来源：国网河南省电力公司西华县供电公司2020-12-15

坚持“区域管理、条块结合”原则，采取供电所和营销管理部门双向排查的方式，全面清查整治房屋建筑电力隐患；根据“不漏一区一街、一镇一村、一户一房”的原则，入户登记造册，着力找出不安全因素，分析不安全风险，消除不安全隐患

来源：凤翔县供电分公司2020-11-19

全面堵塞营销管理过程中的“跑、冒、滴、漏”，着力提升营销管理水平和经济效益，营造良好的供用电环境。...为加强台区线损管理，进一步挖潜增效，对涉及线损管理的表计、线路等进行仔细排查，检查计量装置的封印，有无私接乱拉现象，计量装置接线，对重点用户的用电量与历史用电情况进行对比和分析；核对高损台区低压用户的用电信息

来源：河南省济源供电公司2020-10-27

同时，加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，并与客户建立“一对一”联系制度，跟踪做好电力保障工作，为企业发展用电开辟绿色通道。...排查电力线路，检测保安器装置，调试用电设施……10月25日，济源玉川产业集聚区，济源供电公司工作人员对集聚区内的企业进行用电隐患排查走访，并仔细了解用电情况，请企业负责人填写调查问卷，对服务质量提出意见

来源：河南省济源供电公司2020-09-29

加强与企业沟通，及时了解用电动负荷、经营情况，征求对供电服务的意见和建议，有针对性地实施“一企一策”差异化服务;组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对民营企业用户的用电设备、线路进行“把脉问诊

来源：河南省济源供电公司2020-08-27

同时，发挥党员和青年志愿者的作用，组织营销管理和技术服务人员，深入全市企业用户，广泛开展上门服务，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式，重点了解企业用户用电需求，及时了解用电动态

来源：河南省济源供电公司2020-08-12

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，并与客户建立“一对一”联系制度，跟踪做好电力保障工作，为企业发展用电开辟绿色通道。...建立建全常态长效服务机制，坚持每周会商制度，研究分析电力配套服务和有关事宜，协调解决具体问题；组织精干人员，分别深入三大产业集聚区内开展供电服务质量调研，采取与企业负责人座谈交流、问卷调查、现场查看线路和设备运行情况等方式

来源：国家电网报2020-08-06

为进一步帮助企业降低电费成本，镇平县供电公司组织营销管理、配电运维、计量等专业人员，组成客户降本服务工作队，走访供区企业，全面了解企业生产经营及用电情况，开展技术诊断分析，根据企业用电设备运行、实际用电负荷...截至7月底，该公司共为31家企业新建改造10千伏线路5.1千米，就近为客户配电工程提供接电电源点，增加10千伏配网供电容量，使企业用上可靠电。

来源：河南省济源供电公司2020-07-20

加强与企业沟通，及时了解用电动负荷、经营情况，征求对供电服务的意见和建议，有针对性地实施“一企一策”差异化服务；组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对民营企业用户的用电设备、线路进行“把脉问诊

来源：江苏省盐城供电公司2020-07-16

为满足特殊时期重要客户的政治用电所需，是必须履行的社会和政治责任，我们必须要实现政治供电从“不停电”到“零闪动”的工作目标，也就相应提升了电力供应的最高标准，反映出供电部门严密的管理体系建设，和营销管理信息系统

来源：南方电网报2020-07-10

“通过营销管理系统对线损的监测不仅可以精确到天，还可以具体到点，这样我们的线损管理就更精准，更具有针对性。”...今年6月，公司新开发的营销管理系统同期日线损统计、异常分析等业务功能在广东电网公司中山供电局上线应用测试后，中山供电局横栏分局营销内控员罗燕文对系统的全面推广充满期待。

来源：国网伊犁供电公司2020-07-08

“本次高考是历年来最特殊的一次，需要考虑的方面更多、更广，我公司将竭尽全力，保障线路安全，保证所有的学生都能正常的完成高考！”伊宁县公司配电营销管理部主任史绍星说道。...为辖区内高考学子的未来，为众多家长的殷切期盼，无畏高温和风雨，巡视线路，检查消缺，将保电线路跳闸的风险降到最低。

来源：凤翔县供电分公司2020-05-08

近日，凤翔分公司为进一步规范电力市场供用电秩序，夯实营销管理基础、杜绝“跑冒滴漏”，确保企业经营成果颗粒归仓，深挖潜力，提升营销管控效能，促进公司经营管理健康快速发展，开展低压台区线损专项整治工作。

来源：陕西地电凤翔供电分公司2020-04-27

对标内容结合省市公司同业对标涵盖了安全管理、生产管理、营销管理、日常管理等各项管理工作，既包括售电量、电费回收率、综合线损率这些“硬指标”，也有客户投拆次数、营销信息系统基础数据录入完成率这类“软指标”

来源：河南省济源供电公司2020-04-14

为进一步加强营销基础管理，堵塞营销管理漏洞，提济源供电公司把加强违约用电排查工作，作为规范用电行为，优化用电环境的有效举措，按照突出重点、分类实施、协同推进的原则，制定专项方案和保障措施，以安监、纪检、

来源：凤翔县供电分公司2020-01-14

，重点查看机井用电存在的安全隐患，抗旱线路对地距离不够等问题，及时督促村民整改水泵开关老旧、电缆老化，以及私拉乱接的挂钩线等危机人身、设备安全的突出问题。...截止目前，该公司冬灌保电人员走进田间地头共检修配变65台，处理不规范抗旱线路15处，更换漏电保护器22个、低压刀闸10组，切实保障了农村冬灌可靠用电。

来源：河南省济源供电公司2020-01-08

通过营业普查，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。

来源：鱼眼看电改2019-12-20

如果是专网通信需求，主要服务电力企业内部的生产、营销管理，那这部分投资应该是进电价的。...个人认为更有可能的一种合作模式，类似于地方政府参与高铁项目，由国网公司或者信通公司出资（或者拿部分国网资产，比如铁塔、站房、光纤线路、通信设备等折算资本金），与广电公司合资成立5g通信公司，甚至在各省设立分子公司

来源：鱼眼看电改2019-12-20

如果是专网通信需求，主要服务电力企业内部的生产、营销管理，那这部分投资应该是进电价的。...个人认为更有可能的一种合作模式，类似于地方政府参与高铁项目，由国网公司或者信通公司出资（或者拿部分国网资产，比如铁塔、站房、光纤线路、通信设备等折算资本金），与广电公司合资成立5g通信公司，甚至在各省设立分子公司

来源：河南省济源供电公司2019-12-17

同时，堵塞营销工作中“跑、冒、滴、漏”，找出营销工作中存在的问题和薄弱环节，进一步提高用电营销管理水平，整顿供用电秩序，维护供用电双方的合法权益，营造出良好的供电用氛围。（杨战营）

来源：河南省济源供电公司2019-12-15

加强与企业沟通，及时了解用电动态，组织营销管理和技术服务人员，开展上门服务活动，对小微企业用户的用电设备、线路进行“体检”，帮助用户制订整改措施；设立专门的服务电话，实现对产业集聚区内小微企业供电服务的有效衔接