北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-01-15

      以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,深入开展对标管理年活动,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力。

      来源:中国电力新闻网2008-01-10

      完善电费风险防范机制,组织开发了《客户信誉等级评价系统》,将客户划分为不同电费交费信誉等级,建立市公司、县公司、营业所三级电费风险预警体系,按用户欠费情况实行分级预警,定期通报电费回收情况,坚持“说清楚

      来源:中国电力新闻网2008-01-08

      他们提出,“一切事故都可以预防”的理念是安全防线的思想关卡,必须牢牢把守住;两个“突出抓好”即抓直流系统的可靠运行、抓迎峰度夏尤其是奥运会期间的安全风险防范,是安全防线的两道重点关隘,必须。

      来源:中国电力投资集团公司2008-01-07

      强化企业管理,提高管控能力,降低经营成本,加强风险防范,提高投入产出水平,增强市场竞争能力。   (十)切实提高产品质量和服务水平。

      来源:南网2008-01-02

      国务院国资委主任李荣融要求中央企业要更加注重主业发展、更加注重基础管理、更加注重风险防范、更加注重自主创新、更加注重节能减排、更加注重队伍建设,部署了2008年中央企业要做好的七个方面主要工作。

      来源:中国电力新闻网2008-01-02

      四年的电力市场建设虽然取得了一定成果,但也暴露出一些无法回避的问题:市场风险防范、电价形成机制、市场模式完善等,都有待抓紧解决,以便为下一步继续推进电力市场建设铺平道路。   

      来源:华电集团2008-01-02

      公司上下要以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,深入开展对标管理年活动,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力

      来源:中国华电集团公司2007-12-28

      曹培玺强调,2008年,公司系统将广泛深入开展对标管理年活动,公司上下要紧紧围绕增强竞争力这一主题,提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力和风险防范能力等七种能力

      来源:中国电力新闻网2007-12-25

      在法律上,该公司规范供用电合同,夯实风险防范基础。首先审查用电人是否具有合法的主体资格和相应的履约能力。...事前预防 前移风险防范关口    电能是商品,涉及到各行各业、千家万户。电费回收工作一直是供电企业的重头戏,在经过电力体制改革及供电企业逐步走向市场化以后,电费回收工作也变得越来越难。

      来源:中国华电集团公司2007-12-24

      2008年要以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,深入开展对标管理年活动,全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力、风险防范能力

      来源:华中电网公司2007-12-24

      通过开展“四好”领导班子创建活动,华中公司领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识不断增强;领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力不断提高;贯彻“三抓一创

      来源:中国电力新闻网2007-12-20

      、班组考核等方面反思和去年相比有无提升,是否收到了实效等;最后,工区层面:要求从目标完成、计划的落实来反思安全“三控”的能力;从响应程序、应对措施、应急联动和协调配合反思应急的能力;从实施安全风险防范、...公司要求员工从自身的业务技能与岗位的要求有无差距反思履职能力,剖析今年发生自己身边的事故、异常和违章的原因等;其次,班组层面:要求从对员工的制度执行力、计划执行与工区无缝对接的程度、现场安全管控、实施安全风险防范

      来源:江苏省电力公司2007-12-18

      会议确定了2008年省公司系统法律事务五项重点工作:认真做好《江苏省电力保护条例》的宣贯;制订并认真落实实施“五五”普法规划和2008年普法工作计划;进一步完善企业法律风险防范体系;建立法律事务人员培训机制

      来源:华东电网公司2007-12-14

      各单位必须把内审与企业的经营战略联系在一起,使审计的监督职能与服务企业的发展紧密相联,将传统审计转变到绩效型和风险防范型审计上。其次是探讨、研究信息化审计工作,提升审计工作水平。

      2006-11-15

      当前,办公室需要做好的几项重点工作是:继续加强制度建设,要在创新中规范,在规范中执行,在执行中修正;建立健全风险防范和应急机制;创新公共关系管理方法,推进企业品牌战略和企业社会责任工作;进一步推进信息化建设

      2006-05-23

      如国家电网公司2006年提出了国家电网公司“十一五”的发展目标,即实现公司发展和电网发展的两个转变,使公司安全保障能力、资源配置能力、金融运作能力、资产盈利能力、科技创新能力和风险防范能力显著提高,管理现代化水平

      2006-02-23

      即:推进集团化运作,实现公司发展方式转变;建设特高压电网,实现电网发展方式转变;使公司安全保障能力、资源配置能力、金融运作能力、资产盈利能力、科技创新能力和风险防范能力显著提高,管理现代化水平、优质服务水平

      来源:连云港供电公司2007-12-13

      该公司要求广大财务干部员工,要把完成公司各项经营指标、规避财务风险、保障经营成果作为财务工作的首要任务,加强预算执行和预算控制,深化资金管理,加强财务关键领域、关键环节、关键点的风险防范,将集约化发展、

      来源:河北省电力公司2007-12-10

      资产质量明显提高;组织开展输配电价研究,电价管理取得新成果;积极推进财务管理标准化建设与政策前瞻性研究,成果突出;认真开展资产经营对标,财务管理迈上新台阶;不断深化农电财务管理,规范化管理水平日趋提高;强化风险防范

      来源:江苏省电力公司2007-12-10

      该公司还密切关注高耗能企业及部分困难企业的交费情况,将经营困难、流动资金紧张,电费不能按时交纳的客户作为催费重点,对可能出现交费困难的客户进行提前预警,深入客户,了解其生产经营及账务情况,采取各种措施催收,防止欠费形成,并且加强风险防范

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