2009-06-22
武钢认为,合格的企业管理者要不断把企业从已知境地带到未知境地,循环往复。 ...不论对供应商,还是合作伙伴,或是被并购的外方,金风科技都把他们当作自身的价值创造者,通过研发、培训、交流、服务等渠道,以共赢取代博弈。 事实证明,战略指导、制度服务,是最好的管理手段。
来源:北极星电力新闻网2009-05-05
作为从容面对经济危机的中国管理者代表,蒋锡培在演讲中强调了“危机下人与制度两者的均衡”。...第二点,企业管理者要充当好舵手,把握发展方向不能偏移。第三点,企业发展要有科学的方法,建立灵活的制度。第四点,企业要重视企业业绩,推行结果导向。
来源:黄冈供电公司2009-04-20
作为一名企业管理者,每天要面对的事情较多,有些相对单纯,有些综合性较强,比较复杂。...绞尽脑汁、精心谋事,是企业管理者的基本功,也是干事创业的重要前提和根本保证。绞尽脑汁谋事,要求我们多一点思考时间。 面对新的形势和任务,需要我们联系实际思考的问题很多。