来源：中国华电集团公司2008-01-22

结合集团公司“对标管理年”活动要求，从安全生产、经营管理、市场开拓、队伍建设等多方面实行全方位对标，建立厂、部门、班组三级对标管理体系，有效提高企业竞争能力。二是大力加强安全生产。

来源：华电2008-01-21

2008年公司重点做好七个方面的工作：一是深入开展对标管理年活动，全面提升竞争能力；二是切实加强生产管...即以党的十七大精神为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻中央经济工作会议精神，以公司战略为统领，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点，深入开展对标管理年活动

来源：华电2008-01-16

该公司党委书记李显东对2008年工作提出五点要求：一要继续牢固树立“四大安全”意识，稳步提升安全生产水平；二要以集团公司和四川公司“对标管理年活动”为载体，全方位、全过程做到高、严、细、实；三要抓住一切有利机遇

来源：华电2008-01-15

全体干部员工深入开展“安全整治年”活动，为三期建设和生产经营创造稳定和谐的安全环境。...年要重点抓好五个方面的工作：一是夯实安全基础，做到安全意识要到、安全技能要到、责任心要到；二是抓好电煤组织和煤质控制工作；三是抓好电量争取工作；四是抓好企业内部的精细化规范管理，做好全面对标工作；五是加强干部及员工队伍建设

来源：西北电网公司2008-01-11

坚持安全发展，不断加强安全管理与监督，加强安全作风建设，推行上下双向精细化管理，深化标准化建设年活动，加强生产技术监督，加快750千伏电网投运后的电网调度方式研究、拉西瓦送出方案和电磁环网解环研究，做好春节和国家

来源：中国华电集团公司2008-01-11

2008年是高培中心“对标·学习·提高”年，要以此次职工技能大赛为契机，认真组织开展技能培训、技术比武、岗位练兵活动，创建学习型班组，争做知识型员工，在高培中心努力建设一支政治上强、业务上精，技能高超、

来源：湖南省电力公司2008-01-10

会上，李维建还就公司面临的形势作了深刻阐述，强调2008年湖南公司将继续开展“百问百查”活动和“反违章年”活动，反违章不仅在安全生产领域，还要扩展到营销领域。...湖南公司党组书记、总经理李维建早早来到会议室，与来自该公司系统的23位总经理联络员进行面对面座谈，就公司发展与改革、电网建设、安全生产、优质服务、队伍建设等问题进行了坦诚而深入的面对面交流。 　　

来源：湖南省电力公司2008-01-09

要加强调度运行队伍建设。三是坚持严抓严管，深入开展“百问百查”、“无违章年”活动。(汤笛声) 　　信息来源：湖南省电力公司

来源：中国电力新闻网2008-01-04

今年以来，该局认真贯彻落实《福建省关于“创建学习型组织、争做知识型员工”活动的实施意见》，紧密结合福建省电力有限公司的“大培训、大练兵、大比武”活动，积极探索，把2006年定为职工教育培训年。

来源：中国电力新闻网2008-01-02

通过开展“职业技能年”比武等活动，来引导、激励、支持职工岗位成才，实现企业与职工共同发展；通过关注职工身心健康，建立困难职工常态化帮扶机制，来营造“...在今年的“作风建设年”和“优质服务年”中，该局党委和机关党总支开展了“机关为基层服务月”活动，机关党员干部纷纷走到基层单位，开展实地调研，为一线班组提供技术上的指导、业务上的帮助。

来源：湖南省电力公司2007-12-28

要加强调度运行队伍建设。三是坚持严抓严管，深入开展“百问百查”、“无违章年”活动。 　　...深入开展了“安全生产年”，“优质服务年”，“变压器整顿年”，“反违章、除隐患、百日安全活动”，“百问百查”，“生产管理专项整顿”等一系列安全专项活动，高态势、高强势推进“严抓严管”，全面推行作业施工信息网上发布

来源：中国华电集团2007-12-17

明年将深入开展对标管理年活动，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点，全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力，全面完成

来源：中国华电集团公司2007-12-14

明年将深入开展对标管理年活动，以提升三大业绩为中心，以增强竞争力为主线，以加强企业管理为重点，全面提高安全保障能力、发展突破能力、市场开拓驾驭能力、成本控制能力、节能减排能力、资本资金运作能力，全面完成

2006-03-21

认真履行人大常委会委员职责，积极参加所在支部活动，支持支部建设工作，所在的计划、基建、农电党支部连续三年荣获“兰州供电局六好党支部”称号；认真指导定点联系单位支部建设和党员队伍建设工作；在工作中以身作则

来源：甘肃省电力公司2007-12-11

公司从年初就狠抓经营目标过程控制，多措并举确保各项任务顺利推进。1至11月，公司售电量持续保持两位数增长，同比增长16.84；综合线损率同比降低0.07个百分点。应收电费余额同比下降64.32％。...扎实开展营销队伍建设，提升员工职业化水平。实施“两项强化”，即强化市场开拓意识，引导员工尽快实现由“供电”向“营销”的观念转变；强化岗位技能培训，以突出营销核心业务岗位为重点，加大专业素质培训。

来源：中国电力新闻网2007-11-26

多年来，公司认真践行优质服务对外承诺，主动践行社会责任，在事关民生的优质服务上，开展了“和谐电力、服务社会、真诚３６５”优质服务活动；在事关经济社会发展上，开展了“电网建设年”活动；在事关国家和人民财产遭受重大自然灾害侵害上

来源：中国电力新闻网2007-07-26

解读：该公司在实施“四化”管理过程中，大力开展以艰苦奋斗、增收节支、强化预算、控制成本为主要内容的“管理效益年”活动，并将小汽车、本部办公用品纳入招标范围，上半年共完成31批次共计392个项目的集中招标工作