来源：中电新闻网通讯员2015-08-07

作为电力企业，如何利用这个机遇和优势，如何精细运作，如何向燃料管理要效益显得尤为重要。为此，该厂成立了以厂长为组长的燃料管理领导小组，转变工作思路，集思广益，多措并举。...借助燃料三大项目实施方案和技术要求，细化了燃料管理流程，规范了从入厂验收到结算的全过程管控，使每位供应商特别是新供应商阅读《服务指南》后第一时间快速清晰全面了解该厂燃料管理各项规章制度和竞价验收结算流程

来源：中电投河南电力有限公司2015-08-07

国家电投河南公司平顶山分公司强化燃料供应保障电量抢发近期，国家电投河南公司平顶山分公司加强燃料管理，细化工作方案，制定保障措施，严格考核，做好燃料采购、接卸及煤场管理等各方面的工作，保证燃料供应质量，为机组超低排放验收

来源：中电投河南电力有限公司2015-08-05

该公司对外全力以赴增效益，积极沟通、拓展发电空间，加强与网、省调沟通协调，抢发增发电量，立足电网形势分析，多带负荷、巧带负荷，取得最优负荷曲线;精细燃料管理，拓宽煤源渠道，科学优化掺烧方案，在保证机组安全稳定的前提下降低燃料成本

来源：山西漳泽电力股份有限公司2015-08-03

经过两个月的装修及设备的安装调试，截至7月31日，位于燃料管理部磅房二楼的无人值守监控及系统操作间已全部投入使用。侯马发电公司燃料管理无人值守系统的建设，在同煤集团晋南地区火电厂企业中尚属首家。

来源：搜狐网2015-07-29

在2015年下半年，mcp将启动建造一座试验乏燃料管理技术的先进先导中心，主要用于开发闭式核燃料循环技术。7月底建造该中心的所有筹备工作都将完成。...据rosatom网站近日报道，俄罗斯在克拉斯诺亚尔斯克主持召开了一个iaea研讨会，讨论了乏燃料管理的安全问题。其他国家的工业专家表示，俄罗斯工程人员开发的独特的乏燃料处理技术超越了全球同行。

来源：北极星电力网2015-07-27

积极争取大用户直供电交易、替代电量、外送电量，将电量争取工作形成常态化机制;二是确保安全生产，加强培训提高全员安全生产意识，科学适度地做好设备检修及维护，做好当季的防洪防汛、迎峰度夏工作，确保机组无非停;三是抓好燃料管理

来源：华能塔什店电厂2015-07-24

进入7月以来，新疆巴州库尔勒地区户外气温直逼40-42摄氏度，塔什店电厂全面强化设备管理、燃料管理、防暑降温等基础性工作，通过强根固本，主动迎峰而上，应对高温烤验。成立组织机构，做到组织到位。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-24

制定并严格执行《入炉煤掺配管理办法》，突出抓好入炉煤掺配的评价、分析和改进工作。三是实施标准化。制订燃料工作标准化实施方案，进一步规范燃料管理各项工作的标准和要求。物资管理精细化工程。

来源：国电宿州热电公司2015-07-23

宿州公司一方面不断完善信息化智能管理系统，创新燃料管理模式，一方面做实做细燃料采购文章，以开展对标为抓手，结合集团燃料检查提出的建议和整改要求，及时消除燃料管理过程中出现的漏洞和短板，不断提升燃料综合管理水平

来源：河南公司2015-07-23

今年以来，河南公司平顶山分公司围绕全面增强企业竞争优势中心工作，紧紧牵住燃料管理这一牛鼻子，坚持以提质控价为工作主线，科学研判市场形势，积极调整采购策略，优化来煤结构和库存结构，强化燃料入厂后管理，努力降低燃料成本

来源：北极星电力网2015-07-22

为推进燃料管理工作标准化、规范化建设，根据中电投河南公司工作安排，中电投河南公司技术信息中心质检监督室于6月15日至7月17日期间，对河南公司各燃煤发电企业开展了燃料质检巡检工作。...依据《中国电力投资集团公司燃煤设施(备)配备要求及验收管理工作评价细则》及《河南公司燃料管理标准化手册》对采制化计量设备、设施、环境、流程进行检查并评价。六是技术培训与指导。

来源：华电淄博热电有限公司2015-07-22

面对2015年燃料供需形势发生的新变化，淄博公司及时调整燃料工作思路，确立综合指标效益最大化准则，并采取一系列创新举措，将燃料采购与厂内燃料管理有机结合，将煤炭采购价格、运费差距、热值高低、挥发份区间、

来源：国电广西公司2015-07-21

全力增强风险防范意识，加大工程建设、燃料管理、大修技改等重点经营环节的审计监督力度，规范经营行为。四是深化治理保安全。...全力增强风险防范意识，加大工程建设、燃料管理、大修技改等重点经营环节的审计监督力度，规范经营行为。四是深化治理保安全。

来源：陕西公司2015-07-20

突出燃料管理防线，认真研判煤炭市场走势，深化燃料对标，科学制定采购和库存计划，加强合同价格管控，优化供煤结构，加强储煤场精细化治理，完成燃料智能化建设，缩小入厂、入炉煤热值差。

来源：大唐韩城第二发电公司2015-07-17

该公司一方面狠抓燃料管理，优化库存结构，通过与周边比价，制定采购计划，再与兄弟单位比价，调整采购策略;落实以煤定价政策，控制国矿煤和地方煤采购比例，严控电煤采购成本;围绕效益中心，强化煤质在线监测，加大低硫煤调运量

来源：大唐保定热电厂2015-07-17

同时，该厂加强与铁路、煤矿等相关部门的沟通和联系，落实合同电煤，并积极开发多个低质低价煤源，加强燃料管理和运行分析，加强煤质检验，合理配煤掺烧，保证入炉煤质适应锅炉燃烧需要，保证在迎峰度夏关键时期的口粮供应...为进一步加强隐患排查专项治理和设备维护工作，该厂加大对室外设备的巡回检查力度，密切关注设备体温，同时做好设备缺陷管理，重点是给水泵、引风机、空气预热器等较大辅机检修、维护和运行管理工作，提高设备的可靠性

来源：呼伦贝尔公司2015-07-15

有效预控，推进燃料管理精细化。电厂从堆煤管理入手，对储煤、取煤、堆取进度、特殊情况煤场管理等各方面做了详细的安排和布置，对来、耗、存煤进行统计，切实做到储煤分布清晰、堆取规范、次序井然。

来源：中共山西漳泽电力股份有限公司2015-07-15

，向燃料管理精细化要效益，让小指标发挥大作用，努力提升管理水平。...同时要求全员对岗位工作标准、燃料管理标准进行深入学习，提高责任心和管理能力。实施燃煤竞价采购，降低经营成本。

来源：大唐集团2015-07-14

大唐太原第二热电厂切实践行价值思维，效益导向核心理念，持续优化燃料管理，促进降本增效，6月入炉标煤单价创近3年来月度最低，并成功实现入炉煤成本3年内同区域内发电企业最低。...面对严峻的经营形势，该厂以控制煤价，强化掺烧为降低成本的主线，通过建立市场监测机制、责任落实机制、煤场管理机制、技术支持机制等，在确保了机组稳定经济运行的同时，大幅降低了燃料成本。

来源：国电集团2015-07-10

全面加强燃料管理。该公司充分利用阳光采购平台，牢牢把握燃料采购主动权，研判燃煤市场趋势，及时调整煤炭采购策略和库存煤量，持续降低入厂标煤单价，全力控制燃料成本，为实现年度利润目标奠定了坚实基础。