来源：河北省电力公司2008-03-31

根据基本思路，确定2008年省公司财务工作的十项重点是：围绕电网建设和电网经营两个核心开展工作；强化“预算、资金、成本”三个管理，加强财务全方位监督检查，防范经营风险；发挥好资金管理的“融资、结算、调剂

来源：东北电网公司2008-03-12

以综合计划管理为手段，促进公司集团化和集约化运行，强调全公司“一盘棋”思想；严肃财务预算的刚性原则；加强资金管理，既要最大限度的满足公司发展资金的需求，又要最大限度的降低财务费用；加强节能降耗工作，加大技术降损力度

来源：中国电力新闻网2008-02-27

财务管理系统功能的整合促进资金管理安全高效运行。2004年，榆树农电公司改变以往电费走收方式，实现了省内首家县供电企业电费座收。...、资金管理、工程跟踪管理、分析决策和网上银行结算为一体的信息系统使财务人员及时掌握全公司每天的电费收缴及资金使用、流向，系统对当期电费应收、已收情况及资金运转实时分析监测，为决策层提供依据，规避了经营风险

来源：中国电力新闻网2007-12-28

同时要强化资金管理，确保资金安全，全心全意为群众办好事、服好务，努力使这个窗口成为文明的窗口、利民的窗口、和谐服务的典范。 　　...利安社区电超市代收电费业务的开通，不仅使广大西安居民用电客户缴纳电费时多了一条渠道、多了一分方便，也使西安成为继成都之后在全国第二家开通社区电超市电费代收业务的城市，并且西安的利安社区电超市也是截至目前全国网点规模最大

2006-09-25

此次与工商银行的合作标志着省公司在利用现代信息手段和金融服务品种，把银行代收电费与资金管理有机融合，实现资金适时上划，减少在途资金，提高资金利用率方面迈出了具有历史意义的一步，是省公司加强资金管理、整合资源

2005-02-22

三要加强资产和资金管理，优化资产结构，盘活资产存量；处置不良资产，突出核心业务；整合银行、保险、证券等金融资源，建设公司金融运作平台；发挥资金管理中心作用，提高运营效率。...四要加强成本管理，严格预算约束，加强对规划、设计、建设、运营过程中的成本管理，制定标准定额，对主要成本指标进行跟踪分析和监控。五要加强营销管理，加强电力市场分析和电价研究，落实电费回收责任制。

2005-01-20

在总结经验的基础上，完善区域市场运营规则、市场监管办法、市场注册管理办法、市场平衡资金管理办法、市场交易结算管理办法、技术支持系统建设大纲。 结合区域电力市场建设，推动电价形成机制改革。

2004-09-28

电力部门区别于其他垄断性行业(如邮政、交通等)的最大特点是，电力部门平时便存在巨额的资金流，垄断权便带来了资金流的“控制权”——资金管理中的设立账外资金、监守自盗、携款外逃、擅自担保等极容易造成大额资金的外流

2003-08-19

一是积极疏导电价矛盾；二是继续加大开拓电力市场力度，优化用电结构；三是不断提高需求侧管理水平；四是加强资金管理和资本运作力度；五是进一步加大电费回收力度；六是加大反窃电力度，努力降低线损；七是提高经济活动分析质量

来源：大唐湖南分公司2007-08-21

该公司积极融入集团公司金融管理平台，利用已建立好的重客账户体系和集团财务公司资金管理信息系统，加强所管各企业的现金流量管理和控制，全面实现“收支两条线”和“零余额管理”。

来源：新华网重庆频道2007-05-10

检查设立电费专项账户以及电费资金管理是否符合规定，是否有把未收或预收电费列入电费实收现象，是否存在违章用电处罚未计入电费的情况。四是重点监督检查营业抄核收管理过错责任追究情况。