来源：山东能监办2024-07-12

四是强化在运机组运行管理。动态跟踪机组运行状况，联合省有关部门对机组非停、降出力等情况开展联合督导。严肃调度纪律，严格“两个细则”及容量电费考核管理，强化并网电厂运行秩序。...牢固树立底线思维，滚动完善需求响应方案、有序用电预案，预测出现电力缺口时，科学有序组织实施需求响应、有序用电等负荷管理措施，切实保障民生用电底线。

来源：中国电力报2024-07-04

从国内看，可再生能源消纳责任权重机制也是类似模式，以完成考核指标为导向要求责任主体消费绿色电力。二是用于完成行业或企业层面的考核管理要求。...在节能降碳考核管理领域，我国已明确将非化石能源消费从各地区能源消费总量和强度中扣除，将对地方政府和用能主体起到激励作用。

来源：湖南能监办2024-06-24

新建并网主体应按照《电网运行规则（试行）》《电网运行准则》（gb/t 31464）等要求接入电网，并完成以下相关工作之后开展并网运行考核管理：（一）火力发电机组按《火电发电建设工程启动试运及验收规程》（...《湖南中小型电厂并网运行管理实施细则（征求意见稿）》中提到，本细则适用于并入湖南电网运行的非网省调直调的公用及自备水电、火电（含燃煤、燃气、燃油、生物质、余热余压余气等）并网主体并网运行的考核、结算和监督管理等

来源：合肥市人民政府2024-05-21

各镇（园区）要成立相应农环管理机构，并配备若干名工作人员实行专人管理，负责本辖区范围内的环境卫生监督指导和保洁公司的考核管理。1.建立健全三级监督考核机制。

来源：国家能源集团2024-05-21

抓紧重点工作，抓实规定动作，增强工作主动性和计划性，进一步强化考核管理，确保党纪学习教育高质量开展；二要提升质量实效。

来源：锦州市工信局2024-04-26

同时指出，国网锦州供电公司调度机构要加强机组运行考核管理，稳定和深挖电网可用出力，积极沟通增加联络线净受入电力，努力提升电网供电能力。...县级以上电力运行主管部门编制本地区有序用电方案，定用户、定负荷、定周期、定线路，确保可操作、可执行、可考核、可追溯。

来源：云南省能源局2024-02-27

提升从业人员安全素质能力方面，严格“三外”人员入场安全教育培训，加强重点岗位人员考核管理，强化作业班组安全建设，提升应急处置能力。...持续提升水电站及大坝安全管理水平方面，深入推进水电站及大坝安全提升专项行动，做好水电站及大坝安全度汛监管。持续提升新能源安全管理水平方面，重点是加强新能源施工安全管理和风电工程项目项目管理。

来源：中国电力报2024-02-07

持续加强电力供需、电煤供应和存储等监测分析预警，发挥市场激励机制和并网运行考核管理作用。推进建立煤电容量电价机制，研究制定考核规则，推动煤电行业高质量发展。...加强应急预案备案管理，深化应急能力建设评估，做好突发事件应急处置。持续强化规范事中事后监管，推动资质许可监管收获新成效。全面推进许可审核规范化、标准化建设。

来源：国家能源局2024-01-19

国家能源局2024年1月12日电力建设工程质量监督机构考核管理办法第一章 总则第一条 为了加强对电力建设工程质量监督机构的考核管理，根据《建设工程质量管理条例》《电力建设工程质量监督管理暂行规定》等规定

来源：昆明自然资源和规划局2024-01-17

（区）政府、管委会，由市政府目督办形成督查检查清单，将年度完成情况纳入目标考核管理。...出台架空电力线路下方城市超高绿化树隐患治理管理办法，推动各方协同发力、共同治理架空电力线路下方城市绿化树隐患。二是建议进一步完善电力设施外力破坏管控机制。

来源：江永县人民政府2024-01-09

加强小水电生态流量监管考核管理，实施小水电改造。加强已建风电、光伏发电、水电项目的运营管理，提高项目运行利用小时数，进一步完善可再生能源电力就近消纳保障机制。

来源：国家能源集团2024-01-05

会议要求煤炭安全监察中心要完善工作机制，规范监察工作程序，坚持突出重点，紧紧围绕查大系统、治大隐患、防大事故，将有限的监察力量投放到煤矿安全最迫切、最重要的区域和环节；要强化责任与考核管理，严守廉洁纪律

来源：国家电网报2023-12-22

在电源侧，该分部强化煤电机组非停、受阻考核管理，逐厂逐台机组落实，优化供热方式；协调朝鲜电力调度机构，增加鸭绿江界河流域朝方侧水电出力。

来源：电网头条2023-12-21

在电源侧，强化煤电机组“非停”、受阻考核管理，逐厂逐台机组落实保供措施，压降受阻173万千瓦，同时协调朝鲜国家调度，增加鸭绿江界河流域朝方侧水电出力18万千瓦；在电网侧，保持主网全接线全保护运行，细化短周期安全校核

来源：大唐集团2023-10-26

深入推进市场化用工机制改革，积极推进岗位合同管理工作，全面实施全员绩效考核管理，建立管理人员竞争上岗、末等调整和不胜任退出常态化机制，系统企业在岗员工全部签订岗位合同。

来源：江苏省盐城供电公司2023-10-17

由此，我们要认真学习盐城供电公司营销服务中心“一对一面”、“量化积分做法和经验，将工作积分制融入到员工的工作中，继续促进班组建设与专业管理深度融合，挖掘积分制考核管理潜能，为企业发展减负增能，才能营造干事创业的动力

来源：国家能源集团2023-10-11

、正向激励”干部人才考核管理评价体系，建立梯次完备、结构合理的人才梯队；要强化巡视整改和成果运用，坚持以巡促改、以巡促建、以巡促治，将推进中央巡视整改与第二批主题教育有机结合起来，以高标准巡视整改推动集团公司高质量发展

来源：中国电力报2023-09-25

发挥市场激励机制和并网运行考核管理作用，持续加强电力供需、电煤供应和存储等监测分析预警。推动煤电机组技术改造，发挥支撑保障电源作用。...继续深入学习贯彻党的二十大精神，坚持党对能源工作的全面领导，推动党建工作和监管业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核，努力实现党建、业务和队伍建设的融合发展。

来源：淮南洛河发电公司2023-09-22

加强与华东、安徽电网调度沟通协调，切合发电生产实际深化六台机组策略性发电，努力实现电量综合效益最大化；合理安排机组运行方式、检修计划，同步细化分解月度电量计划，以跟踪式考核管理严抓执行落实，合力提升调度曲线月度完成率

来源：内蒙古国资委2023-08-31

对照机组检修计划，监督机组按期完成检修，督导公用火电机组日前精准申报可调出力、日内组织消缺，确保达到日前可调出力，严肃考核管理，有效降低机组日内受阻。...强化对自备企业保供重要性宣贯，加强对自备企业用网负荷管理，提升自备机组供电能力，促进各类电源应并尽并、能发尽发。此外，调控公司持续强化专业协同机制，提升精细化管理水平，合理安排检修和保供。