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中国五大发电集团向综合性能源集团转型扫描

2011-02-24 14:58来源:中电投网站关键词:五大发电集团能源集团核电站收藏点赞

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在今天的能源行业,“五大发电集团向综合性能源集团转型”已然成为人所尽知的旧闻。尽管具体提法上略有不同,或曰“国际知名能源公司”,或曰“具有国际竞争力的综合能源集团”,或曰“以电为主的国内一流能源集团”,但五大发电企业的追求却别无二致:向综合能源集团转型。

仿佛这一提法已经由来很久,但记者通过梳理发现,华能集团、华电集团、中电投集团、国电集团明确提出战略转型口号,不过是近两年的事情,时间段集中在2008年底至2009年年中,最晚的大唐集团直到2010年工作会议才明确提出这一目标。

自2008年以来,严峻的市场环境、脆弱的赢利能力、激烈的企业竞争态势、节能减排的巨大压力以及来势汹汹的国际金融危机,让身陷泥沼而且业务单一的发电央企不得不走上转型道路。也正是自2008年以来,国务院国资委打开枷锁,陆续发文允许国电集团、大唐集团等企业在原来“电力生产、热力生产和供应”等主业的基础上,增加“与电力相关的煤炭等一次能源开发”的又一主业,让发电央企有了向综合性能源集团转型的可能。

而今时间已经过去3年,致力于加快转型的电力央企们,取得了怎样的进展?他们又各自选择了怎样的道路?谁又将在这一波转型中率先走出囚徒困境的泥沼?本刊记者就此进行了调查。

投稿与新闻线索:陈女士 微信/手机:13693626116 邮箱:chenchen#bjxmail.com(请将#改成@)

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