来源：甘肃省电力公司2008-03-20

三是加强农电管理工作的过程管理，阶段性通报各单位农电管理工作情况，提出问题和不足，明确改进意见，并做好工作记录，做到考评工作有理有据。...　　2008年，甘肃省电力公司认真贯彻落实“三新”农电发展战略，深入开展“农电管理年”活动，切实落实农电管理工作责任，促进全省农电事业又好又快地发展。

来源：山西省电力公司2008-03-20

晋中供电分公司上下联动，齐抓共管，设立反违章纠察队和9个安全监督组，按照职责要求深入现场开展工作，认真填写“现场工作督查卡”，对记录进行统计分析，每月进行反违章上报和总结，实施全员、全面、全方位、全过程管理...将春检工作与“规范化管理”、“反违章管理”、“奥运保电”等工作重点相结合，与“百问百查”活动相结合，加大对一线先进管理经验、先进工艺水平及先进员工的宣传力度，倡导安全文明规范化春检，营造“珍惜生命、保证平安

来源：中国电力新闻网2008-03-19

为确保电网建设工程的安全、质量与进度，构筑服务经济建设的坚实电力基础，当涂供电公司要求在电网工程建设项目中，自确定项目到形成资产均实施全过程管理，并将工程划分为前期管理、工程实施管理和后期管理三个阶段，

来源：中国电力新闻网2008-03-19

、全过程管理，加大违章检查、通报和处罚力度；对检查中查出存在的问题、事故隐患和设备缺陷等,实行“边查边改”的原则，真正做到“横向到边，纵向到底、不留死角”；积极开展反习惯性违章及危险点分析活动，认真推行标准化作业程序

来源：中国电力新闻网2008-03-18

2007年，江北供电局坚持集约化发展、精细化管理，定措施、抓落实，努力提升营销和服务工作质量和效率，以营销标准化建设、“百问百查”和“优质服务年”活动为载体，强化过程管理和执行力建设，营销整体管理水平不断提高

来源：华电2008-03-18

该厂提出六项措施，一是全厂高度重视，强化意识，形成良好的对标管理和节能降耗氛围；二是落实各级各类责任制，强化过程管理和监督，加强动态考核；三是积极行动，做细、做实有关工作，特别是要加强水库的科学调度和机组的经济运行

来源：华电2008-03-17

一是狠抓安全基础全过程管理。注重安全工作的常态管理，在公司安全目标管理工作中，分解细化到各部门及基层班组，制定落实实施措施，通过每周、月、季度进行阶段性检查反馈，落实整改，安全管理基础工作进一步巩固。

来源：中国华电集团公司2008-03-13

华电莱州风电工程规划建设27台1500kw风力发电机组，项目自2007年11月26日通过山东省发改委核准以来，莱州筹建处认真落实集团公司、华电国际部署，全面做好工程安全、质量、进度、造价控制全过程管理，...成立了工程安委会，制定了《安全事故应急预案》、《安全文明施工管理制度》，突出抓好防风、防汛、防滑坡等安全监管重点，逐步完善了安全管理、质量管理、验收标准等各项规章制度，建立起了完善的安质监管体系。

来源：中国华电集团公司2008-03-13

在春季安全生产大检查活动中，公司注重把员工日常安全教育与提高对春检工作的认识相结合，并与日常教育同安排部署、同组织实施，克服了员工麻痹松懈思想和短期行为；三是规范日常安全管理与突出春检工作管理相结合，确保春检工作过程管理到位

来源：中国电力新闻网2008-03-11

各单位/部门要落实节能减排的责任、措施和目标，加强指标过程管理和对标管理。...各生产、检修单位要加强设备管理和运行管理，保证锅炉设备的健康水平及锅炉制粉系统、燃烧系统的稳定。 重点围绕高效、节能、环保等重点领域，加大科技创新，促进节能减排。

来源：华北电网公司2008-03-11

同时，直属各供电单位要围绕线损管理、投资效益管理再选择一个项目。二是过程管理注重积累。...要求各单位效能监察各个环节要完整，程序上不能缺项；监察过程中要体现监察部门的协调、监督作用；监察建议要具体、针对性强，有关职能部门整改措施要对应；在项目执行过程中注意整理、积累有关素材和资料。

来源：中国电力新闻网2008-03-11

“抓好”则体现在节能减排全过程管理，抓好从项目前期到工程建设、运营管理各个环节的节能减排工作，完善环保指标、监测、考核体系。适应节能调度要求，加大节能环保技术改造力度，保证脱硫设施正常运行。 　　

来源：中国华电集团公司2008-03-11

抓好机组维护、检修工作，提高设备健康水平；认真开展安全文明生产标准化管理工作，加强设备治理和现场文明生产整治；强化员工反违章意识，抓好无违章部门、无违章队值创建工作；加强节能减排全过程管理，确保不因能耗环保问题影响发电量和经济效益

来源：中国华电集团公司2008-03-11

在#4机组大修中，该公司全面总结#3机组示范化大修的经验，认真查找大修管理环节还存在的差距，全面建立和完善了检修及技改项目评价机制，着力加强了检修和技改项目从立项、可研、实施、竣工的全过程管理。

来源：中电投2008-03-06

公司坚持以“每日安全信息”的方式，构建安全反馈体系，实现全员参与安全管理，着力强化安全工作的过程管理和实时监控。...神头发电公司为实现安全管理的经常化与常态化，积极创建安全生产信息反馈体系，从去年3月份开始，创立了公司“每日安全生产信息”，在每天早上7时40分报告前24小时安全检查、部门动态、气象特征、整改工作、异常分析等内容

来源：中国国电集团公司2008-03-05

两年多来，该公司狠抓安全基础过程管理，按照安全生产“三个百分之百”的要求，不断完善安全生产责任制，健全安全生产保证与监督体系。...该公司注重安全工作的常态管理，在公司目标管理工作中，把安全目标管理作为一项重要实施课题，分解细化到各部门及基层班组，制定落实实施措施，通过每周、月、季度进行阶段性检查反馈，落实整改，安全管理基础工作进一步巩固

来源：华电2008-03-05

辛保安指出，乌热电项目是个很好的项目，要从源头抓起，优化设计，加强过程管理、质量管理和造价管理，在确保质量的前提下保证工期进度；人员配置和培训工作要提前准备，早做打算，从建设开始就要体现以人为本，保持职工队伍稳定

来源：东北分公司　2008-02-29

在实际工作中，突出抓好文明单位创建活动的过程管理，并将考评结果与年终兑现挂钩，文明单位创建工作的整体水平不断攀升。2007年全系统有9个单位被公司命名为文明单位，53名员工被公司授予优秀员工称号。...一年来，东北公司按照《集团公司文明单位建设管理办法》，优选载体，突出主线，在全系统深入开展了文明单位创建活动，有力促进了公司“三个文明”建设协调健康发展，取得了显著成绩。

来源：中国大唐集团公司2008-02-29

由于该厂长期以来高度重视技术监控工作，扎实开展各项工作，坚持技术监控全过程管理。技术监控网络的各级人员按照“关口前移、闭环控制”的原则，全面履行各自的责任，为保证安全生产和设备稳定做出贡献。...该厂层层落实了九项监督五项管理专责人的工作责任制，达到了一级对一级负责的管理网络，做到闭环管理。结合省公司试行的各级专责人岗位工作标准，该厂组织集中学习，并进行了考试，提高了专责人的工作执行力。

来源：中国电力新闻网2008-02-28

西北公司把加强大成本管理的重点放到开展资产全寿命周期成本管理上。具体地讲，就是对电网建设项目的可研、设计、建造、运行维护、直至退役的全过程管理，重点是电网资产生命周期内建设造价和运维成本的统筹管理。