来源：中国电力新闻网2008-07-29

，真正做到资金的可控管理；四要建立材料物资的明细备查账，按照内控牵制制度，做到材料采购、保管、使用职责相分离；五是加强固定资产、低值易耗品及备品备件的使用、发放、登记、清查等管理工作，做到专人保管，定期清查

来源：中国国电集团公司2008-07-14

会上，分公司与各企业签订了《北京奥运会和残奥会安全与稳定工作目标责任书》，要求区域各企业要把奥运保电和维护稳定工作纳入企业内控管理、纳入责任考核体系、纳入文明创建序列、纳入组织职能范畴，把各项工作纳入制度化...、规范化的轨道，实现预控、在控和可控运行；五要突出预防群体事件，提高应急管理水平。

来源：中国华电集团公司2008-05-26

该公司认真开展集团公司“依法经营、遵纪守法”主题实践活动，完善制度体系，建立健全各项法律法规，堵塞管理漏洞，加强内控管理，把党风廉政建设工作与企业的生产经营管理活动有机结合起来，强化监督机制。

来源：中国电力新闻网2008-04-25

据了解，落实“三步走”战略目标，强化公司内控管理，提高企业核心竞争力，实现中电投集团又好又快发展，是决定在全公司系统全面开展对标工作的主要目的所在。 　　...被全球管理学界称为２１世纪三大管理工具之首的对标管理也称“标杆管理”，是企业通过规范且连续地将自己发展和经营管理过程中的标志性指标及管理实践与标杆企业进行比较分析，帮助企业寻找、确认、跟踪、学习并超越标杆企业而进行的实践活动

来源：华北电网公司2008-04-23

培训为推进公司纪检监察信息化建设，提升内控管理水平起到了积极作用。 　　信息来源：华北电网公司...纪检监察业务应用系统，以信息化建设为目标，以纪检监察业务工作为主线，集党风廉政建设责任制、效能监察、领导干部廉洁自律、纠风和行风建设、综合管理等功能为一体，在国网“sg186”一体化平台的基础上，以统一的纪检监察业务应用平台为依托

来源：南方分公司　2008-04-02

具体是要要贯彻分公司2008年工作会议的要求，认真开展好对标管理，重点抓好执行力建设、精细化管理、项目管理和内控管理体系的完善，特别是要通过学习讨论与实践活动，抓好总部作风建设，提高行政管理效率，实现总部工作人员素质

来源：中电国际　2008-04-02

培训期间，与会人员与相关专业人士还就公司治理、市场监管条例、年度审计、信息披露、内控管理要求以及如何应对投资者、分析员及财经公共媒体等具体问题展开了热烈讨论。...中国电力资本运营部、董事会办公室、财务与产权管理部和人力资源部相关人员也参加了此次培训。

来源：黄河发电运营有限公司　2008-03-14

黄河运营公司自成立以来，始终坚持“管理增效，节约为本”的原则，不断加强内控管理。...近日，该公司提出用综合计划统领，用创新经营引领，用激励机制实施来进一步提高公司经营效益和抵御风险的能力，采用多种渠道加强内控管理。

来源：中国国电集团公司2008-03-10

在对集团公司工作的汇报中，李庆奎对集团公司基本情况，集团公司财务控制、投资管理、资金管理、招投标管理、绩效管理等内控管理情况，集团公司内部审计监督情况，集团公司2003年至2007年作出的投资决策、担保决策

来源：五凌电力有限公司　2008-02-22

三是进一步完善以岗位为轴心的项目经理负责制，特别是加大了铁路验交、燃料供应、内控管理等关键工作力度。四是加强量化考核，规范内部管理，从严治企，并逐步完善各项工作标准及考核标准。...由第一负责人牵头组织，进一步明确安全责任制，成立筹建处安全委员会，健全安全规章制度体系，完善安全管理网络，有效开展安全活动。

来源：山东核电有限公司　2008-02-21

，全面推进设计工作；四是做好生产准备工作，开展第二批操纵员培训、检修及设备管理培训；五是以执行力建设为着眼点，深化内控管理建设；六是全面实施培训战略，进一步加强队伍建设；七是积极开展党建工作，认真培育和构建和谐的核电企业文化

来源：中国电力新闻网2007-12-29

要加强内控管理，加大效能监察和审计工作力度，加大对经济运行指标的监管力度，全面实施对业主服务承诺制和顾客满意度调查制，提高经营效益。 要贯彻企业理念，树立公司良好形象。...要积极开展同业对标、业绩评估和质量管理两个体系等先进管理方法，把先进的管理方法科学地融入公司安全生产和经营管理中，不断提升专业化管理水平。

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

厂长周友幸把培训工作作为任期内最重视的事情来抓，要求培训工作要拓宽思路，增加内涵，重点要加强对核心业务一体化、内控管理体系的培训，要以降低机组能耗、提高预算水平、经营分析水平为主题进行重点培训。...、管理、考核、技术方案等方面加强设备消缺管理，每天各专工要对先一天的设备消缺状况进行点评，每周一公布上周设备消缺的考核情况，做到消缺工作有人管理、有人跟踪、有人考核；要求各维修部门一把手把消缺工作当成当前的头等大事

2006-08-17

李荣融表示，一批国有大型企业在境内外上市后，进一步完善了公司法人治理结构，加强了内控管理，经营机制明显改善。 他还透露说，国有控股上市公司股权分置改革稳步推进。...李荣融指出，还有些中央企业改革力度还不够大，集团公司机制转换滞后，管理手段和方式仍带有行政色彩，在管理上存在着不少漏洞和隐患。 一是部分企业成本费用控制不力。二是部分企业应收账款过大。