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      来源:江苏经济报2011-07-25

      清晰的组织架构,交互式的科研运行模式,使得各级创新主体既有明确分工,又便于协同作战,进一步促进了科研成果迅速产业化。...上市公司国电南瑞的产业规模由16.5亿元增长到45亿元,实现了产业经营和资本经营协调互动、国有资产快速增值、经营规模 、资本规模迅速扩张的良好业绩,成为电力二次设备龙头企业。

      来源:比特网2011-07-19

      企业要想通过crm来实现经营目标,在有形产品同质化日趋严重的今天,离开了服务系统的支持,显然是不可想象的。...在服务系统中,则主要是管理伴随着主体销售后的安装以及客户在产品使用过程中的各种维修和部分更新的服务。

      关于组织申报2011年节能技术改造财政奖励备选项目的通知

      来源:发展改革委2011-07-18

      属以下情形之一的项目不予支持: (一)项目承担企业经营状况和经济效益较差; (二)项目依附或改造的主体不符合国家产业政策,或已列入国家产业政策明令淘汰目录(《产业结构调整指导目录(2011年版本

      来源:国家电网报2011-07-04

      刘建明:信通公司承担着国家电网公司一级骨干通信网和信息网的建设运营和经营管理任务,承担着智能电网信息通信和智能配用电技术研发与产业化任务。...刘建明:围绕智能电网、物联网、云计算等前沿课题,我们积极开展科研和实用化工作,初步形成以实验室为主体、重点科研课题为引领、试点项目为依托、科研骨干为支撑的创新体系。

      来源:国家电网报2011-04-07

      品牌是企业主体形象在受众心灵中的烙印,是企业品质的集中体现。随着公司与电网创新发展,公司内在素质持续提升,国家电网品牌建设工作不断深入,核心价值不断彰显。...”;取得菲律宾国家输电网25年特许经营权,成功收购巴西7家输电特许权公司,国际化水平显著提高。

      来源:耒阳发电厂2011-03-01

      面对生产经营形势的严峻考验、国家“十二五”节能减排的新形势、落实企业安全生产主体责任的新要求、高危行业项目投产的新挑战,我们要“立足当前,着眼长远”,必须继续坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,

      来源:中电投网站2011-02-24

      国电集团的转型思路确定为“以大力发展新能源引领企业转型作为战略方向,以建设创新型企业为战略保障,不断提...华电集团的转型战略为“坚持电为主体、煤为基础、产业协同,坚持优化结构、建并结合、内外拓展,努力把公司建设成为以电为主的国内一流能源集团。”

      来源:中国电力报2011-02-22

      国电集团的转型思路确定为“以大力发展新能源引领企业转型作为战略方向,以建设创新型企业为战略...华电集团的转型战略为“坚持电为主体、煤为基础、产业协同,坚持优化结构、建并结合、内外拓展,努力把公司建设成为以电为主的国内一流能源集团。”

      来源:北极星电力招聘网2010-12-16

      龙源电力集团股份有限公司(简称龙源集团)成立于1993年,是中央五大发电集团之一—中国国电集团公司的控股企业,是以大力发展风力发电为主的新能源发电企业,是中国国电集团公司风电开发投资经营主体

      来源:新华网2010-11-10

      同时,要鼓励弱势企业强强联手,鼓励发展煤炭、电力、化工、铁路、港口等联营,特别是煤炭、电力、运输一体化经营,促进煤炭和下游产业经济协调发展,支持大型企业到境外投资办厂。...据介绍,“十二五”期间是构建新型煤炭工业体系,实现煤炭工业健康发展的重要时期,煤炭工业总体发展目标是:开发布局明显优化,资源配置及勘查规范有序;煤炭生产以大型煤炭企业、大型煤炭基地和大型现代化煤矿为主,

      来源:互联网2010-05-18

      三是我国能源结构以煤炭为主体,煤炭消费占能源消费总量的比例长期维持在70%左右,造成了大量的二氧化碳排放。因此,节能减排,电力工业首当其冲。...去年以来,我们提出以大力发展新能源引领企业转型作为战略方向,以建设创新型企业为战略保障,不断提高经济效益、综合实力和清洁发展水平,加快实现建设一流综合性电力集团的战略目标。

      来源:互联网2010-03-29

      当前要加快实施电力企业主业和输业分离改革,以及第三产业、多种经营企业改革,促进电力辅业企业参与市场公平竞争。...谭荣尧说,要在理顺农村电网投资体制、农电企业产权关系的基础上,统筹城乡电网,探索建立新型的农村电力管理体制和企业组织形式。

      来源:互联网2010-01-26

      2010年,国电集团将以大力发展新能源引领企业转型作为战略方向,以建设创新型企业为战略保障,不断提高经济效益、综合实力和清洁发展水平,向建设国内一流的综合性电力集团的目标快速迈进。  ...2009年国电集团风电建设全面提速,形成了投资主体多元化、建设管理专业化的开发格局。六大百万千瓦风电基地基本形成,国内首批海上潮间带风电机组建成,风电投产容量、发电量均居全国第一。  

      来源:国电集团2009-11-16

      国电集团高度重视在赣事业发展,希望国电江西公司在江西省委、省政府的指导下,积极响应江西省“科学发展、加速崛起、富民兴赣”的战略,切实发挥经营主体作用,努力成为国电集团与江西省开展紧密合作的重要桥梁,积极投身江西新型能源产业建设

      来源:互联网2009-11-02

      ,通过自我加压,对标江苏公司,在双学方面越来越深入,很多指标在集团系统内比较先进;要加快发展,华东区域战略地位重要,华东分公司要在进一步提高经济效益的同时,加快发展步伐;要加强燃料管理,明确电厂是煤炭经营主体

      来源:国电集团公司2009-11-02

      ,通过自我加压,对标江苏公司,在双学方面越来越深入,很多指标在集团系统内比较先进;要加快发展,华东区域战略地位重要,华东分公司要在进一步提高经济效益的同时,加快发展步伐;要加强燃料管理,明确电厂是煤炭经营主体

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-03-12

      因为企业是投资主体,通过金融危机形成一种倒逼机制,让企业更加重视技术进步、技术改造、技术创新。地方也很积极,中央有200亿的贴息。...在2009年政府工作报告第四项里提到加快技术改造,建设创新型企业。国家设立200亿专项技术改造资金,主要用贴息的办法鼓励企业广泛采用我刚才说的“四新”:新工艺、新技术、新设备、新材料。

      来源:www.chinapower.com.cn2009-03-06

      ,湖北大广北高速公路全线基本建成,民爆业务通过投资并购和技术创新,产能位居全国第二,水泥业务通过加快新型干法生产线建设,总产能突破800万吨,对外投资形势良好。...报告期内,公司生产经营整体情况良好,受益国家拉动内需政策,工程合同签约保持稳步增长,在高速铁路等非水电市场开拓上取得重大进展;遵循“控制规模、控制节奏、量入为出、有保有压”的策略,继续推进了投资兴业战略

      来源:www.chinapower.com.cn  2009-01-14

      同煤集团、山西焦煤集团、阳泉煤业集团、潞安矿业集团、晋城无烟煤集团和中煤平朔公司等大型煤炭企业,被明确指出要大力支持其作为主体,兼并重组小煤矿,控股办大矿建立煤炭旗舰企业,实现规模经营。...“建设新型能源和工业基地,保障国家能源安全,促进全省煤炭工业健康发展。”以煤炭为命脉的山西省诉求如此清晰和坚决。

      来源:《求是》杂志 、新华网  2009-01-05

      实现了政企不分向自主经营的特大型现代企业集团的重大转变。1988年,我国在核工业部(二机部)的基础上组建了具有行政职能的中国核工业总公司,步入了核工业向企业化转型的轨道。...这种军民结合、上下游结合、科研与生产结合的新型核科技工业体系,是我国战略核力量的重要体现,世界上只有少数几个国家才拥有。

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