北极星
      北极星为您找到“农电线损”相关结果620

      来源:国家电网报2019-02-01

      推进市县一体化和农电专业管控,优化县公司评价体系,抓好目标量化、监督检查、考核评价,实现市县公司一体化管理、同质化发展。...深入挖潜增效,建立以量价费损本为核心的指标管控机制,深化大数据运营监测,完善电费风险防控体系,加强线损“四分”精益管理,推进成本项目实现审计评审全覆盖,最大限度减少“跑冒滴漏”。

      来源:新锐大众2018-12-12

      供电质量和供电能力有了很大提高,线损率明显降低。...1998年,国家批复了《山东省农村电网改造工程、农电管理体制改革和城乡用电同价方案》,山东电力抓住网改的有利时机,积极争取了178.68亿元用于农网改造,通过一期、二期农网改造,极大改善了农村电网结构,

      必读|一文了解吉林的“光储充”

      来源:光储充一体化电站2018-09-17

      吉林省电力有限公司对其所属全资农电公司不适用此表。▲2017-2019年吉林电网输配电价表注:1. 表中电价含增值税、线损及交叉补贴,不含政府性基金及附加。2....3. 2017-2019年国网吉林省电力公司综合线损率按7.50%计算,实际运行中线损率超过7.50 %带来的风险由国网吉林省电力公司承担,低于7.50%的收益由国网吉林省电力公司和用户各分享50%。

      来源:中国电力新闻网2018-08-30

      近年来,国网浙江电力营销、发展、运检、调度等专业广泛采集客户服务、线损管理、配网运维等业务数据,对采集系统的功能、性能和可靠性提出了越来越高的要求。...8月23日,浙江长兴县和平供电所台区经理铁勇说起大数据应用对农电营销工作的影响深有体会,现在有了乡镇供电所综合业务监控平台,以前合并计算的指标都分开了,系统还能自动生成运营日报,方便查询,我再也不用一笔一划在本子上记了

      来源:国网浙江省电力有限公司2018-08-28

      近年来,国网浙江电力营销、发展、运检、调度等专业广泛采集客户服务、线损管理、配网运维等业务数据,对采集系统的功能、性能和可靠性提出了越来越高的要求。...8月23日,浙江长兴县和平供电所台区经理铁勇说起大数据应用对农电营销工作的影响深有体会,现在有了乡镇供电所综合业务监控平台,以前合并计算的指标都分开了,系统还能自动生成运营日报,方便查询,我再也不用一笔一划在本子上记了

      第四批降电价!吉林一般工商业电价和输配电价降4.78分/千瓦时

      来源:吉林物价局2018-08-28

      5.吉林省电力有限公司对其所属全资农电公司不适用此表。注:1、表中电价含增值税、线损及交叉补贴,不含政府性基金及附加。...3、2017-2019年国网吉林省电力公司综合线损率按7.50%计算,实际运行中线损率超过7.50 %带来的风险由国网吉林省电力公司承担,低于7.50%的收益由国网吉林省电力公司和用户各分享50%。

      第四批降电价!吉林一般工商业及其他目录电价和输配电价降4.78分/千瓦时

      来源:吉林省物价局2018-08-27

      5.吉林省电力有限公司对其所属全资农电公司不适用此表。注:1、表中电价含增值税、线损及交叉补贴,不含政府性基金及附加。...3、2017-2019年国网吉林省电力公司综合线损率按7.50%计算,实际运行中线损率超过7.50 %带来的风险由国网吉林省电力公司承担,低于7.50%的收益由国网吉林省电力公司和用户各分享50%。

      来源:能源研究俱乐部2018-06-11

      而且,电源结构不断优化,发电技术及装备水平不断提高,发电煤耗及线损率不断下降,发电行业实现了跨越式发展。...同时,还进行了东北、华东等区域电力市场试点,以及主辅分离、节能发电调度、大用户直接交易、发电权交易、农电体制改革等探索。改革催生活力,竞争促进发展。

      来源:中国电力新闻网2018-06-11

      而且,电源结构不断优化,发电技术及装备水平不断提高,发电煤耗及线损率不断下降,发电行业实现了跨越式发展。...同时,还进行了东北、华东等区域电力市场试点,以及主辅分离、节能发电调度、大用户直接交易、发电权交易、农电体制改革等探索。改革催生活力,竞争促进发展。

      来源:国家电网报2018-01-22

      由于地域环境、经济发展、经营状况等差异,国网吉林电力所属各农电企业盈利状况不尽相同,内部效益结构失衡问题突出。...在线损管理方面,智能交费使线损日统计分析治理更为精准,台区线损率由5.52%降到4.12%,增加效益2.16亿元。在劳动效率方面,客户经理劳动效率提高2.5倍。

      国网公司制改革完成进倒计时 涉超3万亿资产

      来源:能源新闻网2017-09-18

      5、国网组织架构组织架构显示,国家电网总部设有办公厅(董事会办公室)、总师办公室、全球能源互联网办公室、研究室、发展策划部、财务资产部、安全监察质量部、运维检修部、营销部(农电工作部)、科技部、基建部、...年底,国家电网总资产为3.3898万亿元,营收2.0946万亿元,实现利润866亿元,固定资产投资5210亿元,经济增加值116.2亿元,城市供电可靠率达99.946%,农村供电可靠率达99.782%,线损率为

      来源:能源新闻网2017-09-17

      5、国网组织架构组织架构显示,国家电网总部设有办公厅(董事会办公室)、总师办公室、全球能源互联网办公室、研究室、发展策划部、财务资产部、安全监察质量部、运维检修部、营销部(农电工作部)、科技部、基建部、...年底,国家电网总资产为3.3898万亿元,营收2.0946万亿元,实现利润866亿元,固定资产投资5210亿元,经济增加值116.2亿元,城市供电可靠率达99.946%,农村供电可靠率达99.782%,线损率为

      来源:国网商水县供电公司2017-08-16

      公司领导班子成员、全体干部员工、农电工共计601人出席会议。...通过自查自纠、智能表全覆盖、安装专公变天眼监控系统、建立反窃电和违约用电的常态长效机制,达到台区低压线损率6%以下,10kv线损率不高于2.7%,综合线损率10%以下的百日攻坚线损目标。

      《河南省“十三五”城乡配电网发展规划》

      来源:河南省发改委2017-08-10

      农电代管体制基本取消,县级供电企业划转省电力公司直接管理。城乡各类用电全面实现同网同价,城乡电力均等化服务普遍提高。...供电质量位于中部六省前列,户均停电时间较2010年缩短一半,电压合格率从99.42%提升至99.992%,10千伏及以下综合线损率从7.14%降低至5.98%;网架结构更加完善,供电可靠性、灵活性显著提升

      来源:河南省太康县电业局2017-08-08

      针对严峻的供电形势,太康县公司实行领导班子成员包片,部室包所、职工包台区的包保责任制,领导班子成员、中层干部、所(站)长、职工和农电工层层签订目标责任书,确保故障停电及时抢修,及时恢复供电;开展事故应急演练...配电设施和线路的巡视和维护,重点对重载变压器、重载线路进行严密监控,不定时对设备接头进行红外测温,时刻关注设备的负荷和温度变化;严格执行供电值班制度,要求机关职能部门及基层站所落实24小时不间断值班,结合降投诉、降线损专项行动

      来源:南方电网报2017-08-04

      南方电网公司市场部(农电部)、系统部分别从推动客户服务、防范电网运行风险等方面,结合海南电网公司短板及实际需求,正研究制定针对性帮扶方案。...据了解,南方电网公司计划部从优化电网投资计划、支持海南新能源发展、提升线损精益化等方面提出了服务支持海南电网公司发展的举措,支持海南电网公司落实三年行动计划,加快推动电网建设脱胎换骨。

      吉林调电价:平均降低销售电价每千瓦时0.39分

      来源:北极星售电网2017-07-28

      5.吉林省电力有限公司对其所属全资农电公司不适用此表。附件:3.省内燃煤低价机组统计表附件:4.2017-2019年吉林电网输配电价表注:1.表中电价含增值税、线损及交叉补贴,不含政府性基金及附加。

      来源:中电新闻网2017-06-14

      按照贵州电网公司统一部署,实施电亮先锋党建品牌建设,选取线损最高、降损难度最大的线路、重点台区作为党员示范线路、党员示范台区,并作为局领导帮扶项目按季度进行管控。...在深化农电体制改革方面,贵阳供电局对未理顺的独立区域花溪4158户、清镇2070户、小河69户、修文26户加快了独立供电区域理顺工作。

      来源:南方电网报2017-03-03

      他介绍的该所通过线损管理app进行线损精益管理等做法赢得了阵阵掌声。评选一结束,彭责飞难掩激动之情,第一时间在微信朋友圈里晒出了获评金奖的照片,并配上文字感谢家人和同事的支持、付出。...公司党组成员、副总经理贺锡强在南方电网公司最美供电所现场评选会上,对加快推进农电发展提出三点要求:一是继续为供电所提供一个汇报成绩、展示风采的平台,进一步激发广大员工干事创业的积极性、主动性和创造性;二是继续树典型

      来源:远光软件2016-11-29

      通过优化业务流程,拓展新兴用电市场,大力推广电能替代项目,并通过应用线损综合管理系统和营销稽查监控系统,从根本上降低线路损失。...按照国家电网公司和黑龙江省电力有限公司的要求,以中电财黑龙江业务部作为资金池运作的载体,依托银行现金管理系统,建立了市区以工商银行为主,郊区及农电单位以农业银行为主,其他银行为辅助的统一的资金管控平台。

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