来源：国务院国资委办公厅2008-11-12

不断完善企业内部控制系统，逐步建立健全企业全面风险管理体系，切实提高企业风险防范和应对能力。...二、抓住重点，健全体系，稳步提高全面风险管理工作水平 中央企业要本着从实际出发、务求实效的原则，以解决企业经营管理中存在的突出问题为重点，加强对重大风险、重大决策、重大事件的管理和重要流程的内部控制，

来源：电网报2008-10-24

通辽发电总厂积极落实集团公司年中会议及全面风险管理及内部控制体系建设启动电视电话会议精神，充分认识到建设全面风险管理及内部控制体系的重要性和紧迫性，及时启动此项工作，以此促进管理水平全面提升

来源：国际电力网2008-10-21

陆启洲在讲话中结合当前集团公司面临的形势，针对如何有效实施全面风险管理及内部控制体系建设工作强调了三个方面，一是要充分认识建设全面风险管理及内部控制体系的重要性和紧迫性；二是通过建立和完善全面风险管理及内部控制体系

来源：中国电力新闻网2008-09-10

，内部控制能力不断增强，财务管理工作在保障公司盈利能力稳步提高、促进财务状况持续改善方面取得了很大成效，在经营工作中的重要作用日趋显现。...突出重点”的方针，推进审计工作转型，注重关口前移，加大工程项目审计力度，深化预算执行情况、财务收支审计等审计，积极开展专项审计调查工作，努力提高审计的效率和质量，进一步强化审计成果的综合应用，充分发挥了内部审计在加强企业内部控制

来源：中国电力新闻网2008-09-01

我国权威部门目前也没有对内部控制的统一概念。一般认为,内部控制是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并由审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。

来源：希赛2008-08-04

电子政务监理不仅仅是动态的管理控制架构，还应该是落实组织内部控制及政府与市场监督体系的动态机制。

来源：中国电力新闻网2008-07-29

会议对该公司站际财务管理工作提出要求：一要严格贯彻执行公司已经下发的各项财务规章制度；二要制定和完善内部控制制度体系，强化内部控制的执行力，杜绝超预算或无预算支出；三要建立财务费用报销明细账，及时掌握资金的使用情况

来源：中国电力新闻网2008-06-02

该公司总经理毛日峰提出，要进一步加强工程审计，努力降低工程造介，提高电网建设投资效益；要进一步创新审计工作机制，把审计的重点转向重大决策、经营业绩、内部控制和风险评价等方面的监督检查，通过强化企业内部控制

来源：中国大唐集团公司2008-05-05

制定切实可行的财务管理信息化规划和方案，突出预算控制功能和内部控制功能。 加强财会队伍建设，提高财务人员的执业能力。...健全财务风险管理体系，做到风险可控、在控。健全完善各单位内控制度体系，确保财务工作的全过程的管理与控制，建立重大财务事项报告制度，明确权限与责任。 加强基建财务管理，努力降低工程造价。

来源：国网深圳能源发展集团有限公司2008-04-22

让廉洁文化融入到企业的各项经营活动之中，自觉做到“干事、干净”，把廉洁文化作为企业文化建设的一项长期性工程来抓；六是建立健全制度执行监督机制，重点围绕公司“三重一大”、招投标规范管理、财务收支、预算执行、内部控制等方面加强对制度执行情况的督促检查

来源：中电投2008-03-31

会议肯定了2007年审计工作情况报告，通过了2008年审计工作安排；审议了《集团公司内部控制体系建设规划》，提出了修改意见，待进一步修改后报总经理办公会审定。

来源：陕西省电力公司2008-03-26

三是加强对关键控制点的内部控制制度与机制运作的完备程度、有效程度等两个方面的风险辨识、风险评估。 　　...　　为进一步健全风险防范体系，加大预防工作力度，创新内部管理机制，拓展从源头上防治腐败工作领域，使党风廉政建设责任更加明确，反腐倡廉重点更加突出，源头治理工作更加扎实，最大限度地把违规违纪问题解决在萌芽状态

来源：北京电力公司2008-03-07

，加强审计队伍建设，建立全面覆盖、全程管理、全员控制的“三全”审计管理体系，构建面、线、点稽核的三维立体审计新模式，实现审计工作水平的全面提升，基本实现公司内部审计工作的转型。 　　

来源：北京电力公司2008-03-07

，加强审计队伍建设，建立全面覆盖、全程管理、全员控制的“三全”审计管理体系，构建面、线、点稽核的三维立体审计新模式，实现审计工作水平的全面提升，基本实现公司内部审计工作的转型。 　　

来源：中电投2008-03-03

、内控体系、风险评估与监督体系，形成风险管理和内部控制的长效机制；进一步推进信息化建设，加快推进协同办公系统、生产调度系统及相关子系统建设，构建统一的信息管理平台，实现管理手段的现代化。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

实现全过程有效的财务管理与监控及成本费用的优化预控，按照符合内部控制、高效运作的原则，规范业务流程，理清财务管理体系，梳理管理界面以及管理流程，不断细化各个业务层面的具体操作细则，让财务人员将更多的精力投入到财务数据分析中

来源：西北电网公司2008-01-28

加强审计监督，强化内部控制，努力降低成本。 　　六、加快科技创新，推进“创新型”企业建设。全面落实创新型企业建设方案。加快erp系统二期建设，确保7月底上线运行。...深化专业化和项目制相结合的基建管理模式，在确保安全、质量的前提下，确保进度，控制造价。加强设计管理，坚持全过程技术监督与设备监造，加强施工质量目标控制，确保“零缺陷”移交生产。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

新会计准则体系的贯彻实施，对于规范该厂会计行为、提高会计信息质量、改善企业经营管理、完善企业内部控制体制、促进企业各项工作又好又快发展具有十分积极的意义。...会上，该厂领导强调要高度重视经济安全，进一步加强财务稽核工作，强化对资金的控制和管理，有效降低经营风险。二要进一步提高各级财务人员的自律意识，强化制度建设，监督管理到位。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-08

全面提高管理水平；三是加快在甘境内的电源项目开发，加大对外发展的人力、财力投入力度，发展水电、火电等多种形式的对外投资项目，为分公司可持续发展奠定基础；四是规范经营管理，全面推行综合计划、合同与预算管理，健全和完善内部控制制度

来源：审计部2007-12-20

此外，邀请了红日集团公司、天职国际会计师事务所专家就内部控制的理论与实务、内部控制体系架构设计、内部控制审计、内部审计业务工具及舞弊调查作了专题讲座；集团公司审计部就审计实务、技巧作了专题讲解；聘请中普软件公司人员讲授了