实“四个着力”为目标，以财务管理信息系统和安全生产实时监管系统为主线，加快公司信息化建设步伐，以信息化提升集团管理水平，促进公司做大做强做好，加快建设财务、生产、营销、基建、人力资源等管理实时信息平台

来源：中国华电集团公司2007-12-14

集团公司计划发展部主任杨家朋、安全生产部主任姜家仁、市场营销部主任陈斌、人力资源部副主任徐刚、财务管理部副主任褚玉及华电香港公司、江苏公司、浙江代表处负责人参加了交接仪式。...中国华电集团公司将在党的十七大精神指引下，在上海市委、市政府的支持和帮助下，结合中国华电的发展战略和产业布局，积极参与上海市的能源开发建设，进一步加大在上海的投资力度和发展力度，不断提高经营发展水平，更好地服务于上海市的经济

来源：陕西省电力公司2007-12-14

绩效管理试点，对公司盘活现有人力资源，实现适人适岗、适岗适薪的人力资源科学配置，探索出有效途径和典型实践，体现了公司绩效管理工作以人为本，实现了企业发展和员工进步的双赢。 　　1、确立了新的管理理念。

2006-11-17

“150万员工”，这样的人力资源配备有人与国外同类公司做过比较，成本是人家的几倍之多； 　　这里更妙得是这位仁兄的话“我个人认为，评估的标准可能更适合西方国家的公司，而不是我们这样的中央大型企业“，中央大型企业凡是对自己有利的就要和国际接轨

2006-10-11

长江电力将进一步加强与广州发展集团及广州控股在资本运作、项目开发合作、电力市场营销、人力资源合作等多个领域的全方位战略协作”。 　　长江电力挺进南方非水电领域也与水电的局限性相关。...广州控股股权转让为长江电力寻求华南战略合作提供契机。

2006-09-14

中华民族决不缺乏创新的智慧和才能，每年数量位居全球前茅的中国毕业大学生为创新提供了人力资源基础，在国家的支持和引导下，中国势必将成为创新大国。...的确，中国半导体产业进行自主创新不仅是国家战略规划的要求，更是产业自身加快发展的必由之路。

2006-08-02

会上，华中公司计划发展部、工程建设部、安全监察部、财务部、生产技术部、市场营销部、人力资源部分别作了专题发言。...四是实施科技兴企和人才强企战略，强化公司发展的科技支持和人才保障。五是深化公司内质外形建设，努力提高队伍素质和企业形象。六是坚持不懈地抓好党的建设和精神文明建设，增强公司持续发展的动力。 　　

2006-06-02

为使考察目标更清晰，效果更扎实，他们通过三峡总公司国际合作部与伊泰普多次沟通后，最终确定了公司治理、人力资源、水工建筑物安全管理、检修管理、水电站运行、环境保护、物资管理等7个方面22个专题的对标考察内容...他们以如何建立与公司战略管理理念相配套的战略执行体系为主要关注点，不断完善对标指标体系。

2006-03-22

2006年2月，在中国人力资源招聘网站前程无忧发布的就业调查报告中， abb（中国）有限公司荣登最受大学生欢迎的10佳雇主。...他补充到："abb的电力和自动化技术可以在帮助我们的客户提高生产效率的同时节约能源，降低对环境的不良影响，这与中国建立能源节约型社会的战略目标完全一致。"

2006-02-20

中国华电集团在2005年完成了广域网一期工程及办公自动化等应用系统建设，2006年将进入公司信息化战略实施的第三阶段。华能国际2006年将开展财务管理、人力资源管理、物资管理等项目。...对于发电企业，一方面，发电侧的结构调整、机构重组、战略规划、体制改革、管理模式重构已完成;另一方面，随着近几年的大规模电力项目建设与投产，2006年至2007年我国电力供需将由短缺达到基本平衡，发电企业将面临真正的市场竞争时代

2006-01-11

lcd驱动芯片设计开发人员的“外援”主要来自日、韩以及我国台湾地区，北京京东方科技集团旗下聚集了大量的韩国显示技术生产、设计方面的人才，将在很大程度上起到培养人力资源的作用。...对于夏普、日立等占有核心技术优势的企业而言，在利润摊薄的情况下，将业务转移到我国台湾代工生产已经成为一种模式，这也成为日本企业在显示技术领域中将核心定位在引领技术走向的战略模式之重要步骤。 　　

2005-09-23

美光公司人力资源小组考察了西安的多所大学、研究所以及专业技工学校，对西安的人力资源情况表示十分满意。...为了进一步确认西安人力资源的质量，美光公司还拜访了英飞凌、爱尔、盛塞尔、联合汽车电子、以及西岳电子等公司。

2005-09-19

在研讨中，各位厂长、经理从公司产品开发战略、市场战略、财务投资战略、人力资源战略、管理体制和企业文化战略等方面进行了研讨。