来源：中国大唐集团公司2008-01-25

投标的成功使该公司经营模式发生了重大转变，由过去的“对外转战”承揽工程，变为“对外定点”整体委托，以点带面，拉动创效。...张电检修转变固有观念，创新多种经营方式，以“观念四变”成就了发展之路；以“大检修、大维护”拓宽了多种经营渠道；以豪迈的气魄，描绘出电力检修行业不断向前发展的宏伟蓝图。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

记者手记 　　１１家公司正式宣告成立，基本实现了厂网分开，电力工业长期以来的垂直一体化垄断经营模式得到改变，发电侧竞争态势基本形成。...四年的电力市场建设虽然取得了一定成果，但也暴露出一些无法回避的问题：市场风险防范、电价形成机制、市场模式完善等，都有待抓紧解决，以便为下一步继续推进电力市场建设铺平道路。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-28

随着１１家新的中央电力企业集团旋风般陆续宣告成立，我国电力工业长期以来的垂直一体化垄断经营模式被打破。 　　...面临新旧模式转变时，电力行业自然垄断的特性，使其在世界各国的发展道路都并非一帆风顺。

2006-12-11

陈政蝾同时表示，奇美将通过创造互利的经营模式，与下游厂商共享产品设计成果。通过重新整合供应链，降低液晶电视的生产成本和技术门槛，来推动彩电生产厂家从crt电视生产转向lcd电视生产。

2006-09-08

作为国家惟一以核电为主业的中央企业，中广核集团近年来凭借大亚湾核电基地在百万千瓦级核电站标准化、系列化发展方面的优势，不断向全国推广核电项目的开发经营模式。...辽宁红沿河核电有限公司主要负责红沿河核电站一期工程的建设及经营管理。

2006-09-06

他指出abb更加关注公司的经营模式，而不只是销售收入。“在质量和环境保护方面，我们的企业已经通过了国际和本地的最高标准的认证。我们还通过与中方业务伙伴的密切合作，确保我们的合资企业取得骄人的业绩。

2006-06-27

　　垄断经营模式的低效性同样正在蚕食着这一行业的公共属性，不断飙升的电价、经常处于短缺状态的供给与全行业的亏损始终相伴而行。在这样的状况下，电力行业的公共性何以为继？ 　　...然而现状却告诉我们，垄断经营模式的低效性同样正在蚕食着这一行业的公共属性，不断飙升的电价、经常处于短缺状态的供给与全行业的亏损始终相伴而行，而且这一状况还呈不断恶化的趋势。

2006-06-21

在国内市场主导权的争夺和国际产业分工的定位中，自主化与外资收购、加工基地与制造强国之争将继续进行；从技术层面看，信息化、绿色化、柔性化、智能化和集成化将成为重要发展趋势；“控制核心技术+非核心业务外包”的经营模式越来越受到推崇

2006-05-25

企业价值链革新 　　随着中国电力行业体制改革的进一步深化，企业资产重组的逐步完成，“厂网分离，竞价上网”，电厂引入多元化经营模式，以及可以直接面对大用户供电，使电力行业企业的竞争格局发生了巨大变化。...这种价值链模式适合计划模式下的集中管理，便于计划执行。在电力行业体制改革完成后，电力行业引入竞争，原来的旧价值链模式势必产生变化。 　　

2005-12-16

随着电力体制改革的推进，行业格局与企业运营环境发生了变化，电力企业的经营模式由过去重视安全生产，逐渐向重视管理与效益转变。...电网企业的改革一直在推进之中，2003-2004年，国家电网公司进行了较大规模的机构调整，相应的在企业运作方面，经营管理的模式也发生了相应的变化：以客户为中心，为客户提供优质服务，加强三级营销体系等。

2005-11-23

电力企业的生产经营模式已经由过去的计划性生产转变为市场化经营模式。为此，不论发电企业还是电网企业都面临着加强管理、降低成本、提高效益的课题。...经营管理模式转变要求加强管理信息化 　　随着电力体制改革的深化，电力市场逐渐形成与运行，电力行业的市场化程度逐渐提高。

2005-09-14

煤电一体化建设经营模式，有效地变长距离输煤为输电，不仅经济划算，而且清洁、高效，保证了对能源的安全、节约利用，实现了电煤间的效益平衡，全方位高效益利用了国家资源。 　　...煤、电由一家企业开发经营，消除了“市场煤”和“计划电”之间的矛盾，把煤炭供需的市场风险消化在了企业内部。 　　目前在陕北当地，吨煤产值为150元左右。由煤变电，产值就增加到近700元。

2005-07-14

随着安捷伦科技公司即将从撤军半导体市场，这意味着硅谷的精英公司越来越趋向于更加保守的经营模式。 　　安捷伦科技公司的起源要追溯到1960年在车库中诞生的科技巨头惠普公司。...点com时代的泡沫让投资者依然心有余悸，为此即时在后点com时代，it产业处于复苏期，投资者希望it企业的业务模式更加稳定。

2005-06-29

，凭借平台为基础的解决方案才能赢得市场时，我国台湾无线芯片厂商经营模式是需要改变了。 　　...二、相较于美国竞争对手，我国台湾的厂商规模太小，研发投资相对不足，连带影响到产品创新能力、产品线完整度及大客户的经营能力皆有不足之处。 　　

2004-05-10

归纳各方面人士的意见，比较一致的看法体现在： 　　——实现了厂网分开，打破了电力工业长期以来垂直垄断的一体化经营模式； 　　——在发电领域引入竞争机制，调动了各方投资电力建设的积极性； 　　——建立电力监管机构

2003-12-31

我认为，电力体制改革取得了四方面成就： 第一，打破一体化的经营模式，实现了厂网分开。 第二，发电领域的竞争已经发挥了良好的作用。...第三，明确市场交易模式的问题。“５号文件”明确了建立区域电力市场的模式，但我认为这需要一个相当长的过渡阶段。由于现阶段我国各地区经济发展的不平衡性，决定了建立统一的区域电力市场存在相当大的困难。

2003-12-24

这表现在工艺、设计、设备、经营模式等各个方面。...这些经验中，台湾的模式犹为可鉴。

2003-12-10

伴随着“厂网分开”、“竞价上网”经营模式的改革，发电公司为了减少设备投资成本，必然更多地选用国产设备而减少进口。

2003-08-05

在电力行业完成组织机构重组和区域的重新划分之后，厂网分开、竞价上网的经营模式将逐步变为现实，这意味着电力行业将取消垄断，逐步形成健全合理的竞争机制。...，因此后期逐渐形成了计算机分布控制、管理的模式。

来源：中国电力新闻网2007-12-11

电力工业长期以来垂直一体化的垄断经营模式初步得到了改变，发电侧竞争的态势基本形成。发电集团主体的增加和产权多元化利益集团的竞争，促进了电力工业的快速发展。...目前正在全面总结；华东电力市场于２００３年６月启动，先后开展了月度和综合竞价的模拟运行，２００６年又开展了两次日前竞价市场的调电试验；南方电力市场的模拟运行和华中、华北、西北的方案框架也已明确，在市场模式