来源:国电集团2009-11-16
当前,为进一步明确发电企业的出路,需要抓住难得的历史机遇,坚决贯彻“五个着力”,建设一流绿色集团。 朱永芃强调,建设创新型企业是实施“五个着力”,建设一流绿色集团的保障。
来源:互联网2009-10-16
进一步深化干部人事和劳动用工制度改革,形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”和“职位能升能降、人员能进能出”的用人用工激励机制。四是建立科学的绩效考核和薪酬分配机制,有效调动公司上下干事创业的积极性。...公司管理创新工作的总体思路和目标是:坚持以科学发展观为统领,以实现公司发展纲要为主题,以提高执企能力和盈利能力为主线,以管理创新年活动为总抓手,以星级发电企业创建为载体,以对标管理为手段,利用三年时间,
来源:华电集团2009-10-15
进一步深化干部人事和劳动用工制度改革,形成“岗位靠竞争、收入靠贡献”和“职位能升能降、人员能进能出”的用人用工激励机制。四是建立科学的绩效考核和薪酬分配机制,有效调动公司上下干事创业的积极性。...公司管理创新工作的总体思路和目标是:坚持以科学发展观为统领,以实现公司发展纲要为主题,以提高执企能力和盈利能力为主线,以管理创新年活动为总抓手,以星级发电企业创建为载体,以对标管理为手段,利用三年时间,
来源:互联网2009-09-15
现在我的同学、战友的经济收入和生活条件没有一个能跟我比的。虽然我只是个开车的,但跟他们在一起感到很牛”。...“一流管理、一流服务”云电大格局的热情和信心,科学解决了阻滞企业发展的实际问题,初步建立起符合企业持续发展的长效机制,实现了“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的预期目标,企业上下呈现出一片欣欣向荣的景象