来源：《中国证券报》2009-12-29

即使实施“五变三”重组，也改变不了“穷哥们”性质，只不过企业规模简单扩大而已，目前发电集团存在的困难和固有问题不会迎刃而解，资产负债率依然高企，扭亏增盈能力依然不强，持续发展后劲依然不足。　　

来源：互联网2009-12-28

其中浑江发电公司、松花江热电公司、二道江发电公司等4家发电公司超额完成集团公司发电、供热计划，为全公司一举扭亏增盈奠定了坚实基础。...该公司在全系统深入持久地开展了“二次创业”主题实践活动，咬住安全管理、燃煤管理及经营管理等关键环节，下大力气解决企业“短板”和制约企业发展的“瓶颈”问题，切实做到以管理增效益、用工作保增长，坚决打赢“扭亏增盈

来源：国电集团2009-12-28

希望蒙能投公司领导班子严格按照章程规定，始终以对公司发展、对广大股东、对广大员工利益高度负责的精神和态度，加强团结协调，切实履行职责，尽快实现扭亏增盈，努力推动公司又好又快发展，为实现国有资产保值增值，

2009-12-24

年初以来，该厂坚持 “2461”工作思路，以扭亏增盈和创建星级发电企业为目标，紧紧抓住“安全是基础，效益是核心”二个关键要素，强化管理，攻坚克难，千方百计保安全多发电。

来源：华电集团2009-12-23

今年以来，该公司深入学习实践科学发展观，不断强化安全管理、生产管理、市场营销和燃料管理，全面提高在“皖电东送”格局中的竞争力，全力实现扭亏增盈。一是强化安全管理。

来源：互联网2009-12-22

　 今年以来，华电国际十里泉电厂积极应对复杂多变的经营形势，以经营管理评价工作为载体，以市场营销为龙头，不断探索新的经营管理机制、模式，实现了扭亏增盈的经营管理目标。　　一是理顺经营管理机制。

来源：中国电力新闻网2009-12-21

二是下大气力，切实做好扭亏增盈工作。三是抓紧时间，高质量地完成大唐发展战略第三阶段规划和行动计划的编制工作。四是落实责任，确保安全生产的稳定局面。　　...挑战和异常严峻的经营形势，大唐各级领导班子和八万多员工以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，全面贯彻党中央保增长、扩内需、调结构等一系列方针政策，认真落实大唐“一、二、三”工作思路和“攻坚年”的总体要求，围绕扭亏增盈和防控风险两项重点

2009-12-18

挑战和异常严峻的经营形势，集团公司各级领导班子和八万多员工以开展深入学习实践科学发展观活动为动力，全面贯彻党中央保增长、扩内需、调结构等一系列方针政策，认真落实集团公司“一、二、三”工作思路和“攻坚年”的总体要求，围绕扭亏增盈和防控风险两项重点

来源：互联网2009-12-16

该公司把“全员二次创业，奋起扭亏增盈”作为全年工作主线，抓住抢发电量的“牛鼻子”。一是在“抢发稳发”上做文章。

来源：华电集团2009-12-15

近年来，四川公司深入开展劳动竞赛和群众性经济技术创新活动，围绕企业安全生产、经营管理、规划发展、工程建设、扭亏增盈、节能降耗、降本增效、环境保护等重点工作，组织开展了形式多样的劳动竞赛，先后举办了厂内燃料管理

2009-12-14

今年以来，该公司深入开展学习实践科学发展观活动，牢固树立价值思维理念和精细化管理理念，紧紧抓住安全生产、设备治理、市场营销、管理创新和燃料管理等生产经营关键环节，全面实现扭亏增盈。 　　...深入研究山西、陕西、河南等省煤炭市场走势，准确把握进煤节奏，实施灵活主动的价格组合战略，煤价较高时低库存运行，煤价走低时提高库存，最高时存煤量达到48万吨，同时平抑了全年煤价，为确保完成年度发电任务和实现扭亏增盈创造了重要条件

来源：华电集团2009-12-14

，将扭亏增盈的各项措施落到实处。　　...陈飞虎、王怀书一行深入蒲电公司生产现场，察看机组运行情况，分别听取陕西能源公司和蒲电公司的工作汇报，了解相关生产经营指标和企业扭亏增盈情况。　　

来源：华能集团2009-12-14

烟台电厂要安全稳定多发电，深入推进节能减排，加强燃料管理，严格控制成本，努力扭亏增盈。...那希志要求，山东公司要以高度的责任感和使命感，着力抓好发展工作，切实做好安全生产和基本建设工作，千方百计扭亏增盈，推进华能在鲁发展迈上新的台阶。

来源：大唐河北发电公司2009-12-11

随着冬季供热时期的到来，大唐河北发电公司把热电机组增发电量作为提高经济效益的主要抓手，多措并举、全线出击，确保扭亏增盈工作取得明显实效。

来源：互联网2009-12-11

五是各部门落实扭亏增盈措施。各部门进一步细化完成扭亏增盈的目标措施，并严格执行到位。六是积极开展形势教育。...　　面对发电企业严峻的生产经营形势，宁夏大唐国际大坝发电有限责任公司采取多项措施，抓紧抓实扭亏增盈工作。　　一是贯彻“度电必争”的指导思想。

来源：互联网2009-12-11

　　近日，国电靖远发电有限公司为期两个月的系统节能排查工作全面结束，共排查出具有节能潜力的系统整改项目205项，为进一步推动该公司节能降耗、促进扭亏增盈开辟了新的途径。　　...该公司已对照排查结果，组织各部门在投入少、见效快，变更后能有效降低设备、系统运行能耗的项目上进行深入钻研，大胆创新，想方设法优化运行调节、改善系统布局、凸显资源共享，促进该公司节能降耗工作更进一步，助力扭亏增盈工作取得实效

来源：华电集团2009-12-11

年初以来，华电四川发电有限公司宜宾分公司与四川华电黄桷庄发电有限责任公司密切合作，坚持以“管理创新年”活动为抓手，以扭亏增盈和创建星级发电企业为目标，紧紧抓住“电量、电煤、管理、政策”四个关键要素，强化管理

来源：国电集团2009-12-10

万盛电厂要狠抓管理、埋头苦干，增强竞争力，尽快实现扭亏增盈，为国电在重庆的发展做出应有的贡献。　　集团公司有关部门、国电川渝分公司、国电重庆分公司筹备组负责人陪同参加了会见和调研。

来源：互联网2009-12-08

今年以来，该厂按照集团公司“提高效益，防范风险”的总体要求，咬定扭亏增盈目标，围绕增强企业核心竞争能力为主线，积极开展“精细化管理”、“对标管理”、“双学”和学习实践等活动，抓好管理、煤炭、电量等主要环节...，企业取得了扭亏为盈的突破。

来源：华电集团2009-12-07

该公司在多项经营指标不断创优的同时，提前31天圆满完成了集团公司下达的年度扭亏增盈任务。 　　...今年以来，面对异常严峻的经营形势，该公司以深入学习实践科学发展观、管理创新年活动为契机，创建星级发电企业为载体，突出“抓扭亏、促发展”这一中心，狠抓电量营销、安全生产、燃料管理、成本控制等关键工作，有效提升了企业的科学发展水平和盈利能力