北极星
      北极星为您找到“调控融合”相关结果3412

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-12-26

      在资源储备调控体系方面,调研组建议建立区域性煤炭储备基地,在火电电源密集的华东、华南等地区,建立以电煤为主的、布局合理的全国煤炭储备基地。...张少琴指出,在能源(煤、电)价格形成机制上,不仅要改革能源成品的终端定价机制,还应对能源资源开发、加工、运输、贸易和物流等相关行业进行配套改革,尽快实现国际国内能源(煤、电)价格的有效融合,消除上下游能源

      来源:www.chinapower.com.cn  2008-12-11

      这一系统使用了ips的performance plus协调控制系统技术,该技术在全球各个发电厂的应用中得到了公认。...这套由ips提供的集成资产监控和诊断系统还拥有前瞻性维护功能,这进一步证明了ips的解决方案通过集成服务、技术和商业知识,能够为用户提供工厂操作和企业绩效的实时融合,并进一步推动效率、生产力和价值的提升

      来源:电网新闻网2008-10-14

      通过开展动态的预算分析调控,实施经营过程管理,严格预算考核,确保了经营目标的实现,提升了管理水平。   ...目前,甘肃公司管理体系内已基本搭建了业务预算与财务预算融合,分级分层的预算管理组织与实施体系。预算管理的理念、方法、运行程序和管控体系在企业各个经营管理层面得到较好贯彻。

      来源:中国能源网2008-08-27

      “不解决好内部融合的问题,到头来也只是‘合而不并’、貌合神离。当然,国家的行政命令会起到事半功倍的作用。不过,还应在此过程中尽可能采用市场手段。”业内专家同时指出。(来源:中国能源网)...“今年下半年太原将加快煤炭企业整合重组工作,通过实行总量调控、优化布局、兼并重组三方面提升煤炭产业发展水平。”业内人士表示。   

      来源:中国电力新闻网2008-08-07

      煤矿开发混乱、行业过度竞争局面将获改变,国家对煤炭行业的宏观调控能力将得以加强。   ...煤炭产业集中度低导致开发秩序混乱,小煤矿安全保障能力差,行业内部过度竞争,造成国家宏观调控难度大。   

      来源:中国电力新闻网2008-07-15

      党的十七大关于工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展、工业化和信息化融合发展的崭新命题,赋予了信息化全新的历史使命,确定了在信息化新时期深入发展的新任务。   ...sg186工程,即构筑纵向贯通、横向集成的一体化企业级信息集成平台,建设财务资金、营销管理、安全生产、协同办公、人力资源、物资管理、项目管理和综合管理等八大业务应用,健全完善安全防护、标准规范、管理调控

      来源:发改委网站2007-12-29

      推动物流业与制造业相互融合、联动发展。鼓励打造国家和区域知名品牌,加快培育我国自己的国际知名品牌加快,大力提高工业产品质量。 五是进一步推进应急体系建设。...紧紧围绕中央经济工作会议提出的“把防止经济增长由偏快转向过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀作为当前宏观调控的首要任务”的要求,做好经济运行各项工作。

      来源:发改委网站2007-12-29

      推动物流业与制造业相互融合、联动发展。鼓励打造国家和区域知名品牌,加快培育我国自己的国际知名品牌加快,大力提高工业产品质量。 五是进一步推进应急体系建设。...紧紧围绕中央经济工作会议提出的“把防止经济增长由偏快转向过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀作为当前宏观调控的首要任务”的要求,做好经济运行各项工作。

      来源:新华社、中央政府门户网站2007-12-14

      齐建国认为,明年宏观调控任务很重,政府在节能减排方面必须发挥主导作用。...现在跨国企业已经越来越多地将环保与商业行为融合起来。据了解,今年联想、google、ibm、微软等多家公司和机构,共同发起了绿色地球数字护航计划,目的就是将气候与节能计划推广到整个产业链。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-05

      深化全面预算管理,建立综合计划、预算管理、投资管理“三维一体”的管理体系,实现业务计划与财务预算的融合,增强预算调控能力。   二是全面执行新通则、新准则,强化制度建设,夯实财务基础工作。

      来源:甘肃省电力公司2007-12-03

      深化全面预算管理,建立综合计划、预算管理、投资管理“三维一体”的管理体系,实现业务计划与财务预算的融合,增强预算调控能力。   二是全面执行新通则、新准则,强化制度建设,夯实财务基础工作。

      来源:黄河公司2007-11-23

      主动把公司工作融入集团公司发展大局,积极适应国家宏观调控政策和电力市场的变化,优化结构,转变增长方式,为公司的发展增强活力。 今年前三季度,黄河公司各项发展指标全面飘红。...该公司适时抓住黄河流域水电建设的高峰,提出了“四个优先”,要求在发展中做到:在项目选择和规划布局中,流域梯级的水电和新型能源的项目优先;市场好、经济效益好的项目优先;延伸产业链条、促进产业融合的项目优先

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