来源：虎嗅网2014-01-06

最近热传的一篇任正非的年终讲话，以及记者老冀的《别了，任正非的讲话》。老冀中间的观点对华为公司的战略和管理提出了质疑。...华为的任正非是我很敬仰的企业家。我的很多同学在华为。在深圳，也听到了任总的许

来源：飞象网2014-01-06

而同日华为2013年度干部工作会议上任正非的讲话也在业界流传。华为做趋势分析已有几年，越来越成熟，视野越来越宽，与华为业务结合越来越紧，甚至多位网友指出有软文的嫌疑。...在任正非的讲话中，提到汽车领域的宝马和特斯拉，通信领域的宝马华为，如何应对特斯拉，任总提出了问题，也给出了一些解决方案。居安思危，果断决策，全力以赴，是华为能发展到今天一个重要的原因。

来源：环球网2014-01-06

以前每到新年，华为总裁任正非都要向所有员工发表讲话，这篇讲话也注定会流传到华为外部，被企业界人士争先学习，以至于有人笑称，任正非是最nb的自媒体。今年也不例外。针对任正非的讲话，老冀(即作者，编者注。

来源：C114中国通信网2014-01-02

以下是任正非讲话全文：古时候有个寓言，兔子和乌龟赛跑，兔子因为有先天优势，跑得快，不时在中间喝个下午茶，在草地上小憩一会啊!结果让乌龟超过去了。...2013年12月30日，任正非在华为干部年度工作会议上发表了一番讲话.......他表示，大公司不是会必然死亡，不一定会惰怠保守的。否则不需要努力成为大公司。价值观是组织的核心与灵魂。

来源：红网2013-12-26

那就是任正非相信市场的力量。...所以说，任正非拒绝总理贷款的故事如今被揭秘，给总是闲不住手的政府和心智尚不成熟的国企民企都上了生动的一课。

来源：腾讯科技2013-12-23

对于任正非和华为来说，1987年拿出两万余元创业，是一段传奇故事的开始。任正非出生于贵州安顺，处世为人受父母影响颇深，这一点从后来他的文章《我的父亲母亲》中，有诸多详细记述。...之后任正非又带领华为完成了一系列变革和发展，他所倡导的不让雷锋吃亏的奋斗者文化，虽然经历了诸多变化，但依然难得地被继承了下来。同时，任正非又是一个非常低调的人。

来源：凤凰科技2013-12-16

上月25日，现年69岁的任正非罕见出镜，接受了媒体记者采访。任正非表示，自己不再寄希望华为在美开展业务，原因是美政府和立法机构对该公司指责愈演愈烈。...任正非的退出，并不是彻底关掉华为驻美办事处，或者全盘撤走某一业务。他表示，华为手机业务正日渐强大。我们的手机业务在美国市场销售势头仍表现不俗，任正非说。

来源：虎嗅网2013-12-10

但任正非在每个阶段都有办法：农村团队怎么飞跃成做城市团队，然后怎么能做国际团队?跟不上队伍的人怎么处理?...1987年，任正非碰到辽宁农话处的一个处长，经介绍华为成为香港一家生产程控交换机(pbx)公司的代理商。

来源：搜狐IT2013-12-02

华为公司创始人任正非一直不喜欢面对媒体，这也被外界解读成为通信行业最神秘的企业家。但随着华为以更加开放的姿态走向全球，同时在欧美市场开始遇到隔阂和阻力，任正非也在做出改变。...法国媒体在此次采访中，涉及了任正非的从军经历、华为虚拟受限股、公司决策权、子女传承等问题，任正非也对此作了答复，而在此之前以上问题都被华为列为敏感事项。

来源：腾讯科技2013-11-18

视野、意志和品格，任正非送给年轻人的三个词，何尝不是任正非自己身心历练多年的写照。后任正非时代，华为何去何从?...但任正非的确是一位管理思想家，用任正非自己的话说：我20 多

来源：钛媒体 刘凝2013-11-15

值得关注的话题是，尽管任正非于2012年9月曾明确表示，华为不开放就要死亡，但在任何场合，华为董事会，乃至任正非本人，从未就华为究竟属于谁有过表态。...更甚至于，身为总裁的任正非，拥有对董事会决议的一票否决权，这和任正非倡导的公司现代管理制度相比，形成了鲜明对比;能够让这种一票否决权合理化的理由，就包括了独一无二的自然人股东身份。

来源：凤凰科技2013-10-17

英国财政大臣乔治奥斯本与华为ceo任正非会晤...而任正非是少数世界商业领袖之一。他同时感谢华为对英国的支持。奥斯本称，希望让全世界知道，中国现在已是一个新的中国，不再是以往认知的制造业的世界工厂。

来源：凤凰科技2013-10-16

任正非表示，英国有着全球最顶级的高科技专业人才,他们的创新能力是我们在研发领域付诸努力的最大财产,帮助我们推出最先进、最具竞争力的电信和宽带服务。...任正非称，华为对英国研发中心的总研发投入约2亿美元，研究领域包括光电子、终端设计、软件开发等，研究成果将服务于全球140多个市场的华为客户。研发中心选址将后续宣布。

来源：光纤在线2013-10-15

据此前传出的资料，华为总裁任正非在去年底一次针对高层的小范围讲话中，曾明确表述对欧洲市场的立场：一是必须以利润率为首要考核指标，不能采取低价策略。

来源：和讯网2013-10-14

那时候，除了任正非，至少还有两位才俊郑宝用与李一男在华为迭荡起伏的传奇与故事中被一再提及，一位追随任正非创业至今、情如兄弟，一位深得任正非欣赏并与其形同父子。郑李二人留给

来源：中国企业家2013-10-12

一开始，作为华为企业业务bg(业务运营中心)的ceo徐文伟并不能真正理解总裁任正非提出的黑寡妇言论的真正含义，直到2011年底，当年华为企业业务陷入困境，总裁任正非在务虚会的发言之后他才有所感悟。

来源：九个头条2013-10-09

4、温柔一面根据田涛的讲述，员工，是任正非最大的资产，华为的客户遍布150个国家，每一次的飞行，任正非一颗心都悬在空中。...任正非自言自语道。此时他的神经依然紧绷，脸

来源：商业周刊2013-09-29

为什么你需要了解华为，以及华为的创办人任正非?因为任正非在短短26个年头里，创造了全球企业都未曾有的历史。它走得最远!...因为任正非用了中国企业中史无前例的奖酬分红制度，98.6%的股票，都归员工所有，任正非本人所持有的股票只占了1.4%，造就了华为式管理的向心力。

来源：IT经理世界2013-09-27

这篇报道，并非直接坐到华为人的正面，把目光放在华为的产品、业绩、解决方案、市场策略、技术路线、管理、文化以及任正非与其接班人等问题上来解读公司，而是选择了微观视角，尽可能多地去观察和感知普通华为人的日常工作和生活节奏

来源：商业周刊2013-09-23

自华为成立之日起，任正非就变成了一个怕死的人，华为就成为一个怕死的公司，活下来成为华为最低，也是最高的战略目标，任正非好友、《活下去，是最大的动力!》作者田涛说。他敢闯!...任正非是无时无刻害怕着失败，甚至两度得过忧郁症的男人!一九九二年，华为营收突破人民币一亿元，任正非却毫无喜悦，他在该年的年终大会上只说了一句：我们活下来了，就泪流满面到无法继续。