2005-12-16

国家电网公司2005年开展了创一流同业对标工作，信息化作为9类对标工作之一，通过与国内外、行业内外先进实践对比，发现差距，借鉴经验，以全面提升信息化水平。 　　

2005-05-31

会议确立了2005年国网公司创一流同业对标的工作重点是：建立创一流同业对标工作管理机制；完善同业对标指标体系；以突出电网“安全、质量、效益”为重点，广泛开展同业对标；“抓典型、树标杆”，实现用指标评价企业

2005-05-08

联电结算第一季出货达56.4万片8吋约当晶圆，平均产能利用率约63%，均达成原先预标；累计营收为新台币202.86亿元，营业毛利约新台币30.57亿元，平均毛利率约15.1%，营业净利新台币3.02亿元...尽管预估q2营运状况不佳，但胡国强表示因3g手机芯片与消费性电子产品、宽带产品及fpga产品订单已在q2回流，且高阶90奈米等先进制程出货比重将持续增至近10%水平后，联电未来芯片出货量可望逐渐回升。

2005-02-22

七要加强同业对标管理，建立科学先进的评价指标，通过国际国内同业对标，实现用指标评价企业，促进企业争创一流，提高管理水平。

2006-12-21

继续深入开展创一流同业对标工作；加强检修计划管理，提高检修质量；提高新、改、扩建工程的管理水平。五是优化资源配置，提高经济效益。六是增强服务意识、协调好各种关系。

2006-12-14

中国石化集团目前已累计关停落后炼油能力1620万吨，2006年主要能耗指标达到或刷新了历史最高水平，炼油原油加工综合能耗每吨66.23千克标油，同比减少2.81千克；乙烯燃动能耗每吨677千克标油，同比减少

来源：中国大唐集团公司2007-12-11

2007年，王滩发电公司以“安全稳定、节能减排、对标规范、和谐发展”为工作主线，以经济效益为中心，以扭亏为盈、创一流企业为全年目标，充分调动全体干部员工积极性，努力做到增发稳发，确保了安全生产和员工队伍稳定

来源：陕西省电力公司2007-12-03

近年来，陕西省电力公司以“创建学习型班组，争当知识型员工”活动为载体，开展全面实施“13553”工程，不断提升企业自主创新能力和核心竞争能力，促进了企业快速发展和各项经济指标完成良好，向“西北领先、全国一流、...；2008年为公司整体创建年；抓好各级愿景的建立、转变员工观念、把五项修炼作为基础工具使用三个环节；找准创建学习型班组与提升班组基础管理及班组建设、与企业安全生产管理、与提高设备技术含量、与班组同业对标及生产劳动竞赛

来源：中国电力新闻网2007-11-06

，创新思路，加强管理，努力使自己成为工作棋局中好的博弈者；短时间内，加快转变发展方式，推进集约化发展、实施精细化管理，实行综合计划管理和全面预算管理，强化同业对标，深化集中招标采购方式，加强资金监控，实现经营活动可控在控

来源：中国电力新闻网2007-10-16

其中，山东公司系统的《省级电力营销服务集约化、实时化管理技术支持系统》和《创一流同业对标二维对标体系研究》分获新技术集成类和技术开发类的一等奖；山东公司参与完成的课题项目《南京、青岛城市电网规划国际咨询

来源：西北电网公司2007-09-27

2005年9月26日，750千伏示范工程投入运行后，西北电网公司坚持科学的电网安全观念，以“国内一流，国际先进”为目标，积极探索长周期安全运行的管理机制，落实统一运行维护管理模式、统一运行管理信息平台、...统一安全生产管理制度、统一设备技术管理规范和统一现场作业管理标准的“五统一”要求，全面推行精细化、专业化和规范化管理，形成了示范工程同业对标体系和考核办法，建立了一整套适应750千伏超高压电网生产运行的管理体制

来源：中国电力新闻网2007-08-23

完成了质量、环境、职业健康安全“三标”持续改进合理化建议征集评选活动，收到合理化建议816项。(记者 赵蕊)...以公司发展规划为指导，不懈推进创一流工作。完善梯级枢纽联合调度和流域梯级电站检修子规划。做好创一流年度目标达标评估工作。继续推进人力资源管理创新。

来源：中国电力新闻网2007-08-17

此次与新能源公司的国际对标，开创了该公司与国际先进同行交流学习、实现共赢的先河，是公司以国际化视野展望发展，以“国内一流、国际水准”目标指引发展，以国际对标平台强化管理，谋求发展的重要举措。

来源：华能集团公司2007-08-10

，保持和扩大领先优势，加快向国际一流企业迈进的步伐。...对标工作既比经营业绩、技术经济指标，又比管理方法、管理手段和管理流程，着力促进企业内部管理创新、机制创新。结合集团公司发展战略和业绩考核工作，建立健全对标指标体系。

来源：中国电力新闻网2007-07-05

面对新的一年繁重而又艰巨的工作任务，面对陕西省电力公司总经理贾福清理视察汉中局工作时“全省第一、西北领先、全国一流”的期许，“四松”现象显得与当时形势格格不入。...正当员工们陶醉在草长莺飞、樱花烂漫的美景中，沉侵在上年业绩考评第一、同业对标全省公司综合排名第二、各项工作全面报捷的喜悦中沾沾自喜时，敏锐的局领导班子已察觉到了这种小富即安、满足现状的心态，“马放南山，

来源：北京电力公司2007-06-05

开展国际对标是北京公司落实国家电网公司“积极实施国际化战略，努力提升国际竞争力”的发展思路，努力建设国内一流、国际水准的责任效益型现代电力企业的具体举措。...今年1月，时家林总经理提出要进一步拓展对标视野，开展国际对标，提升公司管理水平。在对兄弟单位国际对标经验和成果广泛收集、借鉴的基础上，北京公司与多家国际知名电力企业进行初步接洽，获取意见和建议。

来源：中国电力新闻网2007-05-31

与此同时，要努力提高安全生产管理水平，提升农电优质服务水平，努力加强农电经营管理，大力推进供电所专业化和规范化管理，扎实开展创一流同业对标和窗口建设工作，切实加强农电队伍建设与管理，全心全意服务好社会主义新农村建设

来源：东北电网公司2007-04-28

王钢副总经理在讲话中对去年创一流同业对标工作取得的成绩和存在的问题作了分析，并对2007年创一流同业对标重点工作提出要求：进一步提高对同业对标工作重要性的认识，扎扎实实搞好培训；不断完善相关管理办法，规范管理制度