来源：华电2008-01-15

第五条并网安评主要内容应当包括； （一）涉网安全生产管理体系； （二）电气主接线系统及厂、站用电系统； （三）发电机组励磁、调速系统。...（四）发电机组自动发电控制、自动电压控制、一次调频功能； （五）继电保护、安全自动装置，电力通信、直流系统； （六）二次系统安全防护； （七）对电网安全、稳定运行有直接影响的电厂其它设备及系统。

来源：中国电力新闻网2008-01-14

公司成立了降损节能领导小组，成立以公司、部门、班组的三级降损管理网络，完善了全司线损管理体系，落实了责任制，实行了降损节能层层抓。...充分利用新农村电气化建设这一契机，改善网络结构，改造线路设备，克服网络布局不合理带来的损耗，更换计量装置、小截面导线、不合格的变压器、淘汰的计量装置，提高计量灵敏度，通过改善网络状况，设备状况，达到降低线损的目的

来源：中国大唐集团公司2008-01-10

着力构建节能减排目标确认与奖惩管理体系，实施从项目规划、设备选型、工程建设到生产运行全过程的节能减排责任制，确保集团公司各项节能减排目标务期必成。 三是健全机制，重在强化执行。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

实施机组检修前、检修中和检修后评估，切实提高机组的检修质量和经济运行水平，坚决防止重大设备损坏事故发生。...建立完善设备缺陷管理和消缺管理体系。以“机组经济指标三年达设计值”为主线，逐月分解、落实和考核各项指标。

来源：中国电力新闻网2008-01-09

强化“事前”管理，抓住安全保证制度、设备健康水平、员工业务素质和安全运作环境四个关键因素，对可能导致事故的危险点进行辩识和控制，以人员、时间和力量三个百分百投入安全管理，做到安全可控、能控、在控，实现“...在做好电力保障中，蚌埠供电加强的内部机构的改革，建立健全大营销格局，实行“一部三中心”运作模式，不断完善营销管理体系、指标体系和考核体系，全面落实“四个服务”、“三个十条”，积极开展“优质服务年”活动，

来源：中国电力投资集团公司2008-01-08

实施机组检修前、检修中和检修后评估，切实提高机组的检修质量和经济运行水平，坚决防止重大设备损坏事故发生。（张秀芬）...与此同时，公司建立完善设备缺陷管理和消缺管理体系。以“机组经济指标三年达设计值”为主线，逐月分解、落实和考核各项指标。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-08

为此，安全生产委员会上，上海电力深刻剖析了去年安全生产存在的问题，总结安全生产中的薄弱环节，结合生产实际，进一步完善安全生产管理体系，努力提高员工自我保护意识，狠抓落实各级安全生产责任制。...针对2008年安全生产工作特点，上海电力提出五点措施：1、各单位分析设备、人员和环境，结合公司1号文要求，提出切实可行的安全生产目标，层层分解落实；2、吸取事故教训，举一反三，对员工和干部加强监督管理，

来源：中国电力新闻网2008-01-03

建立了沙a特色管理系统（sams）（包括nosa系统、三标一体化系统和先进发电企业管理在内的综合一体化管理体系），完善了各项安健环管理标准和操作规程。...优化生产管理流程，创新设备管理模式，使设备管理、运行检修和技术监督三条线职责明晰。创新安全生产奖惩机制，每年设立百万安全奖励金，鼓励员工自觉严格执行安全制度。

来源：中国电力投资集团公司2008-01-03

在中电国际指导下，率先建立公司职业安全健康管理体系，深入开展各类风险分析，完善风险预案；建立健全事件跟踪考核机制，强化安全监督和保证措施，杜绝习惯性违章等各类人因事件，安全生产进一步强化。...在日常工作中，运行人员严格按照交接班制度、巡回检查制度和设备定期切换运行制度，做好设备情况沟通交底，在每天三次的定期巡回检查的基础上，还适时增加对重点部位和重要设备的检查，确保设备运行情况熟记于胸。

来源：江苏省电力公司2007-12-29

二是振奋精神，扎实细致地做好2008年安全工作，要延续公司已经形成的良好思路，大力加强安全生产“五全”管理，加强安全生产应急管理体系，倡导“人人想要安全、人人能够安全、人人做到安全”的安全文化并加以诠释...，加强生产及设备管理创新，在实践中结合tds应用和检验eaccs系统，将安全生产工作提升到新的水平。

来源：中国电力新闻网2007-12-26

南网超高压公司将继续加大设备的技术改造力度，抓好重点设备改造项目，开展天广直流综合整治，加快梧州svc（静态无功补偿）项目的建设工作，抓好平果、罗平变电站的监控系统改造工作。...2008年，该公司继续加强基础管理，重点推进安全生产风险管理体系、应急救援管理体系、安全监察管理体系和责任传递机制的建设，全面开展“三个体系一个机制”建设的全员培训工作。

来源：中国电力新闻网2007-12-25

目前，云广直流输电工程已全面开工，他们将以该管理纲要为指导，进行精细化管理，坚持科研为先导、设计为龙头、设备为关键、建设为基础的方针，严密组织、精心策划、严格要求、科学管理、勇于创新，抓好工程建设全过程管理...为明确工程建设的总体目标，建立规范高效的建设管理体系，指导工程建设的科研、咨询、设计、设备制造、施工、生产准备等各项工作，确保实现预期目标，圆满完成工程建设任务，他们创新管理，编制了云广直流输电工程建设管理纲要

来源：中国国电集团公司2007-12-25

开展全面风险评估是企业安全生产的基础，为此，衡丰公司将所有设备、设施、材料、工器具和人员工作活动作为危险源，分门别类明确名称，确保做到辨识不留死角，制定完善的控制措施。...为建立奖惩机制，公司制定下发了《河北衡丰公司安健环综合管理体系奖惩办法》、《河北衡丰公司安健环综合管理体系总经理特别奖奖励办法》等，出台了考核细则，量化考核指标。

来源：中国大唐集团公司2007-12-21

厂长周友幸把培训工作作为任期内最重视的事情来抓，要求培训工作要拓宽思路，增加内涵，重点要加强对核心业务一体化、内控管理体系的培训，要以降低机组能耗、提高预算水平、经营分析水平为主题进行重点培训。...各项经济技术指标处于集团公司一流水平：完成电量52.1亿千瓦时，完成计划电量的87％；提前65天完成湖南分公司下达的45.7亿千瓦时的年度发电任务，设备利用小时居湖南统调电厂领先水平。

来源：河南省电力公司2007-12-21

；对国家电网公司集中监造范围之外的110千伏及以上的设备实行统一监造；对统一招标采购的物资实行统一配送；加强资金统筹管理使用，对公司统一签订的物资采购合同，严格按照合同款项进行统一结算和支付。...按照国家电网公司构建两级招标管理体系的要求，河南公司对所需物资实行统一招标，集中规模进行采购，同时加强招标计划编制工作的前瞻性和预见性，杜绝和减少计划外招标，规范招标程序；对招标采购的物资实行统一签订合同

来源：中国电力新闻网2007-12-20

强化“事前”管理，抓住安全保证制度、设备健康水平、员工业务素质和安全运作环境四个关键因素，对可能导致事故的危险点进行辩识和控制，以人员、时间和力量三个百分百投入安全管理，做到安全可控、能控、在控，实现“...建立健全大营销格局，实行“一部三中心”运作模式，不断完善营销管理体系、指标体系和考核体系，全面落实“四个服务”、“三个十条”，积极开展“优质服务年”活动，实施微笑服务和差别化服务，推进服务不断深入。

来源：青海省电力公司2007-12-18

审核报告在肯定成绩的同时，也提出了公司质量体系在电能采购、设备缺陷管理、供电服务检查等过程管理中的不足，并提出了相应的改进意见和建议。...　　2007年12月10日至14日，摩迪英联认证有限公司对青海省电力公司质量管理体系进行了为期4天的认证审核，评估公司质量体系建立的符合性和运行的有效性是否满足所选定的管理体系标准的认证要求。 　　

来源：中国电力新闻网2007-12-17

按照创优方案，奥运村变电站和红军营变电站在组合电器、主变等设备上自行设计增加了不锈钢电缆槽盒，用槽盒遮挡裸露的电缆。 　　...正像奥运村项目部经理李鹏所说，为奥运创优只是一个契机，通过开展创优，建立和完善科学管理体系和全新的管理理念，营造严谨的工作作风，最终树立良好的企业形象，实现企业的发展战略目标，才是创优工作的初衷所在。

来源：中国大唐集团公司2007-12-17

通过加强全能值班员及点检员绩效考核，充分调动一线职工参与节能管理的积极性，形成全员、全过程参与的节能管理体系。...在设备治理方面，该厂从节能潜力最大的汽机、锅炉两个专业入手，先后对影响机组能耗的重要设备进行了改造和治理，有效地提高了发电机组的经济性能。

来源：电监会2007-12-17

企业通过完善可靠性管理体系，规范指标数据统计，强化指标分析和应用，促进可靠性管理同生产管理、经营管理紧密结合，使企业的安全生产管理水平，设备健康水平显著提高。...由于电力可靠性监督管理工作不断加强，全国发电机组非计划停运次数下降明显，可用系数一直保持在较高水平；各类输变电设备的运行可靠性水平也有不同程度的提高，用户供电可靠性水平逐年稳步提高。