来源：火力发电网2011-06-28

为了做好高效接卸车、采样、化验、煤质监察等工作，该司监察审计部、燃料管理部采制化班和燃运部推煤机班人员顶着炎炎赤日，加班加点。

来源：大唐国际张家口发电厂2011-06-15

；5月20日再次按照公司下达入厂煤采制化达标考核新细则，逐条自查，逐步整改完善，推动了入厂煤采制化工作的规范性，为回归来煤质量的真实性打下坚实的基础。...完善燃料闭环质量过程管理，推动采制化工作规范化。一直以来，该厂严格执行燃料闭环管理体系。在质量过程管理中，秉承边执行边完善的工作方式。

来源：远光软件2011-05-30

按合同条款自动精确计价：系统将燃料结算管理与燃料合同、燃料的计量、采制化等紧密结合，按照计价规则根据相关单据信息自动分批次精确计算合同结算价格，并详细记录各种因素对结算价格的影响值，为合同的结算、付款提供准确合理的定价管理

来源：远光软件2011-05-30

远光燃料计量及采制化管理，适用于海运、火运、汽运三种管理模式，适用于手工采制化和自动设备采制化两种管理方法。

来源：远光软件2011-05-30

《远光燃料管理信息化解决方案》在电厂管理层面，通过计划、合同、调运、接卸、计量及采制化、供耗存、结算成本、资金流、统计和经济活动分析等全过程的管理和控制，实现电厂管理模式创新、强化管理制度的执行力度、优化作业流程

来源：远光软件2011-05-30

全面管理 功能包括燃料计划、合同、调运、计量、采制化、掺烧、耗用、煤仓、盘点、结算、成本、资金流、报表、分析决策等，包含了燃料口、生产口、财务口、决策层的燃料业务，覆盖燃料全生命周期的全过程管理。

来源：中国华电集团2011-05-25

，实现采制化全过程监控，杜绝掺杂使假行为的发生。...安徽芜湖公司以提高重点合同煤兑现率为重点，密切关注周边煤矿生产及复工情况，尽量提高来煤热值，提高煤场库存；加强煤场管理，严格按照“烧旧存新”要求，做好电煤堆放整形，最大限度减少热值损耗；加强燃料效能监察

来源：河北大唐国际王滩发电公司2011-05-04

四是严格采制化管理。发挥效能监察的作用，加强采制化各个环节的管理和监督，严格控制入厂入炉煤热值差。...加强燃料管理，努力降低燃料采购成本 火电厂的燃料成本占生产成本的70%以上，降低燃料成本是控制成本的重中之重，也是当前火力发电企业控制成本必须面对的课题。为此，一是要做好煤源和运力结构的调整。

来源：大唐淮北发电厂2011-04-18

截至4月初，该厂掺烧干、湿煤泥48000多吨，有效节约了燃料成本。 从年初起，该厂纪委部门就组织了全厂党员干部和职工代表对采制化各环节进行值班监督，进一步规范了采制化人员的职业行为。

来源：大唐集团2011-03-29

据悉，2011年，集团公司将部署实施10期认定项目，大规模培养燃料采制化专门人才。近年来，集团公司已获得国家资格的燃料采制化人员达到3000人以上，为企业发展发挥了作用。

来源：福建大唐国际宁德发电公司2011-03-22

加强采制化的管理力度，建立和完善采制化管理制度，深入实施专项效能监察，年初梳理采制化过程中的危险点，并加以彻底整改，同时配备强有力的监督机制，保证试验数据准确、可靠，为结算提供可靠依据。

来源：互联网2011-02-23

二是要发挥“四千万”精神，从战略上处理好省内省外调运燃煤的工作，全力保障燃料供应。三是聚焦项目开展燃料管理工作，内部管理要做到领导到位、管理到位，严格抓好采制化、抵制煤炭掺假等工作，努力降低热值差。

来源：大唐集团公司2011-01-19

通过三级大规模成功实施培训项目，集团公司对集控值班、点检定修、安全监督、脱硫运行及设备管理、燃料采制化、投融资、资本运营、工程技经、审计、物流、董秘、法律事务、内训师（6个）等岗位人员进行了统一资格考试认定

来源：北极星火电招聘网2010-11-17

职位名称工作地点工作年限学历要求截止日期燃料采制样员河南一年以上中专以上2010-12-30 集控第二巡检员河南一年以上中专以上2010-12-30 化学运行副值班员河南一年以上中专以上2010-12-

来源：国电集团2010-11-04

做好煤炭调运、接卸、采制化等重要环节衔接，煤质跟踪电量，全力以赴战胜堵煤，确保四台机组稳发满发。六是加强人文关怀。...进入10月，面对燃料价格高位运行、机组利用小时大幅下滑的不利局面，荆门热电厂强化市场调研和政策分析，紧紧抓住三峡蓄水有利时机，以“抢发电、降煤价、控费用”三项措施为主线，机组满发抢发效益电，全力冲刺年度经营目标

来源：华电集团2010-11-03

，拓宽进煤渠道，提高重点合同计划兑现率，拓展客户源，积极协调运力，优化进煤结构，细化入厂煤质量验收和监督措施，严格执行采制化程序，保证煤炭及时接卸，并不断完善“掺配掺烧方案”。...根据日常电网负荷情况积极联系当班调度员，争取多带负荷，并严格执行调度命令和“两票三制”；持续提升设备健康水平，降低缺陷发生率，强化巡检质量，实施 “全过程规范化管理”，加强锅炉重点部位的定期监督和防磨防爆；持续提升燃料管理水平

来源：国电九江发电厂党委工作部2010-10-29

此举标志着该厂燃料管理工作由过去的调运、计划、采制化、结算集中管理模式向“三权分离”管理机制迈进；同时也是该厂为适应市场经济发展，加快转变发展方式、构建管理制约机制、加强廉政建设而采取的重要举措。

来源：国电九江发电厂党委工作部刘沛铭2010-10-25

不断提高掺烧效果；正确处理“保供”与“控价”关系，研究迎风度冬时期煤炭市场采购价格和计划调运方案，调整煤炭采购方向，控制电煤采购成本，力争把入炉综合标煤单价控制在集团公司下达的单耗范围内；完善、健全煤炭采制化管理体制和制度

来源：互联网2010-01-22

优先保障——设备部负责协调采制化、燃运设备备品备件应优先采购，保证设备调煤保电期间备品备件充足。　　总体协调——遇有影响设备正常翻卸的设备问题时，需及时汇报厂长助理及检修副总进行协调处理。　　

来源：互联网2010-01-22

该公司分管领导亲自靠上抓煤炭供应，制定煤炭调运预案，做好催装催运工作，燃料公司积极做好煤炭接卸工作，进一步强化采制化管理，做好掺配掺烧，纪检监察部开展煤场监督工作，杜绝亏吨亏卡现象的出现，保证机组口“粮