来源：中国电力新闻网2008-03-20

标准化建设是现代企业管理的重要方法，实现标准化管理是企业实现科学管理的重要基础。...国家电网公司将“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”工作要求向县级供电企业延伸，让公司发展战略、经营理念、管理思路、企业文化尽快深入每个农电企业和农电员工，深化企业管理，提升服务水平，大力服务社会主义新农村建设

来源：国资委2008-03-20

调查发现，当前一些发电企业职工大多直接投资在与国有发电机组共用同一基础设施或同一生产经营管理系统的发电机组上，这种做法增加了企业管理难度，并导致成本分摊不合理，损害了国有企业的利益。

来源：国家电网报2008-03-20

县供电企业管理取得新突破，公司系统各单位进一步强化不同体制的县供电企业的管理责任，进一步明确了农电管理部门对农电工作的牵头管理和业务归口指导作用，不断夯实专业化管理基础。

来源：中国电力新闻网2008-03-18

本次受到表彰的十大“金点子”项目，有提高企业安全生产的技术措施；有扩大企业盈利能力的管理方法；有降低企业能耗指标的良好实践；有提高机组经济运行的有效途径；有提高企业凝聚力的成功经验；有规范企业管理的典型做法

来源：中国电力新闻网2008-03-17

为积极促进全新打造的企业文化体系的“落地生根”，实现其与企业管理相融合，进一步增强企业内聚力，不断提升核心竞争力。...全新的企业文化理念体系为该公司企业管理注入了文化“活水”，其“落地生根”必将会产生巨大的推动力，在企业和谐发展的进程中实现“建华电标杆电厂、创全国优秀发电企业”的愿景目标。

来源：中国华电集团公司2008-03-14

会上，职工代表们认真审议了该公司总经理刘大勇所做的报告，从企业发展出发积极建言献策，递交了许多有价值的提案，充分体现了职工关心企业建设发展、参与企业管理的责任意识和民主意识。

来源：东北分公司　2008-03-14

本次受到表彰的十大“金点子”项目，有提高企业安全生产的技术措施；有扩大企业盈利能力的管理方法；有降低企业能耗指标的良好实践；有提高机组经济运行的有效途径；有提高企业凝聚力的成功经验；有规范企业管理的典型做法

来源：中国电力新闻网2008-03-03

“管理精细”就是通过不断增强精细化管理理念，优化生产流程，调整管理职能，完善管理制度，严格管理程序，强化管理细节，提升管理绩效，使企业管理更加科学、规范、精细，符合一流企业要求。

来源：中电投2008-03-03

要求各企业高度重视、加强组织领导，瞄准同行业先进目标，学习标杆企业的最佳管理实践，全面提高企业管理水平。...2008年，河南分公司按照集团公司的统一安排，将采取扎实措施，组织指导各基层企业，推进同业对标，促进企业管理水平的提高。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

　　财务精细化管理工作是企业管理工作的核心之一，其精细化管理水平，直接影响到企业的整体决策和未来发展。推进财务部门精细化管理，可以使企业管理水平得到新提升，对增进企业竞争力起着至关重要的作用。 　　

来源：中国华电集团公司2008-02-29

积极运用对标管理这一先进企业管理理念，通过“盯紧标杆、查错纠弊、持续改善、不断超越”，结合公司发展实际，及时完善班组机构，充实班组成员，向系统内优秀班组建设单位看齐，不断加强和改善生产技术管理、设备质量管理

2008-02-28

（二）计划合同部：（1名） 概预算及合同管理专责 要求： （1）专科及以上学历，中级及以上专业技术资格，电力工程或企业管理类专业毕业； （2）40周岁以下，3年及以上从事计划、前期管理工作经验；

来源：中国电力工程顾问集团2008-02-28

高度评价了集团公司2007年工作和电力体制改革五年来集团公司在改革发展、生产经营、电力规划研究、科技创新、企业管理等方面取得的成绩;对集团公司积极应对我国南方地区输电线路覆冰灾害原因分析和所提出的完善设防措施的意见表示满意

来源：中电投2008-02-26

一是开展“标准化管理年”活动，全面提升企业管理水平；二是认真贯彻安全第一方针，保证完成年度发电任务；三是提高经营绩效水平，保证完成利润目标；四是加强人力资源管理，提供有力人才支撑；五是加快四期工程建设，

来源：中国华电集团公司2008-02-25

抓好环保管理。该公司将进一步完善脱硫系统的设备优化和技术管理，出台《脱硫指标考核管理办法》，以规范的管理水平提高脱硫装置的投入率和效率，为企业可持续发展提供保障。 提升队伍管理。

来源：中国电力新闻网2008-02-18

开展科技月主题活动，通过在全公司系统的论文征集评选、科普咨询等广泛宣传科技工作对于企业管理、效益提升的重要性，激发职工主动参与的热情。...部分予应力电杆”等重要科技项目，在系统直至全国范围内得到广泛的推广应用，但大家意识当中科技工作还是处于生产的附属地位，各单位部门都没有将它作为一项重点工作，一些项目靠部分生产技术人员“孤军奋战”，在引导、规范

来源：中国电力新闻网2008-02-18

多年来，泗阳县供电公司党政领导，始终把服务地方重点工作作为企业管理的首要任务，摆上重要的议事日程，公司上下紧紧围绕县委、县政府的总体工作部署，倾力服从服务于全县经济建设工作，适时调整服务地方招商引资策略...为进一步打造服务品牌，全力服务好地方经济发展，公司不断更新，修改业扩工作流程、报装服务流程，全面推行人性化管理模式，突出抓好诚信服务、规范服务、超前服务、承诺服务、跟踪服务和特殊服务等创新服务管理模式。

来源：中国国电集团公司2008-02-15

会上，还下发了公司党、政1号文件《关于进一步加强和改进领导干部作风建设的实施意见》和《关于进一步规范和加强企业管理工作的实施意见》，表彰了2007年度先进集体和先进个人。...，以规范管理、转变作风为手段，着力加强队伍建设，着力构建和谐企业，努力实现企业全方位升级，进一步增强企业综合实力和核心竞争力，确保全面和超额完成全年各项奋斗目标和承包任务。

来源：中国电力新闻网2008-01-31

近年来，该公司十分注重发挥群众性质量管理小组在企业管理各方面的引领作用，加强对qc小组活动的领导，突出培训，规范管理，不断提高全员质量管理意识，充分发挥qc小组活动“小、实、活、新”的特点，广泛开展群众性质量管理活动

来源：华电2008-01-30

三是深入开展对标管理年活动，全面加强企业管理，着力提高整体竞争力。四是有序推进市场开拓，着力提高发展突破能力。五是积极参与安全生产技术服务和生产运行管控“两个中心”的建设，着力提高专业化管理能力。