北极星
      北极星为您找到“班组协同”相关结果1294

      来源:国网四川电力2022-01-11

      新成立后两家单位既分工协同、又优势互补,要共同推动超特高压交直流电网生产管理业务精益化、专业化、科学化。...要树立鲜明正确的选人用人导向,加强员工教育培训引导,打造业务全面、技能精湛、结构合理的运检人才队伍,优化班组员工配置、薪酬分配、考核激励等保障机制。四是平稳有序做好机构调整后各项工作衔接。

      来源:国家能源局2021-12-27

      构建电力安全指标体系,建立安全审计工作机制,试点开展电力安全生产标准化和安全教育培训体系建设,抓好班组安全和新能源安全专项监管,出台《电力可靠性管理办法(暂行)》。强化监管体系建设。...引导用户侧参与市场化需求侧响应,推动源网荷储协同发展。持续推进中央生态环境保护督察整改。落实管行业必须管环保责任,对照中央生态环境保护督察要求,举一反三,研究建立问题整改长效机制。

      来源:北极星风力发电网2021-12-27

      构建电力安全指标体系,建立安全审计工作机制,试点开展电力安全生产标准化和安全教育培训体系建设,抓好班组安全和新能源安全专项监管,出台《电力可靠性管理办法(暂行)》。强化监管体系建设。...引导用户侧参与市场化需求侧响应,推动源网荷储协同发展。持续推进中央生态环境保护督察整改。落实管行业必须管环保责任,对照中央生态环境保护督察要求,举一反三,研究建立问题整改长效机制。

      来源:国家能源局2021-12-27

      构建电力安全指标体系,建立安全审计工作机制,试点开展电力安全生产标准化和安全教育培训体系建设,抓好班组安全和新能源安全专项监管,出台《电力可靠性管理办法(暂行)》。强化监管体系建设。...引导用户侧参与市场化需求侧响应,推动源网荷储协同发展。持续推进中央生态环境保护督察整改。落实管行业必须管环保责任,对照中央生态环境保护督察要求,举一反三,研究建立问题整改长效机制。

      来源:国家能源局2021-12-27

      构建电力安全指标体系,建立安全审计工作机制,试点开展电力安全生产标准化和安全教育培训体系建设,抓好班组安全和新能源安全专项监管,出台《电力可靠性管理办法(暂行)》。强化监管体系建设。...引导用户侧参与市场化需求侧响应,推动源网荷储协同发展。持续推进中央生态环境保护督察整改。落实管行业必须管环保责任,对照中央生态环境保护督察要求,举一反三,研究建立问题整改长效机制。

      来源:国家能源局2021-12-27

      构建电力安全指标体系,建立安全审计工作机制,试点开展电力安全生产标准化和安全教育培训体系建设,抓好班组安全和新能源安全专项监管,出台《电力可靠性管理办法(暂行)》。强化监管体系建设。...引导用户侧参与市场化需求侧响应,推动源网荷储协同发展。持续推进中央生态环境保护督察整改。落实管行业必须管环保责任,对照中央生态环境保护督察要求,举一反三,研究建立问题整改长效机制。

      来源:国家能源局2021-12-27

      构建电力安全指标体系,建立安全审计工作机制,试点开展电力安全生产标准化和安全教育培训体系建设,抓好班组安全和新能源安全专项监管,出台《电力可靠性管理办法(暂行)》。强化监管体系建设。...引导用户侧参与市场化需求侧响应,推动源网荷储协同发展。持续推进中央生态环境保护督察整改。落实管行业必须管环保责任,对照中央生态环境保护督察要求,举一反三,研究建立问题整改长效机制。

      来源:国家能源局2021-12-27

      构建电力安全指标体系,建立安全审计工作机制,试点开展电力安全生产标准化和安全教育培训体系建设,抓好班组安全和新能源安全专项监管,出台《电力可靠性管理办法(暂行)》。强化监管体系建设。...引导用户侧参与市场化需求侧响应,推动源网荷储协同发展。持续推进中央生态环境保护督察整改。落实管行业必须管环保责任,对照中央生态环境保护督察要求,举一反三,研究建立问题整改长效机制。

      博晟安全:《“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划》发布,“工业互联网+安全生产”列入主要任务!

      来源:北极星电力网2021-12-17

      其中,《规划》对推进“安全生产”行业领域数字化转型这一主要任务作出具体部署:协同开展“工业互联网+安全生产”行动,推动重点行业开展工业互联网改造,加快安全生产要素的网络化连接、平台化汇聚和智能化分析。...平台+内容+终端+服务”的独特运营模式,自主研发并推出了企业智慧安全管控平台、安全风险和隐患排查双预控平台、安全生产培训云平台、安培空间app、多媒体安全培训工具箱、安培魔盒、智慧安全警示教育室、智能班组安全管理终端

      来源:国家电网报2021-11-25

      对于聚集了工业、服务业企业的综合性园区,公司提供区域能源站和微电网等综合能源服务,推进多能互补、协同优化,提高园区能效利用效率。...27家省级电力公司成立综合化服务班组762个,20家省级电力公司在营销服务中心成立专职支撑部门,共设置专职人员105人,全面支撑能效服务开展。

      来源:国家电网报2021-11-22

      县域“供电+能效服务”以试点区县供电公司为主体,通过服务组织体系建设,依托信息化支撑平台,构建线上、线下高效协同的能效公共服务实施体系。...供电+能效服务”工作模式的基础上,推进能效账单、能效公共服务等业务,依托“网上国网”提供电能基础分析、综合能效诊断等服务;推进县级供电公司业扩报装、用电检查、市场开拓等营销前端岗位融合,打造综合化服务班组

      来源:国家电网报2021-11-22

      自9月16日1000千伏南长线3标段首段架线以来,项目部开展组塔施工与架线施工交叉作业,安排13个组塔班组和1个架线班组协同作业,现场施工人员最多时超过500人。

      中电启明星:“小喔”致力重庆基层减负

      来源:四川中电启明星信息技术有限公司2021-11-18

      班组人员每次需要查询记录的工单数量在数百条以上,重复循环的固定操作,不仅耗时又耗力,且工作量繁重,人工操作效率较低。...中电启明星还将继续增强人机协同能力,将rpa的应用场景和主要平台覆盖移动端,通过手机实现自动化管理pc上的rpa机器人,为国网重庆电力公司进一步基层减负、提质增效提供全方位切实支撑。

      来源:国家电网报2021-11-02

      根据系统卫星普查结果,巡查班组人员第一时间赶往现场核查,要求施工方暂停施工,避免了施工作业对线路保护区的持续性破坏。...星地协同感知,优化监测布局提升自动化水平9月份起,中国电科院在北京通州开展星地协同外力破坏隐患监测预警试点应用,通过卫星普查预测,发现110千伏北府线、北府瞳支线高风险外力破坏隐患30余处。

      来源:钱江晚报2021-10-22

      班组成员杨霄霄说,“麻烦的是潜伏在草丛中的蚂蟥,五花蛇之类的,如果发现踩了蛇很容易被咬,还有蚂蟥被叮了很久才知道被吸血了。”...而利用5g高速移动切换的特性,无人机能在相邻基站切换时保障业务连续性,从而实现自主对线路等关键部位进行精细化巡检,拍摄的4k高清视频将实时回传至人机协同管理平台,智能分析系统快速找出故障隐患点,自动触发干预机制

      华电新乡发电有限公司:担当作为 全力以赴打赢能源保供“攻坚战”

      来源:华电新乡发电有限公司2021-10-19

      调试人员严格把控检修质量关,设备试验不合格,杜绝验收,并协同维护开展多项检修工作,精准发力,确保机组检修效率,争取实现机组零缺陷启动。积极练兵,提升保供水平。...针对目前2号机组小修,该公司优化人员调整,集中力量办大事,从各班组抽调精兵参与到机组调试工作中。

      来源:中新网2021-10-08

      同时,固定机场的建立,有效解决了输电巡检班组存在的结构性缺员问题。江阴供电输电运检班有9名成员,管辖了江阴2100多公里的输电线路。...近年来,国网江苏电力依托省级无人机智慧管控中心,全面开展无人机巡检作业,不断完善“省级集约+地市自主”“移动机场+固定机场+人工辅助”的无人机协同自主巡检作业模式,构建无人机巡检数字化队伍阵群,实现了13

      来源:北极星环保网2021-09-29

      (三)解锁7s管理模式,加强班组建设,为高质量发展蓄势赋能根据集团公司“比、学、赶、超”四字方针,推动企业7s管理工作进程,对标同行业7s管理标杆企业,通过推行7s管理有效地帮助公司充分利用空间,保持环境清洁...三、优化改革管理方式,摸索循环协同道路(一)三精管理,企业进入高质量发展通道管理精细化 要求各部门负责人从意识层面,将标准化、规范化融入从预算管理、生产管理到物资管理等企业管理的全过程、各环节,追求成本最优化

      来源:华为中国政企服务2021-09-22

      “配网一张图”不仅能直观展示工单驱动业务工作模式全流程,还能充分发挥供服中心协同指挥、过程管控及业务分析作用,推动配网“数字化支撑、现代化运营、协同化决策”转型升级。...当前陕西电网已经建成运营云平台、企业中台、物联平台,持续深化数据微应用,创新推进数字化部门、数字化专责、数字化班组和数字化员工“四个数字化”建设,助推省电网全面数字化转型。

      来源:江苏省盐城供电公司2021-09-22

      江苏省盐城供电公司全面导入卓越绩效管理的理念和方法,探索并着力构建公司内部全员参与和协同改进的卓越管理模式,有序推进卓越绩效市县一体化建设,企业级、专业级、班组级应用场景全覆盖;坚持培训赋能、全员参与和管理融合

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