北极星
      北极星为您找到“价值链管控”相关结果381

      来源:北极星电力网2015-12-23

      近年来,集团公司在探索建立规范董事会制度、完善三级管控模式等方面取得了明显成效。...西北风电、沿海核电建设和煤电节能减排升级改造;煤炭产业适应专业化管理要求,重点抓好煤炭销售、安全管理和成本控制,促进控亏增盈;金融产业积极发挥在实体产业中的杠杆效应,服务和壮大主业;科工产业重在创新,向价值链高端攀升

      来源:南方电网报2015-12-18

      十二五期间,公司资金管理很好地贯彻了我提出的财务集约化理念,已构建起大集中,低备付、高周转的管控模式,推行资金全过程管理以来,公司立足于战略发展层面,以现金流动态管控为抓手,推动价值链和业务链的深度融合

      来源:华电集团2015-12-11

      一是统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升,也就是增量资产的发展要符合价值创造要求,沿产业价值链进行延伸拓展,对于行业特性不熟悉、盈利预期不确定、自身优势不明显的产业不要贸然进入;存量资产要走内涵式提升之路...谋发展就是要在布局上有所为有所不为,做到人无我有,人有我精,在差异化的竞争中赢得比较优势;抓经营就是要强调资源的优化配置和统一调配,发挥规模效应,在集约化的管控中降低成本;强管理就是要注重效率和效益的协调一致

      来源:中国工业报2015-12-03

      推广应用信息物理系统(cps),加快生产过程的管控一体化,实现企业经营、管理和决策的智能优化。推动关键工序智能化升级。...鼓励有条件的企业依托互联网技术建立与用户的信息互联互通,促进价值链信息交互和各类创新资源共享合作。

      来源:北极星电力网2015-11-25

      一是统筹抓好增量的战略性增长和存量的内涵式提升,也就是增量资产的发展要符合价值创造要求,沿产业价值链进行延伸拓展,对于行业特性不熟悉、盈利预期不确定、自身优势不明显的产业不要贸然进入;存量资产要走内涵式提升之路...谋发展就是要在布局上有所为有所不为,做到人无我有,人有我精,在差异化的竞争中赢得比较优势;抓经营就是要强调资源的优化配置和统一调配,发挥规模效应,在集约化的管控中降低成本;强管理就是要注重效率和效益的协调一致

      来源:能源互联网2015-11-25

      2007年率先提出了自适应动态可重构电池网络和能量信息化与互联网化管控的概念,曾应邀在美国国家基金会的能量管理科学年会上做特邀亮点报告。...然而在政策的刺激下资本已经开始汹涌地进入充电桩领域,目前充电桩领域陷入到非理性狂欢中,很多人忘记了从产业链和价值链的角度考虑,资本投入必须要产生新的价值,产品必须产生完美的用户体验。

      来源:能源互联网2015-11-24

      2007年率先提出了自适应动态可重构电池网络和能量信息化与互联网化管控的概念,曾应邀在美国国家基金会的能量管理科学年会上做特邀亮点报告。...然而在政策的刺激下资本已经开始汹涌地进入充电桩领域,目前充电桩领域陷入到非理性狂欢中,很多人忘记了从产业链和价值链的角度考虑,资本投入必须要产生新的价值,产品必须产生完美的用户体验。

      来源:中国能源报2015-09-30

      利用数字化技术整合和重塑风电行业价值链,提升客户体验和价值,是行业上下游企业共同面临的挑战。ibm中国能源与电力行业解决方案总监李国志表示。...传统模式被颠覆,新模式兴起:远程、集中、专业的运行值班模式;区域集群响应圈的移动检修工作模式;人员、设备、备件的全在线式透明管控;建立开放式的技术支持与专业保障体系。

      来源:珠海特区报2015-08-28

      2001年,他带领研发团队集体闭关,研发出远光集团资源管控软件的雏形。历时半年,领先业内的远光gris集团资源管控软件问世。...于是,他带领团队紧盯国家电网公司软件应用的三个方向:自上而下的价值链管理和控制、信息集成和系统

      来源:半月谈网2015-08-28

      有统计显示,徐工智能化车间里机器人、数控中心等设备占比达到80%,生产过程基本实现自动化管控。...他带着记者参观公司时感慨地说,中国智造不仅指生产流程的智能化,要让发展方式更加智慧,譬如更强调用户至上的思维,由此衍生出个性化、定制化的生产模式,最终让传统制造业的价值链被重塑,从而让产品更加贴近用户、

      来源:北极星输配电网整理2015-08-20

      2015 年上半年,公司围绕战略发展规划、投资并购、多举措应对销售下行压力、加强品牌建设、提高运营管控能力等多方面取得了进展。...公司方面表示,经济全球化时代,正泰电器坚持国际化、科技化、产业化发展战略,大力开展制度创新、科技创新和管理创新,实现产品由中低档向中高档扩展,市场由国内向全球扩展,价值链由提供单体产品向提供系统解决方案扩展

      来源:远光软件2015-08-20

      陈婷表示,企业经营应以价值链的整体价值增值为根本目标,围绕价值链管控,财务人员需从财务数据的记录者、监控者、解析者向价值的发现者、推动者、护航者及创造者转变。...远光软件的主题演讲观点新颖独特,为当前处于互联网+转型期间的中国企业cfo答疑解惑,引领了企业价值链管控的新常态。

      来源:北极星风力发电网2015-08-03

      按照以点带面、逐步推行精益管理的整体思路,以风电业务板块为试点,以电机、泵业等核心业务为支撑,以研发设计、采购供应、生产制造、成本管控、市场营销、过程管理等全价值链各环节为切入点,通过全员参与、持续改进

      来源:国际船舶网2015-07-22

      宋海良还对总部职能部门提出要求,必须彻底转变观点,不要等靠盼要,从战略管控、规划、运营监督、考核、班子建设、投资、重大资源配置等层面,对子集团提出牵引,做好管理,做好保障,做好服务。...三是,有利于构建责、权、利清晰、完整的产业链与价值链。四是,更加有利于解决原先存在的管理难题。

      来源:爱卡汽车2015-07-16

      对生产过程(人、机、料、法、环)实现全过程、全面的防错管控;2. 支持多渠道实时查询生产信息,通过电子看板、办公电脑,家庭电脑,智能手机实时访问;3....一体化mes部署:应对业务需求改变和目前工厂运营痛点如今,汽车电子供应商面对业务的爆发性增长,客户和产品变化多端,迫切需要对流程和系统进行优化和重组,而像德赛西威这种面向全球化市场的企业,客户/供应商全价值链上信息的高效透明流动更加显得至关重要

      来源:钢之家2015-05-29

      树立用户思维寻找危害企业生存的短板用户思维就是指在价值链各个环节中都要以用户为中心去考虑问题。用户思维的主要内涵是,一切以用户为中心,用户体验至上。...,其标志是人单合一,单即用户需求,让企业中的每名员工都与市场相联系、与用户相融合,让员工在为用户创造价值的同时也体现出自身的价值;第二条关联线是企业与员工,其标志是利益共同体,互联网时代,企业不是如何管控员工

      来源:上海证券报2015-05-29

      走进积成电子的企业能源管控中心,映入眼帘的是整面墙宽的大屏幕,上面跳动着一家家钢铁厂、化工厂的用电用能监控画面,实时数据通过工作台上的电脑操作输出,经过一定周期的循环,系统给出和优化方案。...积成电子对此有清晰判断,因此公司决心切入多种新能源接入的智能微电网发电侧,从发电和售电两方面参与能源互联网,进一步完善公司在能源互联网价值链上的技术储备和产业布局。

      来源:中国电子报2015-05-21

      随着全球化深入发展,如果能够抓住这一机遇,推动我国制造企业在更高层次上参与国际产业分工,从过去国际产业价值链的中低端跃升到高端。...第二,大力推进生产制造过程的智能化,例如从智能化的产品设计、关键工序的智能化、优化管控等方面,推进智能工厂或数字化车间的建设。第三,积极培育新业态新模式,比如众包设计、全产业链的追溯等。

      来源:《财资中国》2015-05-05

      ,实现产业链内的金融链和价值链的循环,同时也解决银行的风险管理问题,形成良性的产业金融生态圈。...2.亿利资源集团的财资管理亿利资源的财资管理采取集约化管理,总部设有财务管理中心,下设预算、财务共享中心、资金部、资产部、财务人事管理部,对集团负债、流动性的统筹、资金成本管控等进行统一配置。

      来源:国家电网杂志2015-04-20

      只是,企业战略转型是一个非常专业的系统化工程,企业必须用细致的、理性的手法来处理这一问题,必须合理定位业务领域,选择构建业务核心竞争力,选择合适的时机,逐步构建组织管控体系。...西门子拥有整个电气化价值链的所有的业务,这个价值链一直存在。第三,让数字化和自动化相辅相成。现在很多方面都在自动化,而自动化的关键在于数

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