来源：远光软件股份有限公司2011-11-09

五、集团资本统一运作体系的创新固定资产通常是构成集团核心竞争力的物资基础，同时也是集团价值创造的主要物资条件。实现核心资产的价值管理是集团固定资产管理创新的重要途径。

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-11-09

祁门公司在管理创新工作中给予人、财、物的充分保障。该公司主要负责人亲自主持研究管理创新工作重要事项，强力推进管理创新，使公司各项管理创新广泛性、针对性、实效性等方面都取得了质的飞跃。

来源：北极星电力信息化网2011-11-08

该调研成果由国网企协四川分会牵头，成都电业局、德阳电压局、四川电力职业技术学院等单位协作共同完成，该成果运用战略管理、管理创新、集团管控、管理模式及公司治理等前沿管理理论，以控股(代管)县级供电企业环境调研和管理模式及运行调研为基础

来源：内蒙古东部电力有限公司科尔沁区农电局2011-11-04

；四是充分利用同业对标这一工作手段，将同业对标与创一流工作有机结合，加强创一流工作的动态管理与考核；五是强调管理创新，以qc小组活动为抓手，不断促进企业管理的创新，从而达到全面提升企业综合管理水平的目的

来源：远光软件股份有限公司2011-11-04

远光软件靳守军重点剖析了远光gris燃料管理集约化创新解决方案在实际应用中如何帮助企业提升燃料管理稳定性，实现集团内部纵向一体化、横向一体化的有效协同。他强调燃料管理创新的关键是：速度、质量、成本。

来源：萧山供电局2011-11-04

这项举措，是萧山供电局变检工区创新生产管理，汇编修试全息备忘录中的常规一幕，也是该工区连续管理创新中的一个新招式。...对应着班组工分库，该局变检工区综合自动化一班精益工分制计分员杨凡成将班组成员们一天的工作内容按分值录入到生产班组人员绩效管理系统。这是该工区从挖掘员工潜能角度出发而试行的另一项创新。

来源：互联网2011-11-03

今年以来，面对严峻的生产经营形势，望亭发电厂坚持以创造可持续价值理念为导向，在生产经营各个方面积极推行自身管理创新三年成果6v管理模式。...该厂不断探索和完善燃煤管理效能监察的手段和做法，创新燃煤管理效能监察全覆盖工作机制，助推企业经营管理和燃煤管理水平提升，通过了集团公司燃料管理达标、创优建示范的检查。

来源：陕西电力宝鸡供电分公司2011-11-01

支持宝鸡地方经济发展的支持点和支撑点，围绕《意见》认真调查研究，为把宝鸡打造成为西北重要的交通枢纽和商贸物流中心、国家以钛金属为代表的新材料基地、全省高端装备制造业基地、全国一流的旅游目的地和集散地、彰显华夏文明的文化产业基地、社会管理创新示范城市

来源：北极星电力信息化网2011-10-27

;四是深入推进管理创新;五是自觉强化依法从严治企;六是弘扬企业文化，加强三个建设。...对公司海外投资和物资集约化服务业务进行了全面梳理，要求各部门、各单位要准确把握发展主线，着力解决制约公司发展的突出矛盾和问题，扎实做好以下几个方面的工作：一是奋力推进海外投资业务实现新突破;二是确保菲律宾和巴西资产稳定运营;三是创新开展物资集约化服务

来源：贵州华电大龙发电有限公司2011-10-26

希望该公司继续抓好党风廉政建设，在创先争优活动中，不断推进管理创新，进一步真抓实干努力完成全年各项任务。...该公司总经理王建生在发言中，汇报了管理创新开展情况，表示要坚持以市场为导向，牢固树立价值思维，抓好生产经营工作，坚持眼睛向内，抓好各项管理，提高执企能力。

来源：萧山供电局2011-10-26

近年来，萧山供电局以管理创新提升工作效能为抓手，全面质量管理小组活动得到大力培育和蓬勃开展，职工群众性创新活动方兴未艾，努力实现科技兴企，人人创新并年年出成果。

来源：牡丹江电业局2011-10-26

管理创新这个局为提升抄收人员的责任心，开展了全能片警式抄收员活动。要求抄收员熟知每个台区的负荷分布、户名、用户号、表号、地址、门牌号、电话号码、用电多少、购电等情况。...宗旨是建立激励机制，奖勤罚懒，求实创新，实现利润最大化，使两个文明建设和优质服务工作列入常态管理。三是制定干部值周考核制。

来源：浙江富阳市供电局2011-10-24

据同去的营销部副主任庄杰介绍，成立电能计量示范工作室的目的主要是为富阳局电能计量人员搭建管理创新、技术创新和工作创新的平台，同时以技术研讨、教育培训、知识讲座等形式，培养业务人才，目标是将工作室打造成为全局计量专业人才的集训地

来源：浙江富阳市供电局2011-10-24

该工作室以该局计量班技术带头人沈加鑫的名字命名，并冠以加升技能培训，鑫系优质服务的工作室理念，为电能计量人员开展管理创新、技术创新和工作创新搭建新的平台。...以技术研讨、教育培训、知识讲座等多种活动形式，努力培养大批爱岗敬业、业务精通、刻苦钻研的业务型、技术型和管理型人才。

来源：宁波电业局2011-10-24

在工作中要坚持技术创新、制度创新、管理创新、体制创新，文化创新、服务水平整理创新，不断提高创新成果的质量和水平，彻底将创新融入到我们每个员工的发展血脉之中，激发广大员工创新的潜能，在我们整个集体中营造出比

来源：安徽电力祁门供电有限责任公司2011-10-23

公司还大胆进行管理创新，从公司领导、中层干部、一线员工三个层面尝试兼职补位管理。...活动中，祁门县供电公司积极创新形式，丰富学习内容。

来源：北极星电力信息化网2011-10-21

近日，中国电力企业联合会发文对2011年申报的全国电力行业企业管理创新优秀成果进行通报表彰。...五凌电力推荐的《跨流域大型水电站群大坝安全监测集控管理模式》荣获全国电力企业管理创新成果一等奖，这是该公司首次获此殊荣。

来源：北极星电力软件网2011-10-20

发电企业将更加重视信息技术的集成和综合利用，特别是借助信息化和管理创新有效提高竞争力。 作为一种资金密集、技术密集、产品即产即销的特殊企业，当今的发电企业面临着来自方方面面的压力和挑战。...面向中国电力行业和企业的需求，sap公司还专门组建专业团队，建立了完整的技术服务和研发体系，从产品、实施和服务三方面进行了全面的整合与提升，为国内电网企业进行管理创新提供了强有力的技术支持和资源保证。

来源：内蒙古包头市固阳电力有限公司2011-10-20

安全管理创新化经过多年不断地探索，三拒绝制度逐渐成为一项保证安全生产行之有效的管理办法，也是公司在安全生产管理中探索出的创新举措。...、标准化、科技化、创新化建设，实现了安全生产长周期运行，截止10月20日安全生产运行8400天，为企业和谐、稳定发展奠定了坚实的基础。

来源：北极星电力网2011-10-19

根据集团公司管理创新活动要求，结合星级发电企业创建，扬电公司大刀阔斧地推进管理制度创新，大力倡导市场化的业绩导向，建立覆盖全员的绩效管理办法，推出专项绩效管理。