来源：湖北省电力公司2008-04-11

审议通过了《湖北省电力公司安全生产风险保证金管理办法》（修改稿）、《湖北省电力公司安全生产工作奖惩规定》（修改稿）及2008年春季安全大检查抽查及互查安排方案。 　　信息来源：湖北省电力公司

来源：新华网、中央政府门户网站　2008-04-11

但也要认识到依然存在个别中央企业节能减排意识淡薄、体制机制问题未得到有效解决、对新技术和新产品的推广应用投入不够等问题，今后国资委将对中央企业节能减排工作加强指导，进一步完善节能减排工作的组织、考核及监测体系，并制定节能减排奖惩办法

来源：中国华电集团公司2008-04-09

为确保施工期间隐患排查治理工作顺利开展，公司要求各参建单位成立隐患排查治理工作小组，明确分工，制定工作方案和奖惩措施，按照组织发动、深入排查、隐患治理、巩固提高四个阶段分步实施隐患排查治理，确保迎峰度夏和全年安全生产稳定局面为

来源：赤峰热电厂　2008-04-09

赤峰热电厂面对十分严峻的安全、生产、经营、发展形势，强化主动工作意识，出台了《电量、热量超发奖励办法（试行）》、《库存流动资金占用考核管理办法（试行）》、《燃料部降低2008年入厂标煤单价竞赛方案（试行）》、《生产费用管理考核奖惩办法

来源：河南省电力公司2008-04-08

设立季度线损奖基准金，按照季度线损率指标进行奖惩。完成线损率指标，按照基准金发放奖金；线损率每降低1个百分点，基准金增加0.5倍。

来源：抚顺发电公司　2008-04-08

为夯实基础管理工作，相继出台了《运行工作联系规定》、《综合经营绩效考核办法》、《安全、文明生产工作奖惩规定》、《文明单位系列创建实施办法》、《劳动纪律管理办法》等一系列规章制度，保证了各项管理工作有据可依

来源：中国国电集团公司2008-04-07

这份特殊的档案内容涵盖了综合产业每位员工的安全教育培训情况、安全奖惩情况、特种作业培训及年审情况、健康检查情况及岗位异动情况等丰富内容，为了确保档案工作的严肃性，该厂实业公司还规定档案由各单位安全员专门负责保管与填写

来源：中国国电集团公司2008-04-07

为了强化监督约束，落实责任制，做到权责清楚、目标明确、奖惩分明，确保在2008年使领导干部在思想作风、学风、领导作风、工作作风和生活作风以及企业基础管理工作等方面都有进一步的提高，该公司对加强干部员工队伍建设和规范基础管理工作提出了

来源：中国电力新闻网2008-04-03

这份特殊的档案内容涵盖了综合产业每位员工的安全教育培训情况、安全奖惩情况、特种作业培训及年审情况、健康检查情况及岗位异动情况等丰富内容，为了确保档案工作的严肃性，该厂实业公司还规定档案由各单位安全员专门负责保管与填写

来源：中国华电集团公司2008-04-03

该总厂无违章企业创建工作管理规定分为六章13条，明确了开展无违章企业创建的目的、要求、标准和奖惩，细化无违章员工、无违章班组、无违章车间、无违章部门考评标准，加大反违章力度，全面提高员工安全素质，规范安全生产管理和作业行为

来源：抚顺发电公司　2008-04-03

为保证奖惩规定公平实施，该公司成立了由总经理任组长的安全生产管理考核领导小组，负责对各奖惩事项进行统一考核；同时，在奖惩规定中该公司细化了安全生产考核事项、给予嘉奖的行为及违章作业给予处罚的行为，并明确了奖惩管理原则

来源：河南分公司　2008-04-02

河南分公司按照有关考核奖惩管理办法，授予开封京源发电公司总经理周野、平顶山鲁阳发电公司总经理许金莹“项目前期先进工作者”称号；对南阳热电公司1个工程建设先进单位、郑州燃气发电公司工程部等4个工程建设先进集体

来源：中国电力新闻网2008-04-01

到第二任期末（2009年），我委将依据《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》，对中央企业节能减排工作和指标完成情况进行考核，兑现奖惩。

来源：中国华电集团公司2008-04-01

在安全生产管理中重视人的因素，在以人为本的安全生产管理中，在贵州电力系统最早提出并签定“三不伤害”合同，年终一次兑现奖惩，用最直接的管理诠释了最重要的人身安全防范理念。

来源：中国大唐集团公司2008-03-31

各部门及项目部要以上级安全生产工作为主线；以实现“打造全国一流火力发电企业”为目标；以提高安全生产风险意识，树立“安全生产无小事，一万减一等于零”的安全理念为基础；以落实安全生产责任制，特别是一把手安全职责为抓手；以风险控制机制和奖惩机制为手段

来源：中国大唐集团公司2008-03-28

加强对输煤和脱硫系统的安全排查，确保工作人员严格按照制度要求进行操作；加大监督力度，严肃查处违章现象，查看对机组检修管理工作和准入制度的执行情况；对外厂学习人员、外包工程和临时聘用人员的管理和安全生产奖惩的落实情况

来源：中国大唐集团公司2008-03-28

一是要充分认识此项工作的必要性和重要意义，树立通过6s管理提升企业安全管理水平和职工综合素质的信心；要在咨询公司的指导下，尽快成立推行6s管理的组织机构，明确分工、落实责任，努力推进、务期必成；要经常对6s管理的推进情况进行检查和奖惩

来源：中国华电集团公司2008-03-28

各单位根据集团公司《反违章管理指导意见》，组织制定了反违章管理实施细则、安全生产标准、违章分类（作业性违章、指挥性违章、管理性违章）、奖惩考核办法，整体推进无违章创建体系。...分公司制定了无违章创建奖励考核办法，要求各单位每月开展创建工作自评，分公司每季度对创建工作进行检查、每半年对企业进行考评，将创建工作与年终安全生产考核挂钩，要求班组成员无违章事件发生，做到奖惩分明，压力到位

来源：中国电力新闻网2008-03-25

组织修订完善反违章相关制度、办法、细则，加大反违章考核和奖惩力度，健全反违章激励机制；组织学习标准化作业指导书、作业卡，分专业观看标准化作业dv片和《农电“三防十要、六不准”》dv片；公司领导分别带队、

来源：中国电力新闻网2008-03-24

通过会商，跨专业研究安全奖惩、隐患治理、指标提升等问题。同时提升机关服务基层的质量，针对安全生产工作的实际，实施送服务到基层、满意在基层等具体行动。