来源：中国电力新闻网2007-12-07

从今年7月中旬至11月底，该公司为实现扭亏增盈，一是从燃料管理入手，以“公平、公开、公正”原则狠抓燃料采制化，赢得供煤商信任，按照“诚信为本、和谐共赢”的理念，拓展燃料供应渠道。...四是大力实施“人才强企”战略，坚持职工培训，强化人才选用和激励机制，不断提高劳动效率，在燃煤接卸、设备消缺、部门协作、减员减岗等方面取得明显成效。

来源：中国华电集团公司2007-12-07

从今年7月中旬至11月底，该公司为实现扭亏增盈，一是从燃料管理入手，以“公平、公开、公正”原则狠抓燃料采制化，赢得供煤商信任，按照“诚信为本、和谐共赢”的理念，拓展燃料供应渠道。...四是大力实施“人才强企”战略，坚持职工培训，强化人才选用和激励机制，不断提高劳动效率，在燃煤接卸、设备消缺、部门协作、减员减岗等方面取得明显成效。

来源：中国电力新闻网2007-12-05

截止10月底，共购进燃煤112.87万吨，累计共挽回亏吨亏卡超硫经济损失286.067万元。 主题活动，节约增效。...大力推进"两票"标准化工作：进行了"两票"管理系统升级工作，完善了标准化管理平台；不断总结"两票"执行过程中存在的问题，有针对性地采取防范措施；自7月份以来，杜绝了无票作业现象，做到了开票率100，工作票执行环节基本到位

来源：神头发电公司2007-12-05

在降低燃料采购成本中，公司合理调整煤比结构，优先组织优质小煤窑煤源，稳定媒质，努力降低标煤单价，加强采制化管理，准确把握来煤质量动态，及时调整来煤配比，保证煤质，并强化煤场管理，降低贮存损失，组织回收煤场路边洒煤与边角积煤

来源：中国大唐集团公司2007-11-29

；规范燃料采制化，质检工作做到公正、公平、公开，采取组织措施和技术措施为质检工作把好关；为缓解运力紧张的情况，该公司派出1名燃管副经理长驻广州，及时与广州铁路（集团）公司沟通，提高了北方煤的计划兑现率。

来源：中国电力新闻网2007-11-27

在降低燃料采购成本中，公司合理调整煤比结构，优先组织优质小煤窑煤源，稳定媒质，努力降低标煤单价，加强采制化管理，准确把握来煤质量动态，及时调整来煤配比，保证煤质，并强化煤场管理，降低贮存损失，组织回收煤场路边洒煤与边角积煤

来源：中国大唐集团公司2007-11-19

徐塘发电公司严格按照燃料效能监察制度，对燃料管理工作中的各个环节进行全方位监督，制定了《燃料管理监督约束机制》，加强对采制化监督，做到公正、公平；同时，防止劣质煤炭入厂，增大燃料管理的透明度，在此基础上

来源：中国电力新闻网2007-11-16

去年实施《煤质检验标准化作业规程》，经过煤质检验专家、安徽分公司管理人员、电厂技术人员反复论证、修改，内容包括了火车、汽车、入炉煤采样、制样、化验及煤粉细度、飞灰、炉渣采制化管理，使煤质检验管理工作更加规范和科学