2004-05-10
已经在纽约、香港、上海三地上市的华能和香港、伦敦上市的大唐都计划进一步增资扩股,将其他资产纳入上市公司。华电旗下主力的山东国电也不满足于香港股市,打算到纽约股市融资400个亿。
2003-05-28
华能集团、大唐集团、华电集团、国电集团、中电投集团5大发电企业(以下简称五大公司)做梦也没想到,自己迈向市场的第一步,会是与自己的上游产业———煤炭———交上了火。 ...而山东也出现停机现象,对此,鲁能集团燃料公司副总经理孙炳福坦承:“是价格问题导致电煤停运,聊城电厂不得不提前进行了停机大修。” 情急之下,主管部门走上前台。
2002-11-25
相对于独立发电集团庞大的发电资产而言,国电系目前的13家公司的资产规模实在小得不成比例,部分公司有极大可能因成为未来独立集团的融资窗口而获得大规模资产注入 ■综合比较,华能国际、北京大唐等已经具备一定规模的公司仍然具备不俗的资产扩张潜力
2002-11-11
第一个动作就是在纽约上市的华能国际以57·68亿元人民币的总金额收购同样在纽约上市的山东华能。新公司将成为中国乃至亚洲最大的独立发电公司,合并涉资达57·68亿元人民币。
2002-11-08
山东、四川、福建、云南、广西、贵州等6个独立电网的省(自治区)级电力公司以及南方电力联营公司,是国家电力公司的全资子公司。武警水电部队(又称“安能公司”)占用的国有资产,由国家电力公司管理。
2002-10-22
南方电网公司 袁茂升 同上 南方电力联营公司 国电电力公司 周大兵 同上 国家电力公司副总经理 华能电力公司 李小鹏 同上 同上(兼华能国际董事长
2002-09-19
随着新方案的实施,除了电网改革以外,国家电力系统的发电资源事实上将被分割为五大企业集团:大唐电力、山东国电、国电电力、中电国际,以及此前独立于国家电力的华能国际,也就是4+1格局。...国家电力公司继承了原电力部下属的五大区域集团公司、七个省公司和华能、葛洲坝两个直属集团,在全国发电装机容量和售电两块分别占据了45%和70%的份额,掌握着国家电力全行业2.5万亿资产的1.8万亿。