来源:华电新疆公司 2009-05-12
、评价方式、保障措施、指标体系等五个方面为内容的党群工作对标评价体系。...今年,为深入开展“管理创新年”活动,进一步加强基层党群组织建设,公司对党群对标工作开展情况进行了总结和回头看,广泛征求系统职工群众的意见,聚焦党建和工会关键工作指标,针对体系不尽完善、指标不够优化的薄弱环节
来源:华中电监局 2009-05-05
加快再生资源回收体系建设。研究建立循环经济评价指标体系和统计制度。 五、加快发展节能环保产业。...加快完善节能减排统计、监测及考核体系。开展 2008 年省级政府及重点企业节能减排目标责任现场评价考核,考核结果向社会公告,落实奖惩措施。 七、不断完善法规和政策。
来源:发改委网站 2009-05-05
来源:CIO时代网2009-04-30
2.1尚未建立比较完善的综合财务分析评价指标体系与激励机制 多年来,国内外学者分别对财务分析、财务评价及激励机制问题进行了多方面的探讨,国际上通常根据综合财务评价指标体系来进行企业业绩评价,作为一项有效的企业监管制度
来源:山西省电力公司2009-04-29
特别是设计的“按能耗定量、市场竞争定价”的省级节能发电调度新模式;基于节点边际煤耗的节能发电调度最优性和公平性的判据;建立的评估节能发电调度对电网安全、购电成本和发电企业利益调整的评价指标体系,对促进节能减排...经质询和认真讨论,认为《山西电网节能发电调度模式研究》测算和分析了山西电网在各种节能发电调度模式下的节能效益,提出了节能发电调度与电力市场建设相衔接的模式和方案,设计了相应的交易方式、组织流程、结算机制、信息披露体系和技术支持系统框架
来源:新华网 2009-04-23
第一个问题,关于空气质量评价标准的问题,你刚才说的增加pm2.5和大气能见度的问题,我们已经组织专家进行研究,这些指标将要增加到我们的空气质量评价指标体系当中。第二个问题,关于空气中氮氧化物的问题。
来源:大唐集团2009-04-22
在系统内进行点检定修管理实施情况和人员基本情况调查,为策划下一步培训内容、人员对象工作提供依据;提高系统生产运行人员的技能水平,开展运行人员持证上岗考试;征求系统各单位意见,进一步完善集团公司一流火电企业指标体系...集团公司安全生产部副主任徐永胜通报了3月份各项指标完成情况:发电量完成296.85亿千瓦时,供热量完成1071万吉焦;全月非计划停运7次,同比降低9次;平均等效可用系数94.52%同比升高1.71个百分点
来源:蚌埠供电公司2009-04-20
对此,有必要让参加考评的人依据年初目标考核指标体系,对被评人工作状况了解得更全面、更透彻,考核时对照年初考核指标有多少落到实处,效果如何,从“重材料”转变到“重业绩”上来。...对此需要做到:一是在年初确定考核指标。
来源:中国电力2009-04-16
一、国际对比的指标体系 世界能源委员会在1995年出版的“应用高技术提供能效一文”中,把“能源效率”定义为:“减少提供同等能源服务的能源投入”,根据这个定义,衡量能源效率的指标可分为经济能源效率和物理能源效率两类
来源:中电投河南分公司 2009-04-15
河南分公司以完善考核指标体系,增强考核刚性;年度考核与月度回收情况挂钩;奖罚分明,重点奖励工作成效显著的单位和个人为目标,进一步明确了两级责任主体的职责分工:分公司主要负责完善考核与激励机制,协调解决电热费回收工作中的重点
来源:www.chinapower.com.cn 2009-04-14
根据系统和行业先进标杆值,建立了以52个系统指标和16个行业指标为重点的指标体系,搭建起对标信息发布平台,形成较为规范健全的对标管理体系。
来源:中国华电集团公司 2009-04-14
来源:中电投集团 2009-04-09
陆启洲强调,集团公司推进标准化管理的指导思想和总体目标是,以科学发展观为统领,以经济效益为中心,树立科学管理理念,推进体制机制改革和管理创新,实现管理流程、指标体系、作业规程的标准化,充分发挥标准化管理在提高质量...二是在建立实施指标标准体系上下功夫。三是在严格规范执行作业规程上下功夫。四是在深入推进对标创一流上下功夫。五是在查找分析纠正管理问题上下功夫。六是在完善业绩考核管理机制上下功夫。
来源:国电集团 2009-04-08
专门组成了由国务院有关部委领导、专家学者担纲的评审委员会,制定了以创新指数为主要指标的评价标准,建立了一套全新的评价数学模型和指标体系,编印了与之配套的调查问卷和报表,并采用科学计算与专家评审结合的方式
来源:中电投蒙东能源 2009-04-08
希望蒙东能源以“标准化管理推进年”为载体,努力实现管理体系标准化、指标体系标准化和作业行为标准化,努力解决好当前企业普遍存在的发展速度过快和管理相对滞后的矛盾,提高蒙东的管理水平。
来源:广东电网公司 2009-04-07
“指标体系建设主要目的是能全面、及时、准确地反映公司战略目标的实现情况和衡量各层级、各岗位的工作业绩。指标要有持续改进的机制,不能唯指标论。我们更应该看重指标背后的管理理念。”
来源:中国电力新闻网 2009-04-02
创新电力规划方法就是在已有规划理论实践的基础上,按照科学发展观创立一套能满足上述要求的规划理念、方法、指标体系以及运算工具。
来源:华北电网有限公司2009-04-01
公司制定了三大类节能指标体系,下发节了能管理办法和考核奖惩细则,组织节能管理和各种宣传活动。全年综合能耗降低12.2%,超年计划2.2个百分点。
来源:华北省电力公司2009-03-30
来源:华电集团 2009-03-23
据悉,在年初工作会议上,集团公司党组将今年确定为“管理创新年”,成立了领导小组和工作小组,制定了指标体系和考评体系。...方案指出,集团公司开展“管理创新年”活动的主要目的是创新体制机制,再造管理流程,优化主要指标,夯实管理基础,提升工作水平;要从管理创新研究、体制机制创新试点、完善绩效管理、创新有关业务管理体系、优化主要技术经济指标