来源：国家电网报2024-03-01

健全数据分类分级管理体系，推动数据安全合规管理要求落地落实。深化合规风险管理。开展重点风险领域审计监督。全面加强标前风控、知识产权与数据保护、分公司管控等合规管理。...推进营销、研发等专业管理体系试点运行，做实两级管控模式。以集约化发展和集团化运作为主线，增强营销整体合力，提升体系运转效率。围绕自主可控，增强科技创新引领作用大力推进重点研发攻关工作。

来源：升阳光2024-02-26

实力：top级企业给予技术、营销、管理、资金多维加持合作商的认可源于品牌的专业实力与引领性。事实上，一家企业要致力于引领和推动产业高质量发展，技术、营销、管理、资金等几大维度才是真正核心的内驱力。

来源：江苏省盐城供电公司2024-02-19

最近，盐城东台市供电公司组织新进员工启动“带课题进班组”培养方案，针对营销、输变电、配电三个专业拟定9项专业课题，选取四级专家刘玉华等9位专业技术骨干担任课题导师，在课题分析、研究、成果转化等方面给予专业指导

来源：内蒙古电力集团2024-02-05

，加快数字化人才培养，提高数字化思维，打造专业人才队伍；特别是要严把立项关、实用关，保障数字化建设质量，守好廉洁底线，严守内控、合规管理要求，推动“数字蒙电”建设实现新跨越。...年是集团公司数字化转型深化年，各单位要提高认识，对标一流，增强做好数字化转型工作的责任感和使命感；要完善基础设施，统筹做好a级大数据中心配套信息项目建设，完成“蒙电云”建设，建好新型电力系统数字底座；要推进生产精益化平台、营销

来源：通威股份2024-02-02

以高标准、严要求管理产品质量，从来料选控、生产过程管理、多环境测试认证、质量体系流程、出货品质检验、专业客户服务六大维度实现质保体系全流程管控，以更强的质量保障实现组件品质领先，为客户利益提供坚实保障。

来源：国家电网报2024-01-26

省市公司在安排下级单位相关运维费用时，对电能表在运时间较长的单位可给与适度倾斜，引导各单位加强在运电能表管理，提升设备价值利用水平。...国网河北电力聚焦电能表采购、储备、配送等业务环节，深化业务多维数据和模型应用，构建电能表需求预测模型，搭建“数立方”智慧价值管理系统，通过科学研判用表需求，降低无效库存资金占用，优化电能表配送策略，推动专业精益管理与经营质效提升

来源：江苏省盐城供电公司2024-01-26

由此，我们要象盐城供电公司营销服务中心那样，立足于特色成果自实践中来、到实践中去，把实用及创效作为创新的出发点和落脚点，持续搭建创新成果发布平台，抓好成果转化推广的全过程管理，大力营造“全员创新”的浓厚氛围

来源：中国电力报2024-01-24

主要表现为部门之间壁垒高，专业协同度低，影响业务运营效率。各专业部门侧重专业管理，注意围绕各自业务进行管理和考核，缺乏深层次围绕用户需求开展相关工作的意识，未完全做到以用户为中心。

来源：江苏省盐城供电公司2024-01-24

最近，盐城供电公司举办“盐电优能”品牌专班学习交流暨主题班组长俱乐部活动，来自公司各单位的20余名营销专业班组长、专职、青年骨干参加本次活动。...由此，我们要认真学习盐城供电公司用主题班组长俱乐部激活“盐电优能”品牌专班的做法和经验，以标杆班组建设为引领，总结凝练典型经验，履行班组主体责任与专业管理责任，针对发现问题并协调沟通，从而让班组长俱乐部激活

来源：北极星电力网2024-01-19

我们将深耕风电行业的经验与先进数字化技术相结合，转化成从单个场站到区域运营的多元化解决方案，助力行业实现无人运营和资产高效管理目标。”...第二，作为国内首批植根于风电后服务市场的企业，经过10余年的精耕细作，金风慧能是目前国内唯一拥有近4000名一线营销服务人员、600多名数字化研发人员团队的企业。

来源：升阳光2024-01-19

依托东方日升稳定的资金链，超高的国际品牌信誉值，全球top6级别的组件生产与供应能力，以及自身的营销网络、专业且系统的服务等优势，升阳光在2024年全面实现了品牌升级。...安徽省陆续出台大量利好政策，鼓励光伏企业加大研发投入，助力分布式光伏项目快速落地；2023年12月19日，湖南省发改委、国家能源局湖南监管办公室、国网湖南省电力公司联合印发《关于支持分布式光伏发展规范相关管理事项的通知

来源：电网头条2024-01-18

在能源生产侧实现光伏分层分级台区自治 威海供电公司贯通调度、营销、设备专业数据，实现光伏发电数据可观、可测、可调、可控；部署按台区、线路、变电站、区域等不同范围、不同层级的批量控制功能，实现分布式光伏的分层分级

来源：国网河南信阳光山县供电公司2024-01-17

围绕电价执行、电费管理、违约用电、业扩管理等方面开展普查，着力查找营销工作中存在的管理漏洞和薄弱环节，以月度通报、稽查专题会议、典型未整改问题说清楚等措施有效促进问题整改和规范执行，进一步扩大营销稽查成果

来源：宇通环卫2024-01-16

践行企业担当以技术创新引领行业发展宇通重工是集科研开发、生产制造、销售售后服务为一体的专业制造企业，是以环卫设备制造和环卫运营服务为核心的环境产业服务商。...成绩与荣誉的背后，离不开郑州市政府的高度支持，离不开宇通重工生产、科研、营销等各条战线上员工的共同努力，再度荣获郑州市政府的褒奖，为宇通重工的发展注入了强劲动力。

来源：南方电网公司2024-01-15

云南电网公司红河供电局变电修试所试验一班班长苏智勇 云南电网公司普洱供电局生产运营监控及配网管理中心高级作业员程英杰 云南电网公司西双版纳供电局变电运行所版纳巡维中心班长李为石 贵州电网公司贵阳供电局供电服务中心营销稽查科服务稽查班营销稽查高级作业员赵世钦

来源：国家电网报2024-01-05

以往，不同电网作业计划由不同专业部门和单位在各自业务系统中管理，工作内容差异大，容易出现安全管理盲区。...对此，国网浙江电力基于数字安全风险管理平台，融合新一代设备资产精益管理系统（pms3.0）、营销2.0、“e基建”等业务系统数据，将安全管理要求嵌入业务关键环节，实现安全生产全链路监督管控。

来源：鱼眼看电改2023-12-15

当然这里还涉及到配调、营销的专业边界，目前的“营配调贯通”业务趋势，更倾向于把这三个专业部门进行业务融合，甚至营销部门在其中的话语权更大一些。

来源：东方日升2023-12-06

，共同构建符合光伏业行业特点的企业数智化管理及运营平台。...会中，用友网络何旭祥表示，将积极推进与东方日升的战略合作，充分考虑专业资源、服务响应等优质服务内容，帮助东方日升提升信息化建设水平。

来源：北极星电力网2023-12-04

结合国内6小时服务圈，国际24小时服务圈密织国内国外营销加服务两张网，围绕客户需求和产业布局，搭建差异化的营销平台，塑造行业加区域，专业加产业之间职责分明，互为补充的集团军加战略军的两极营销体系，实现营销引领市场

来源：安徽淮南洛能发电公司2023-11-30

作为抢发电量、节能降耗、降本增效、生产安全的“第一主战场”，发电部第一党支部、第二党支部立足各自集控、辅控专业实际，在履职尽责、担当作为、主动出击等方面持续加压，对照“六效”分析点评部署要求，横向加大与计划营销