北极星
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      来源:中国电力新闻网2008-03-18

      ——精细化管理的突破。“细节决定成败”这一观点已是各项工作成功的不争事实。管理依赖规则,规则需要具体化、标准化、数据化,让人清楚“该干什么”、“不该干什么”。...,以精细化促进工作流程的标准化和工作效果的最优化。

      来源:中国电力新闻网2008-03-17

      旨在通过借助系统化、程序化、标准化、数据化的手段,保证对标管理贯穿到生产经营的全方位、全过程之中,以形成“紧盯先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的对标管理机制,从而达到管理的精细化,实现效益最大化。

      来源:陕西省电力公司2008-03-14

      主备调系统的一体化设计也是该系统的一大特色,一体化集成实现了电网模型、图形、参数配置的统一进行,实时数据、历史数据的自动同步,使备调系统在功能、性能及数据规模上与主调系统保持一致。...相信随着新系统的不断深化应用,将进一步提高陕西电网生产运行管理的精细化和科学化,切实增强电网运行控制能力,使调度自动化技术装备水平、电网调度管理水平迈上新台阶,为陕西数字电力这一信息化战略目标的实现发挥重要作用

      来源:中国华电集团公司2008-03-04

      使公司管理的精细化、现代化水平进一步增强,三大业绩更加突出,综合竞争力显著增强,为公司成为华电乃至全国性现代化优秀发电公司奠定坚实的基础。...收集资料和数据。差距分析。拟定改进目标。同员工进行交流并获得认同。绩效激励与控制。对标管理工作的持续进行。 该公司把开展“对标管理年”活动贯穿于全年的各项工作中。

      来源:中国电力新闻网2008-01-31

      为了及时分析数据,果断处理电网突发情况,调度人员也早已没有了休假日的概念。一定要确保全网安全稳定运行,一定要确保人民生活、社会经济正常有序——这是华东电网所有员工的责任,也是华东电网所有员工的信念。...——发挥区域电网优势,精细化安排运行方式,根据各省市高峰时段的不同,调剂余缺,优化资源配置。

      来源:华东电网公司2008-01-30

      为了及时分析数据,果断处理电网突发情况,调度人员也早已没有了休假日的概念。一定要确保全网安全稳定运行,一定要确保人民生活、社会经济正常有序——这是华东电网所有员工的责任,也是华东电网所有员工的信念。...——发挥区域电网优势,精细化安排运行方式,根据各省市高峰时段的不同,调剂余缺,优化资源配置。

      来源:华东电网有限公司2008-01-29

      为了及时分析数据,果断处理电网突发情况,调度人员也早已没有了休假日的概念。一定要确保全网安全稳定运行,一定要确保人民生活、社会经济正常有序——这是华东电网所有员工的责任,也是华东电网所有员工的信念。...发挥区域电网优势,精细化安排运行方式,根据各省市高峰时段的不同,调剂余缺,优化资源配置。

      来源:中国电力新闻网2008-01-28

      “良药”第二剂:细微着手 凌津滩电厂贯彻落实五凌电力“把大事做小、把小事做精”的精细化管理理念,并将之融入到电厂扭亏增盈的具体工作当中。...水位控制:平均库水位为50.72比去年提高0.08m、厂用电率为1.52比去年降低了0.06、峰谷比为1.4733比去年提高了0.0332,以上数据均创造了建厂以来历史新高。

      来源:中国电力新闻网2008-01-25

      该系统集约了智能配对装置、gprs电能表数据采集终端、载波集抄终端、小范围(片区)集中抄表终端等等功能,将帮助该局实现用电现场电能数据的自动、准确、实时采集;完成户变隶属关系的清晰化;实现以台变为中心的电能计量管理

      来源:山西省电力公司2008-01-23

      卓越管理   集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,是企业高效、有序、文明运转的基本支撑。...在国家电网系统第一家实现了省公司层面的“数据集中、应用集中”的电力营销自动化。   加大电费回收“双结零”力度,完善电费预警机制,所有供电单位全部实现当年电费回收结零,10个分公司、100个支公司

      来源:山西省电力公司2008-01-22

      卓越管理   集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设,是企业高效、有序、文明运转的基本支撑。...在国家电网系统第一家实现了省公司层面的“数据集中、应用集中”的电力营销自动化。   加大电费回收“双结零”力度,完善电费预警机制,所有供电单位全部实现当年电费回收结零,10个分公司、100个

      来源:中国电力新闻网2008-01-09

      这些,都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。...据悉,河南公司还将对电力营销业务需要完善的技术支撑系统提供分析和考核数据,并让各供电公司看到数据对比情况,实现自我激励和持续改进,同时对数据进行深度分析,为提高营销管理水平提供技术支持。

      来源:中国华电集团公司2008-01-09

      推行精细化管理,燃料管理水平全面提升。定期对火车来煤和汽车来煤的计量衡器进行检验,提高计量精度,确保入厂煤检斤率、汽车煤运输空车复检率达到100。...煤场存煤动态管理表》和《筒仓存煤在线管理表》,根据不同的煤种和锅炉设备特性,确定每台机组的最佳掺烧方式和掺配比例,并严格按照掺配煤方案做好卸煤、煤场和筒仓存煤、上煤等环节的工作,为机组运行人员提供及时、准确的煤质数据

      来源:中国电力新闻网2008-01-08

      二是强化基础管理,加强过程监督,狠抓制度执行,将“精细化”管理理念贯穿于营销管理的过程中。利用新营销管理信息系统上线和规范化供电所建设之机,全面梳理完善营销基础台帐。...新系统的上线为及时、准确反映经营情况提供了可靠数据,为实现营销管理接轨提供了重要的平台,使营销管理过程可控、能控、在控。

      来源:中国电力新闻网2008-01-08

      这些,都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。...据悉,河南公司还将对电力营销业务需要完善的技术支撑系统提供分析和考核数据,并让各供电公司看到数据对比情况,实现自我激励和持续改进,同时对数据进行深度分析,为提高营销管理水平提供技术支持。

      来源:中国电力新闻网2008-01-07

      在一期工程建设中,该公司结合实际,借鉴最佳业务实践,重组和优化业务流程128个,完成了需求分析、系统设计、功能配置、系统测试、用户培训、数据准备、系统试运行等6个阶段的工作,涵盖财务、项目、资产、物资等四大核心业务

      来源:河南省电力公司2008-01-04

      这些,都为河南公司实现营销管理精细化、客户服务多维化、营销信息透明化、市场响应快速化、工作质量可控化和决策分析科学化提供了有力支撑。   ...吴骏说,电力营销业务需要完善的技术支撑系统提供分析和考核数据,并让各市供电公司看到数据对比情况,实现自我激励和持续改进。

      来源:天津电力公司2008-01-03

      使用及电费发票的监督管理;建立健全工行、农行、交行、招商及中行的本行扣款业务,提高资金归集速度,降低跨行周期;依托营销技术支持系统,建立统一的缴费渠道,集中与银行系统、银联系统实时交换售电收费及批量扣缴数据...电费管理中心的正式运营,进一步加快了天津公司营销集约化发展、精细化管理、标准化建设的发展步伐;进一步增强了天津公司对电费管理的穿透力及过程监督的控制力,最大限度降低电费管理运营成本;有利于提高电价电费管理的整体绩效和资金的规模化效益

      来源:西北电网公司2008-01-02

      西北电网公司erp系统二期工程,将在深化一期工程建设成果基础上,纵向深化、横向拓展、优化完善,实现对330千伏经营资产的精细化管理,实施人力资源、投资计划管理,建成公司级的数据分析平台和门户系统,实现公司核心业务管理的信息化

      来源:华东电网有限公司2007-12-28

      11月1日,公司成为国网公司首个完成sg186工程建设的区域电网公司,初步实现了工程项目物资、设备、资产“三联动”的资产精细化管理等功能,实现了数据交流共享,进一步规范了业务流程。...同时,公司以同业对标为抓手,“以对标促管理、以对标促效益”,以精细化管理强化目标管理和责任落实,在国网系统“摘金夺银”。

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