来源:中国电力新闻网2008-08-04
进入实战阶段,黄岛发电厂已全面动员起来,完成了从常态化向奥运保电实战化的转变,建立了自上而下的责任体系和自下到上的保证体系,真正做到了“人人身上有指标,人人肩上有压力”:五位班子成员同厂长签订了重点合同煤炭催交催运责任状
来源:中国电力新闻网2008-01-15
作为省公司绩效管理的试点单位,张掖公司在年初就从层层分解业绩指标入手,切实落实管理部门和生产单位责任,建立激励和约束机制,增强了指标管理、经营管理等方面的调控力和协同性。...截至2007年12月,该公司售电量完成21.13亿千瓦时,增长率19.24,售电量将首次突破21亿大关;综合线损率累计完成4.74,同比下降0.29百分点;电费回收实现“双结零”;平均电价(不含税)累计