来源：国家电网报2010-11-17

，初步建立了科学完善、可持续发展的安全管理机制；建立安全风险管理、资产全寿命管理、标准化作业等重要安全质量管理体系，不断推动公司安全发展。

来源：华北电网公司2010-10-19

他指出，sec管理追求的是安全、效能和成本的最优配置，必须与资产全寿命管理紧密结合、必须与人财物集约化管理精密结合、必须与变革创新紧密结合。

来源：互联网2010-05-25

本次座谈中，张辉结合国网公司erp项目建设情况，通过资产全寿命管理、三联动辅助转资、物资管理、资金管理等一系列典型事例，深入浅出的对erp基本概念、系统应用的前景进行了阐述，具有借鉴意义和可操作性。　　

来源：中国电力企业联合会2009-09-15

在大房三回线路建设中，各参建单位努力践行“打造绿色电网，创建和谐企业，建设现代公司”的理念，他们以节能环保和绿色施工为己任，以资产全寿命管理为核心，从路径规划到征地拆迁，从项目管理到施工组织，从新材料采用到新技术应用

来源：华北电网公司 2009-06-17

千伏资产全寿命管理。...2008年，在“5e”工程基础上推进企业经营管理分析体系、市场品质分析体系和资产全寿命管理分析体系三大分析体系建设，为公司推进全面风险管理建设奠定了良好基础。

来源：国家电网报2009-06-12

下一步，河南公司将按照国家电网公司部署，在建成sg186工程的基础上，以支撑坚强智能电网建设、人财物集约化管理为重点，加快实现电网高级调度、用电信息采集、资产全寿命管理、全面风险管理等应用功能。

来源：电力软件网2009-04-16

从2008年工单统计数据可以看出，公司运维检修管理迈出了可喜的一步，得到了初步运维分析数据，为设备定量分析以及资产全寿命管理打下基础。 　　

来源：华北电网公司2008-11-12

今年9月，资产全寿命管理系统获得北京市企业管理现代化创新成果一等奖。　　公司本部财务部就公司资产全寿命管理工作的概况、工作进展情况及企业经营管理分析体系工作进展情况向调研组做了汇报。　　

来源：山西省电力公司2008-10-23

五是加强经营管理，大力增收节支。六是以erp为重点推动管理信息化进程，促进运营效益和效率提高。七是大力推进资产全寿命管理，实现资产的全过程、精益化管理。八是加强作风建设，提高履职能力。

来源：中国电力新闻网2008-10-22

四、着力推进资产全寿命管理和高级调度中心建设。...实现资产的全寿命周期管理、建设高级调度中心是公司切实提升精益化管理水平的标志性工作，要全面启动各项工作，进一步运用好现有资源，加强管理，广泛开展学习交流，引进吸收国内外先进的技术经验。

来源：华东电网公司2008-08-28

会上，生产部汇报了《华东电网公司开展资产全寿命管理规划及近期行动计划》及《华东电网开展资产全寿命周期管理项目安排》讨论稿。各相关部门、单位负责人就开展资产全寿命周期管理提出了意见和建议。 　　

来源：中国电力新闻网2008-08-22

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：福建省电力公司2008-08-20

会上，福建公司财务部、发展策划部、生产部、人力资源部、政法部负责人就电网规划、项目评价、电网资产全寿命管理、电网企业业绩考核、员工绩效考核管理等方面问题与新加坡新能源电网公司相关对口部门在管理技术和管理经验上进行了沟通交流

来源：国网北京经济技术研究院2008-07-21

六是围绕公司电网资产全寿命管理、标准成本体系、产业发展规划、金融产业发展战略及电价分析和电价机制开展深化研究，为公司提高经营水平提供参考依据。 　　

来源：河北省电力公司2008-07-17

三是认真贯彻“四化”要求，全面落实“依法经营企业，从严管理企业，勤俭办企业”的方针，严格执行、继续完善投资效益评价考核，深入开展标准化建设竞赛，全面推进资产全寿命管理，大力创建节约型企业，确保顺利完成全年经营目标任务

来源：西北电网公司2008-04-10

全面推行资产全寿命管理，收集整理设备技术资料，建立设备台账，及早开展750千伏输变电设备管理相关工作。...六是加快生产管理信息系统建设。按照国网公司统一部署，稳步推进生产管理信息系统建设，提高750千伏电网运行信息化水平。

来源：河北省电力公司2008-03-31

同时，要转变观念，充分认识加强财务管理在提高企业经济效益中的重要作用，以资产全寿命管理和全面预算管理为重点，积极推行“全员、全方位、全过程”的财务管理，为提高财务管理水平和经济效益奠定坚实基础。 　　

来源：华北电网公司2008-01-22

孙刚总经理提出，围绕再上新台阶的目标，2008年华北公司工作要突出信息化和企业文化两大主题，建设安全生产和党风廉政两大风险管理体系，建立资产全寿命管理、市场品质、企业经营管理三大分析体系。