来源：陕西省电力公司2011-04-11

面对直流换流站运维这项新业务，4月8日，陕西省电力公司举办第一期“系统直流技术和管理知识”培训，有针对性的培训，使公司相关部门和单位员工了解以及掌握高压直流输电的相关知识和运维技术，确保今后更好的建设、

来源：山东枣庄滕州供电部2011-04-08

丛锴，现任山东枣庄供电公司滕州供电部西岗供电所副所长，自参加工作以来，他干一行，爱一行，专一行，刻苦钻研农电管理知识和专业技术，贴心做好供电优质服务，受到了上级领导和电力客户的称赞。

来源：睢县供电公司2011-04-08

据悉，该公司将每月组织一次班组长培训，重点进行班组建设、安全、生产等班组管理知识的培训。为了提高班组长学习效率，将培训落实到工作中去，该公司还组织考核组对基层班组每月进行考核，考核结果在oa上公示。

来源：牙克石供电局2011-03-25

尤其是自1995年担任营销科科长职务后，他不断钻研专业技术知识和管理知识，努力提高自己的业务水平和管理能力，凭着自己勤奋进取的敬业精神和对电力事业的一腔热情，在人生旅途中留下一串串坚实的脚印。

来源：国电集团2011-03-24

要求学员一要加强科学发展观的学习，增强引领企业科学发展的能力；二要认真学习党建理论及廉洁从业方面的知识，树立正确的世界观、人生观和价值观；三要加强对市场经济理念及管理知识的学习，提高驾驭市场的能力。

来源：牙克石供电局2011-03-10

不断追求企业发展进步，不断学习吸收现代管理知识，注重规章制度建设、信息资源建设，靠制度管人，按程序办事，提升了企业管理水平。

来源：西北电网公司2011-03-04

建立物资指标考核评价和监督体系，建立持续改进的物资管理内外部指标管理评估机制，做到“指标可控、责任到人”，确保七项核心指标优良；全面总结物资管理创优年阶段性成果，汇总编制公司物资管理手册和物资管理百问百答知识手册，普及物资集约化管理知识

来源：互联网2011-02-25

活用三级安全网例会这一平台，开展安全管理知识培训活动，提高各级安全监督人员的管理意识和安全技能，锻炼高素质安全监督员队伍。

来源：国电集团2011-02-24

为深入贯彻落实集团公司工作会议精神和朱永芃总经理关于精细化管理的要求，普及精细化管理知识，引导广大干部员工树立精细化管理理念，推动精细化管理知识的学习和培训，2月23日，集团公司邀请北京大学精细化管理研究中心主任汪中求在集团本部做精细化管理专题讲座

来源：牙克石供电局2011-02-20

培训以自学为主，集中为辅，侧重于专业知识和综合知识的培训，突出对管理知识、规章制度、政策法规的学习培训，通过读书自学与专题讨论相结合的方式。

来源：北极星电力招聘网2011-02-16

5、物资管理部岗位： 物资、物流、经济或工程管理等专业，熟悉合同法、经济法等相关法规，掌握物资计划、定额、采购、仓储、统计分析、业务流程等管理知识，具备良好的语言表达和组织协调能力，有一定的财经应用文和经济文书写作能力

来源：通辽市库伦旗农电局2011-01-28

本次培训的内容有《电力法》、《供电营业规则》、《供电监管办法》和线损管理知识等，采用互动讲课、集体讨论的形式。

来源：牙克石供电局2011-01-07

管理人员培训以自学为主，集中为辅，着重于专业知识和综合知识的培训，突出对管理知识、规章制度、政策法规的学习培训，通过读书自学与专题讨论相结合的方式，提高分析问题、解决问题的能力，增强决策执行力，提升管理水平

来源：通化供电公司2010-12-14

为提高员工营销管理知识水平和业务水平，12月13日，梅河口市农电有限公司正式拉开营销管理人员定考序幕。 考试主要内容有用电营销管理、客户服务、业务报装等专业知识。

来源：北极星电力招聘网2010-12-09

第二个阶段安排到江西分公司本部相关部门进行管理实践，重点了解分公司系统管理理念、管理业务及流程，增强管理知识，提高管理层面。

来源：牙克石供电局2010-12-01

不断追求企业发展进步，不断学习吸收现代管理知识，注重规章制度建设、信息资源建设，靠制度管人，按程序办事，努力做到“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人考核、凡事有据可查”，提升了企业管理水平。

来源：农电网 作者:周丹丹2010-11-26

在担任供电营业所副所长期间，他一边努力学习基层管理知识，一边利用业余时间坚持着自己的新闻写作梦想。...在担任供电营业所副所长期间，他一边努力学习基层管理知识，一边利用业余时间坚持着自己的新闻写作梦想。

来源：中国能源报2010-11-11

在国内外双重力量的推动下，我国核电企业更要放低姿态、解放思想，让国外先进的管理知识服务于我国核电发展。 在采访中，业内人士同样对我国装备制造业管理能力有很高的期望。...而由于管理者忙于协调解决项目中出现的各种问题，其投入学习管理知识的精力相当有限。这就使得核电项目在建设过程中，出现了一些不规范、不符合规定的做法。业内人士将其称作“土八路”的干法。

来源：北极星电力网新闻中心2010-11-08

事实上，很多企业在信息化建设中都会出现类似的认知，现有的oa系统只是一个完成审批的功能，在企业规模人员扩充过程中，流程的规范化和管理的自动化需求对oa提出了更高要求，需要的更多的是管理知识，而不是停滞在技术层面

来源：井冈山供电公司2010-10-29

通过培训使班组长系统的学习了班组建设与管理知识，丰富了管理经验，提升了班组长的执行力，为加强班组建设、促进公司发展再上新台阶打下了坚实基础。