来源：西北电网公司2008-09-28

将示范工程运行管理纳入erp系统，实现高度集成、高度协调的集约管理。探索开展高绩效资产管理，努力提高资产运营水平，实现设备全寿命周期的高效率、低成本。 　　...示范工程投运三年来，在国家电网公司的指导下，西北电网公司发扬“艰苦创业、勇于创新、奋发创优”的精神，树立争创“国内一流、国际先进”的目标，全面推行“专业化、规范化、精益化、标准化”管理，积极探索长周期安全运行管理机制

来源：中国电力新闻网2008-09-19

工作精神，推动公司跨越式发展，用先进管理理念和现代化信息手段提升公司集约化、精细化、标准化管理水平。...6月24日，江西省电力公司召开erp项目启动大会，标志着erp项目建设拉开序幕。 经过两个半月的努力，目前，erp各项工作部分取得了阶段性成果。

来源：中国电力新闻网2008-08-27

本网讯近日，西北电网公司在初步建成erp系统的基础上，进一步深化erp高级应用，在国家电网公司系统率先启动高绩效资产管理项目建设，全方位提升资产运营理念，积极转变管理方式，实现资产全寿命周期管理

来源：中国电力新闻网2008-08-12

本网讯通讯员陈岳静报道8月7日，西北电网公司召开erp系统建设总结暨高绩效资产管理项目启动大会，在初步建成erp系统的基础上，进一步对erp系统进行高级应用，正式启动高绩效资产管理项目建设。

来源：希赛2008-08-04

而未来soa系统应该是各种服务模块的标准化，实施层面看到的只是一个个设计开发好的应用模块，企业只是如何组合起来，并部署到自己的流程管理中。...实施soa并非要抛弃原有管理系统　　长安铃木非常重视信息化建设，多年前就实施了erp、供应链管理等系统，在引入soa后，长安铃木是否会对原有的系统进行淘汰呢?

来源：希赛2008-08-04

　　作为非it人员我对soa没有太深入的研究，但是就erp或企业信息化应用角度来看，现在企业经常遇到的有普遍性问题是：　　1如何快速应对业务流程变化或业务范围的变化。　　...如何设计这些基本的构件单元，是一件需要认真研究的工作，各个构件之间的接口，也需要实现标准化。　　一个可行的soa架构，应当是能够满足各种业务流程变化的需要。

来源：希赛2008-08-04

，尤其在我们当前企业界处于剧烈的变革时期，许多不确定因素此消彼涨的时候，把企业的管理信息化工作做出标准化的东西来，是异常困难的。　　...标准缺失是信息化监理的致命伤　　肖林劝老总：“既然您已经下决心，要花几百万上erp，为什么不给咱们的erp项目买份保险呢？多花点钱，落个心里塌实。”

来源：中国电力新闻网2008-07-28

在管理上有助于充分理解企业资源管理的最佳实践和管理理念，实现核心业务的统一和标准化，实现从职能管理到流程管理的转变，优化大型项目管理模式，提升项目管理能力。...7月25日，甘肃省电力公司erp项目组对各小组组长、有关关键用户进行了第一次erp知识培训，专门就上述问题在关键团队中进行了内化，这是该公司erp项目建设的一次专门“洗脑”活动，标志着该公司借助erp积极探索构建新型管理模式开启新步伐

来源：中国大唐集团公司2008-07-03

该公司软件系统全面融合iso9001、eam、erp、bpr、rcm等国际、国内先进管理思想，采用j2ee架构、软总线技术、可视化的工作流引擎、标准二次开发平台等信息技术手段，建成涵盖发电企业运行、维护...、大小修、工程改造、人事、计划与物资、营销等基础业务模块和kpi（关键绩效指标）管理模块的发电企业一体化业务信息平台，实现了从面向“职能管理”到面向“流程管理”的转变，推进了企业标准化、规范化进程，减少了管理环节

来源：中国电力新闻网2008-07-01

这将是企业进行业务流程全面梳理和优化调整的过程，是实现企业管理变革和管理提升的过程，它通过业务流程的标准化、规范化管理，使企业内部的各种资源得到充分整合，使企业的管理水平、经营水平、运营效率得到全面提升...吴杏平对重庆公司erp项目的顺利启动表示祝贺，他指出，erp项目将加快提升重庆市电力公司自身的管理水平，公司具备实施成熟套装软件的有利条件，要充分调动各方资源，强化项目组织管理；同时处理好企业管理与信息化建设

来源：中国电力新闻网2008-06-30

这将是企业进行业务流程全面梳理和优化调整的过程，是实现企业管理变革和管理提升的过程，它通过业务流程的标准化、规范化管理，使企业内部的各种资源得到充分整合，使企业的管理水平、经营水平、运营效率得到全面提升...本网讯通讯员王燕报道6月25日，重庆市电力公司正式启动erp项目建设。

来源：陕西省电力公司2008-06-11

erp系统的上线，彻底改变了传统的作业模式，初步实现了从分散化向集约化管理的转变，从粗放型向精益化管理的转变，从个性化向标准化管理的转变。...在项目管理方面，通过引入标准化的项目结构，加快项目决算和转资过程，加强项目建设过程中的预算管控力度，改变“事后审批”工程建设费用的管理模式，实现项目预算控制和进度控制；在财务管理方面，通过财务和业务的集成

来源：安徽省电力公司2008-06-06

马鞍山供电公司营财一体化系统的成功投运对于促进公司各项管理工作具有重要意义，为公司财务、营销的规范化、标准化、信息化、精益化管理提供了有效支撑，为erp建设打下了扎实的信息基础平台。

来源：国家电网报2008-06-05

福建公司通过应用该系统，以标准化业务流程整合企业各种资源，将有效提升内部运营效率和整体经营水平，进一步提高企业管理精益化程度。 　　...6月2日，福建省电力有限公司建设的erp（enterpriseresourcesplanning企业资源管理）系统在试点单位成功上线运行。

来源：福建省电力公司2008-06-03

该系统集信息技术与先进的管理思想于一身，通过标准化的业务流程整合公司物流、资金流、信息流等各种企业资源，提升内部运营的效率和整体的经营水平，为企业决策层及员工提供高效的决策管理平台。...国网公司总信息师吴玉生代表国网公司对福建公司erp系统成功试点上线表示祝贺。他指出，福建公司erp系统成功试点上线的历程，表明福建公司的erp系统建设工作“决心很大，认识很深，动作很快，行动很实”。

来源：中国电力新闻网2008-04-28

通过信息资源整合项目的实施，促进了该公司整体管理水平的进一步提升，同时对企业信息化建设模式的探索和实践，为该公司将要实施的erp项目做好了数据准备。...该项目通过对现有信息系统资源进行梳理，以先进性、实用化为目标，采用成熟信息技术，建立统一的基础数据平台，实现业务系统整合，使生产、经营、管理工作更加标准化和规范化。 　　

来源：西北电网公司2008-01-28

六是信息化建设取得新成果，erp系统一期成功上线，公司管理向精益化、标准化方向迈出可喜一步。...七是围绕erp系统上线，公司制度建设不断完善，系统思考、统筹解决问题的能力不断提高，加快发展、提高效益、控制成本、提高投资决策科学性等方面取得新成绩。

来源：浙江省电力公司2008-01-03

专家组希望，浙江省电力公司进一步按照国家电网公司“sg186工程”营销业务应用标准化设计要求，对系统进行提升和完善。加快开展安全生产管理系统完善推广工作。...加快招投标系统与erp系统的接口工作。进一步拓展和深化人力资源管理各功能模块的应用。进一步提高规划系

2006-02-20

上一套信息化系统，首先会谈到bpr（业务流程重组），然后上erp。在相对固化管理的过程中，信息化强调的是标准化流程带来的成本降低和效益提升。但是，假如企业发生了机构的变化，信息系统如何应对？

2003-09-01

在自动化技术和应用软件开发上，未能形成工程化、商品化、标准化、产业化，不利于成果推广和转化。　　...就目前erp的实际应用情况来看，效果并不好，存在着许多问题，如在电子商务环境下，企业联合“虚拟企业”进行生产，为取得“协同商务”带来的效益，