大唐徐塘电厂加强燃煤管理提升企业盈利空间

近期，国能龙岩发电公司持续强化燃煤管理，严格控制燃煤采制化验、接卸、存储等各环节工作，保障春节期间机组“口粮”稳定。该公司坚持实行供应、采样、制样、化验分离制，深入推进入厂入炉煤采样、煤样流转、煤样化验全程监控工作，加强入厂入炉煤热值差的精细管理，通过多种形式、多种渠道收集同类电

为保证“百日大会战”期间机组的安全稳定运行，近期，国能龙岩发电公司认真贯彻落实各项工作部署，以机组日负荷计划曲线为导向，以煤种划分、接卸管理为抓手，助力精准配煤掺烧提质增效。该公司严格按照《煤场管理制度》《燃料管理制度》等相关规定，入厂煤采样人员认真检查每车煤质的情况，发现异常车

确保公司在煤价上涨的情况下实现盈利目标，如何管控燃煤成本，成为晋控电力公司的头等大事。为此，公司进一步深耕煤炭市场，强化燃煤管理，实施精准配煤掺烧，深挖降本增效潜力，取得良好成效。科学掺配实现高效低耗公司坚持把配煤掺烧作为降本增效的一个重要手段，强化监督指导，持续提升配煤掺烧工作

近日，萨拉齐电厂收到喜讯，在集团火电企业第六期存查煤样监督抽查工作中，该厂存查煤抽查各项指标再次全部合格，创造了全年连续六期全部合格的骄人成绩。在火电行业中，对于存查煤样的抽检是对煤质验收结果的重要检验手段之一，每次抽检都是对相关单位燃料智能化管理和燃料质量验收工作的全面考察。为

10月30日，华电集团公司标准化实验室检查组对哈密热电公司收标准化实验室、燃煤管理等工作进行了检查。检查组先听取了生产副总经理关于该公司燃煤质检的工作汇报，又深入现场查看了入厂煤接卸采样过程、实验室环境和仪器设备，走进主控室详细了解燃烧工况，与运行人员进行了交流，对配煤掺烧进行了指导

首台机组投产发电至今已近12个年头，这其间黔西电厂电煤供应紧张过，也宽松过。2005年至2013年，大部分时间都是电煤供应紧张状态，机组利用小时居高不下，贵州区域来水偏枯，小煤保大电的格局又没有根本性的转变，再加之小煤矿安全事故频发，电煤供应极不稳定；2013年至2016年上半年，由于贵州区域来水

为维护企业利益，强化燃煤管理日常监督，促进燃煤管理的各环节工作更加规范和严密，近阶段，结合到厂燃煤实际情况，华电集团牡二电厂纪委监察室与审计部联合对燃料管理部现场留存的市场煤进行了采、制样监督，并将相关煤样交由厂生技部进行比对化验。效能监察是企业纪检监察工作与生产经营相结合的最佳

为做好冬度供热工作，确保可靠、稳定、优质、圆满完成供热任务，侯马热电分公司高度重视，及早筹备，从组织建立、责任划分、制度建设、设备检修、预案编制、运行优化等方面入手，编制计划，完善体系，制定措施，力争做到全面盘点、不留死角，高质量、高标准完成供热工作。一是成立供热领导小组，落实责

2015年9月3日，纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大会在北京天安门广场隆重举行。胜利日大阅兵中，不论是百岁老兵的标准军礼还是90后新兵的整齐步伐;不论是米秒不差的空中梯队还是现代化的武器装备都再一次向全世界证明了中华儿女不屈的民族魂!为保障纪念日活动期间京津冀地区的环境质

针对连日来的持续高温，江苏华电句容发电厂多措并举，全力以赴积极迎战高温“烤验”，确保机组安全生产和正常电力供应。为防止设备“中暑”，该厂狠抓主厂房等生产场所的通风降温工作，加强对设备的测温和生产现场空调的维护。同时不断完善高温应急预案，制定了汽机、锅炉、电气以及灰硫各专业的应对措施，对各类危险源、危险点及设备运行参数认真做好分析、预控，杜绝因人为责任造成的不安全事件;加强反事故演练，提高员工在高温酷暑情况下的应急处理事故能力。针对2台百万千瓦机组自去年“双投”以来，长期保持高负荷运

为了贯彻落实上级公司关于开展总经理燃煤备查样的通知精神，9月18日，贵州华电大龙发电公司党委充分发挥党员领导干部的带头作用和表率作用，进一步强化领导干部深入燃煤管理部门，对电煤备查样进行抽检复查，抓好来煤验收管理，挖掘创效潜力的工作体制，增强广大员工推进“管理效益提升年”活动的主动性。该公司几年来坚持把燃煤管理作为党政一把手工程，领导班子成员时常深入煤场一线，查看来煤接卸、化验、存放等工作，抓住创效源头，引导员工不断加强燃煤采、制、化、存等管理环节的精细化管理。尤其是在来煤质量验收上，不定期对电煤备查样进行抽检复查，强化了燃煤验