来源：贵州电网松桃供电局2011-01-24

行风监督员代表表示，一年来，大平供电所始终把行风建设作为加强内部管理的重要抓手，内强素质，外树形象，在抓好电网建设、依法经营管理、提升优质服务水平方面做了大量富有成效的工作，为地方经济发展提供了可靠的电力保障

来源：华能集团2011-01-20

会议提出，“十二五”时期，华能将坚持转方式、调结构、提效益，促发展、强素质、创一流，推进公司做强做优做大，领先进入具有国际竞争力的世界一流企业行列。

来源：河南济源供电公司2010-12-30

做到强素质、提能力与创新创效活动紧密结合，不断激发创新活力，今年申请专利47项，其中发明专利8项，获授权专利16项目。...采取党员“一带一”、“一带多”、“多带多”名职工的方式，党员与职工结成帮带对子，把思想帮带、技能帮带作为重要内容，健全评价体系，纳入绩效管理，促进党员职工思想素质和业务技能“双赢”。

来源：河南济源供电公司2010-12-29

同时，也使广大党员干部学有榜样、赶有方向，形成了领导率先、干部在先、党员争先强素质、提能力、促发展的的良好格局。（李建国）...领导班子成员为全体党员干部上好思想教育课、形势任务课和党风廉政课，提高思想素质，筑牢思想防线。四是带头调查研究。

来源：河南济源供电公司2010-12-24

强素质、提能力，举行女职工各类技术培训12期，参与1000多人次；举办装表接电、财务管理、变电运行、95598岗位竞赛等专项劳动竞赛和技术比武6期，参与200人次，16人获市级及以上技术能手称号。

来源：通化供电公司2010-12-20

经营管理、行风建设、优质服务作为企业的“生存之本”、“发展之本”、“效益之本”，秉承“努力超越、追求卓越”的企业精神，以“政府放心、客户满意”为目标，以规范供电服务行为为手段，以完善高科技手段为支撑，内强素质

来源：河南济源供电公司2010-12-20

强素质、提能力、激活力，是基层党建的出发点和落脚点。

来源：农电网2010-12-14

资溪供电公司将通过此次专项活动的开展，把安全文化融入生产经营管理，以“抓意识、抓现场管控、抓员工精神状态、抓班组建设、抓持证上岗、抓责任制落实、抓督促检查”为手段，通过补短板、堵漏洞、反违章、强素质，提升全员安全意识

来源：新疆天富供电公司2010-12-09

以创先争优活动为载体，强化政治、服务、学习、责任、效率意识，提高机关工作人员的理论水平，政策执行能力，综合协调能力，应急处置能力和工作创新能力，外树形象，内强素质。

来源：浙江温州电力局百丈漈电厂2010-12-07

二是稳队伍，强素质，促和谐。抓安全生产，抓职工素质，促进企业和谐稳定。三是壮集体，建基地，提效益。充分认识“两个转变”，扎实推进“三集五大”，加快企业转型发展，提高经济和社会效益。

来源：宁波江东供电局2010-11-30

该局王洲波副局长向行风监督员们介绍了江东局在这方面所作出的努力，他说，通过开展“内强素质、外塑形象”活动，全方位强化企业管理和优质服务，对外积极增强与各级政府和各部门的协调配合，加大与用户的沟通，规范业扩报装流程

来源：登封市电业局2010-11-02

一直以来，登封市电业局始终以群众满意不满意、人民答应不答应作为行风建设的目标，加强内部自查自纠，广泛接受社会监督，主动贴近客户，服务客户，加强企业诚信建设，提高了职工职业道德水平，真正做到了“内强素质，

来源：通化供电公司2010-10-26

三是营造变电站浓厚的党员学习氛围，提高党员整体素质、夯实变电站发展的思想、组织和理论基础；四是选派党员积极参加上级公司组织开展的党员学习培训活动。

来源：江西送变电2010-09-14

为此，江西送变电公司一方面加强市场开发力度，另一方面以提高效率、强化管理、节支降耗为目标，积极推进企业内部改革、改善企业经营机制，练内功、强素质，效率大幅度提高，消耗成本大幅降低，市场应变能力和竞争能力逐步增强

来源：网易新闻2010-08-31

一是抓学习，强素质，创新党建工作方式。...按照上级供电公司党委创建学习型党组织的工作要求，该局通过讲党课、搞竞赛、办活动等党员群众喜闻乐见的学习教育形式，使广大党员干部的思想认识、理论水平和政治素质明显提升。

来源：中国农电网2010-08-26

各供电所在合理安排好工作的前提下，积极组织员工开展集中培训学习、自学自问、互学互问和现场考问等方式，业务基础好的同志，主动带动身边同事共同学习、共同进步，全面提升农电整体业务水平，营造了学技术、学业务、练本领、强素质的良好氛围

2010-08-25

并在培训结束后组织了书面考核，使农电工作人员的理论素质得到了进一步的提高，为各供电所实施“标准化建设精细化管理”夯实了基础。　　　　...6月份以来，该分局相继举办了“供电所电工班资料台帐规范化填写培训班”和“综合配电设备知识培训班”，旨在通过培训的形式，不断强化、规范供电所内部管理和提高各所电工的业务素质，力求打造一支品质过硬的农电队伍

来源：华能集团2010-08-18

三是要坚持内强素质、外塑形象，内抓管理、外创环境，内挖潜力、外争政策，全力以赴，确保完成安全、经营、发展、党建四大绩效任务。...要进一步更新发展观念，理清发展思路，加快转变发展方式，更加注重发展质量和效益，处理好“三强”和“三大”的关系，做到又强又大、又好又快与可持续发展，巩固公司综合实力行业领先的地位。

来源：中国水利报2010-07-29

2009年，中国水利水电企业抓住国家拉动内需政策机遇，内强素质，外抓机遇，接受了冰与火的洗礼，在压力中前行，在竞争中壮大，在经济的寒冬里不乏热点，在前进的步伐中，不乏铿锵。　　　　

来源：中国电力教育培训网2010-07-16

通过“比”，促进“学”，推进“赶、帮、超”，最终实现了管理服务“强素质、塑形象、创先争优”的目标，形成了“人人都是服务员，处处都是服务站，环环都是服务链”的大服务格局。　　　　...将“三个建设”、“三走出”、“干部作风建设”、“青春建功”等活动有机结合，充分发挥党群工作“春风化雨、润物无声、感召思想、引领行动”的效能，积极开展“小红帽春雨志愿者”行动，实施“春雨助廉”，深化“四强四优