来源：工控中国2013-12-26

未来电缆企业不管怎么转型，首先要看企业领导如何定位。电缆企业都能把质量做好，关键要看企业领导能不能下决心把品牌和质量绑在一起。

来源：电缆网 仲崇银2013-12-23

另外，也正是因为企业领导的这种态度，直接传达给相关质量保证部门的感觉是：质量过不过关完全是质检机构的事，即便不过关也有领导活动，从而挫伤了质量管理人员的积极性。...而最为关键的一点是，对于中小型生产企业来说，不管是领导层还是基层员工，对于质量管理的认识都存在一定的偏差，他们对于质量管理控制的认识不足，对于行业的担当有所欠缺。

来源：河北大唐国际新能源公司2013-12-20

在投产中期，该公司先后成立多个技术攻关小组，并成立了以企业领导为带头人的生产管理团队，加强对风机的调试、风机缺陷管理工作，并高度重视生产经验积累，逐步建立起完整的风机设备资料管理体系。...截止到12月15日，该公司实现长周期安全生产，提前完成了年发电量任务，企业经营形势持续向好。强化管理创新，加强风机现场设备治理。

来源：中国大唐集团公司2013-12-04

该厂加大设备隐患排查治理力度，做好应急物资和人力保障，建立消缺抢修预警机制；坚持小缺陷不过班、大缺陷不过天的原则，合理安排消缺时间，避免设备消缺影响机组带负荷；针对影响机组安全、环保、出力和经济运行等缺陷，企业领导带班指导整改

来源：中国大唐集团公司2013-11-08

为进一步增强广大员工企业主人翁意识意识，形成合力，该公司层层动员、层层传达，将抢发电量的意识和责任上升到效益提升的高度，落实到业绩考核上；企业领导亲自挂帅协调电量，发电部制定了百日攻坚抢发电量措施和超发电量奖励办法

来源：中国大唐集团公司2013-11-07

，每日通过飞信将日发电量、厂用电率、煤耗等主要生产指标情况发布给企业领导和相关部门负责人，便于其第一时间掌握机组运行状况，有效提升了经营指标实时管控水平，保障了发电计划的圆满完成。...该公司以抢字当头，全面贯彻落实电量量化对标措施，与同类型机组先进企业对标，实施电量完成倒逼工作法，结合月度经营计划和年度目标，进行指标倒算分解，把电量落实到每日、每台机组；对机组运行过程中的异常指标变动实施预警管理

来源：《PES中国版》2013-11-07

根据我们的分析师所得出的结果，影响三个行业不同模式演变的因素共有四个：技术的成本效益、政府扶持、价值链支援该行业的能力，以及领导企业的策略。...我们发现，影响三个行业不同模式演变的因素共有四个：技术的成本效益、政府扶持、价值链支援该行业的能力，以及企业领导的策略。下文将对这些因素作出详述。

来源：北极星电力软件网2013-11-05

解决了原有系统各自独立、数据分散的问题，为电力企业领导及业务人员提供信息资源的完整视图。2. 通过整合数据的分析利用、挖掘提炼，提高对企业市场、客户的洞察力，加强领导的决策与监管力度，提升企业竞争力。

来源：中国大唐集团公司2013-10-11

面对人员素质良莠不齐、交叉作业多、持续时间等不利形势，该公司一方面全力以赴确保运行机组的安全稳定，另一方面配套实施了企业领导特巡、支部书记巡视、非生产人员现场巡视以及职工代表安全巡视活动，并开展了大修劳动竞赛活动

来源：万方数据2013-10-08

主要的应用代表有全面会计核算、基本的成本和资金管理、企业核心业务系统(采购、生产、营销、库存等)和人力资源管理等;(3)过渡阶段：这个阶段介于创新应用与局部信息化之间，企业领导已经意识到了人员素质、流程再造等问题与企业信息化之间的关系

来源：电力软件网2013-09-30

电力企业的财务人员虽然非常多，非常忙，但由于缺乏了信息化的支撑，无法给领导提供重要的财务信息。...再者电力企业的领导层技术型人才较多，懂财务的较少，对财务管理在企业中的重要性的认识不够，认为企业经济效益只和生产经营有直接关系，与财务管理关系不是很大，使得整个电力企业都对财务管理的重视程度不够。

来源：中国大唐集团公司2013-09-26

该公司加大了与南网总调的沟通协调力度，企业领导亲自挂帅，积极做好与南网总调和经信委等省市级政府部门的沟通联系，根据电力市场供求形势变化，及时调整电量供销策略，在保证完成计划电量的基础上，争取外送电量。

来源：北极星电力软件网2013-09-13

3、管理过程空白，管理效能大打折扣大部分电力企业，领导对于下级工作情况的了解主要是基于阶段性的报告和最后的结果，这就使得领导对于下级工作信息的反馈有一个过滤和滞后，对于下级的整个工作过程缺乏一个全面的、

来源：CREC2013组委会2013-09-10

crec2013主要参展企业领导、行业领袖和专家学者，开展新能源产业发展调研和交流。...同时，大会围绕 新能源：交流 共识 行动这一主题，设置了1个主论坛和6个专题论坛，除了国家新能源局领导以外，组委会还邀请到了包括美国可再生能源理事会主席michael r.

来源：比特网2013-09-10

领导的决策和信任是大数据启用的关键在企业领导考虑大数据的成本和应用时，他们需要问自己的问题是，他们真的可以相信大数据吗?...毕竟，很多企业高管此前都看到过小数据带来的失败经 历，并且，每当分析师建议不要相信一种直觉时，第一个倾向就是质疑数据的真实性。有些企业面对大数据能够游刃有余，而其他企业则极其缺乏信心。

来源：北极星电力网2013-09-04

参会单位将涉及风电整机制造、风电场规划设计、风电场业主等单位的管理、技术、实施、维护人员等相关人员;各风电、可再生能源科研单位、高校、研究所相关人员;以及有意进入风电领域的企业领导、社会团体、国外新能源开发署机构

来源：浪潮集团有限公司2013-08-27

系统运行情况以浪潮服务器为核心的管理信息系统规范常德石门火电厂的生产业务流程，有效地提高劳动生产率，增加设备使用寿命，提高设备可利用率，降低备品、材料成本，缩短检修工期;对管理层提供方便灵活的综合查询功能及辅助决策功能，以利于企业领导及时全面地得到企业的各种信息

来源：比特网2013-08-27

按控制方向将编制结果分解到各个对象、项目，实行严格的预算控制;对所有的经济活动和业务数据，进行实时、方便、灵活、统一的查找、比较、分析;运用各种数学方法和数学模型，对财务状况、管理状况进行给定条件约束下的优化分析，提供不同的方案供企业领导在决策时选择

来源：万方数据2013-08-26

总之，企业信息安全建设，是一项综合性很强的系统工程，需要以硬件为基础，配备由各种安全软件产品组成的解决方案，并加强员工的信息安全意识教育，转变企业领导观念，从而建立起一个能保障企业信息安全的动态防范系统

来源：北极星电力软件网2013-08-09

企业领导领导开会或是出差途中可以随时批签紧急公文，查看电子邮件，待办事宜等。 抄表工作人员抄表是一项很费时间的活，传统的抄表方式是抄表人员先用笔记录在抄表的本子上再回到办公室录入相应的信息系统。