来源：国家电网报2008-04-02

他表示，近几年国家电网公司加速发展，加快建设国际一流企业，对科技创新和支撑的需求更加迫切。...希望国家电网公司和北京市进一步加强在重大科研项目攻关方面的合作，北京市政府将一如既往，合力推进科技创新，做好资源整合，促进共同发展，为首都建设创新型城市作贡献。 　　

来源：中国电力新闻网2008-03-26

以对标管理年活动为契机，组织开展党员主题实践活动，通过自觉对标、努力达标、勇于创标，充分发挥党组织的核心作用，让党员的先锋模范作用在对标管理实践中体现，让党的先进性在建设现代化一流企业的进程中闪光。

来源：中国电力新闻网2008-03-19

三是树立标准概念，就是各项工作都要高起点、高标准，向最先进、最开放的一流企业学习，向一流看齐，用更宽的视野，更严的要求抓好各项工作落实。...本网讯通讯员刘晓兵报道为全面巩固和提高企业安全生产的行政能力和执行力水平，进一步转变干部、员工的思想观念，改进工作作风，提高工作效率和工作质量，近日，国网新源控股有限公司山西省神头二电厂以“安全年”和“

来源：中国电力新闻网2008-03-03

该厂厂领导、二级单位和部门代表就如何贯彻落实“四精”一流企业战略目标作了发言。...“队伍精干”就是通过不断培育员工职业精神，控制职工规模，调整职工结构，提高职工能级，使职工队伍在数量、结构、素质等方面符合一流企业要求。

来源：国电集团公司2008-02-29

，实现建设“国内一流、国际知名”的科技环保企业集团的总体目标。...、具有较强国际竞争力的优势企业，在创建一流科技环保企业的同时，为集团公司实现又好又快发展做出新的更大的贡献。

来源：中国大唐集团公司2008-02-27

为夯实一流企业基础的需要，该厂部署了2008年涵盖企业安全生产、经营管理、争发电量、节能减排、精细管理、能力建设、促进和谐等重点工作，并将抓好各级能力建设摆在了突出重要的位置。

来源：中国电力新闻网2008-02-26

以一流的标准搞好所承担的大修项目，在大修中锻炼成长，为建设国际一流企业建功立业；四是要注重品牌建设，叫响“红光同方”。...大修成功与否，直接关系到企业全年目标任务的完成和建设国际一流发电企业工作的顺利进行。同时，对于提升国内百万机组的检修水平、技术装备水平及核心竞争力也具有重要而深远的影响。

来源：国电2008-02-25

，企业发展从内向型转向外向型，企业战略从先进企业转向一流企业，打造国电集团坚强“科技翼”；四是要进一步加强公司内部管理，积极开展产业重组和集群整合，着力提升科环集团本部的战略决策能力、投融资能力、监控管理能力

来源：中国电力新闻网2008-02-01

冰冻三尺非一日之寒，芜湖县主网线路能禁得起如此罕见天灾严峻考验，原因以下几点： 芜湖县供电公司从创建省一流到创建国一流企业五年中大力度、全方位进行电网建设、改造，经过两次城、农网建设和2007

来源：中国华电集团公司2008-02-01

陈建华要求该厂把集团公司党组和曹培玺总经理的问候、陈飞虎副总经理的讲话精神迅速传达给每一位职工，切实做好节日期间的安全生产和队伍稳定工作；要认真抓好集团公司、华电国际公司工作会议精神的贯彻落实，结合企业确定的建设国际一流企业的工作思路和具体目标

来源：中国电力新闻网2008-01-29

从企业文化、安全生产、人力资源、体制改革、电力市场维护、创一流企业、法律风险防范体系、安全文化、廉政文化建设等十多个层面进行嘉奖,进一步丰富了该公司物质与精神奖励相结合的“激励文化”内涵。

来源：湖北省电力公司2008-01-25

、重大工作部署，系统地回答并解决了公司在发展关键阶段为什么要上新台阶、上什么样的新台阶、以什么样的精神状态、怎样上新台阶等重大问题，为如何加快建设国际一流企业指明了前进方向，是指导建设“一强三优”现代公司的纲领性文件

来源：国电2008-01-24

三是完善现代企业制度，全面加强体制、机制、管理、文化等方面的协同创新，加强信息化建设，提升现代化、信息化管理水平，推动形成与国际一流企业公司治理全面接轨的管理体制和运作机制。

来源：中国电力科学研究院2008-01-24

特别是刘总的工作报告，全面贯彻落实科学发展观，总揽全局，求真务实，令人鼓舞，催人奋进，充分体现了公司党组带领全体员工大力推进“两个转变”，努力推动公司发展再上新台阶，加快建设世界一流电网、国际一流企业的强烈愿望和坚定决心

来源：国家电网2008-01-23

，公司发展进入了以集团化为重要特征的新时期，向“世界一流电网、国际一流企业”迈出了重要步伐。...（四）转变公司发展方式是建设国际一流企业的必由之路。

来源：国家电网2008-01-23

”工作等重大问题上统一了思想、提高了认识，为加快建设世界一流电网、国际一流企业奠定了坚实的基础。...、上什么样的新台阶、以什么样的精神状态、怎样上新台阶等重大问题，为如何加快建设国际一流企业指明了前进方向，是指导建设“一强三优”现代公司的纲领性文件。 　　

来源：吉林省电力公司2008-01-22

会议确定了用三年时间推动公司发展再上新台阶的重大任务，在深入推进“两个转变”、深化以集团化为核心的“四化”工作等重大问题上统一了思想，提高了认识，为加快建设世界一流电网、国际一流企业奠定了坚实基础，为我们描绘了又好又快发展的宏伟蓝图

来源：中国大唐集团公司2008-01-22

面对新形势新任务，该公司全面贯彻落实集团公司2008年工作会议精神，以科学发展观统揽全局，把保证安全生产和二期双投作为全年工作的重点，提出了“保本质安全，保二期双投；促节能减排，促经济效益；创精品工程，创一流企业

来源：中国电力新闻网2008-01-21

将运行指标瞄准同类机组全国先进水平的设计值，对标对表，加强对主要技术经济指标的精细管理和科学分析 　　对照同类机组全国先进水平的设计值和集团公司一流企业的各项标准，该厂发电部坚持运行指标的动态对标，查找差距

来源：中国大唐集团公司2008-01-15

指标管理——细算“经济”小账 从汽车煤每大卡一厘钱的小账算起，燃料部精打细算做好指标管理。标煤单价和入厂入炉煤热值差是燃料部门控制的两大指标，也是涉及一流企业排名的两个重要指标。