来源：全景网络2014-06-23

烽火通信董秘戈俊表示，未来公司仍将立足于光通信专家的发展方向，进一步深化管理变革，通过持续创新和改进，最大限度地挖掘光纤潜力。

来源：远光软件股份有限公司2014-06-20

如果说软硬件一体化是远光软件凭借多年对电力行业管理变革特点深谙的市场布局，那进入社会管理领域，则意味着远光软件抓住移动互联这一重要时机。...远光软件依托武汉研发中心的强大研发力量迅速部署燃料智能化管理产品研发，将物联网等新兴技术与燃料管理变革理念深度融合，研发了覆盖集团和电厂双管理层级的远光燃料智能化解决方案。

来源：中国信息产业网2014-06-16

比如针对营改增带来的影响，中国联通就提出了五个精细化管理策略，在市场、采购投资、网络、信息化、财务综合等领域积极推动管理变革。...市场竞争和资本市场的双重压力促使电信企业必须向效益型发展转变，只有实现精细化管理，将效益管理落到实处，不断规范运作，优化流程，电信企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。

来源：远光软件股份有限公司2014-06-11

基于对行业管理变革方向的深刻理解以及对电力企业管理特性的精准把握，远光软件清晰梳理出电力集团企业数据不完整、不一致，数据处理不及时，无法集中共享、实时获取，难以有效利用的关键所在，对症下药推出覆盖集团企业及下属单位的数据质量管理解决方案

来源：北极星太阳能光伏网2014-05-23

在产品技术创新方面，长城能源通过持续先进的管理变革，不断优化组织结构和流程机制，营造良好的创新环境，建立健全了技术创新体系。...作为中央独资企业长城能源多年来一直从事光伏太阳能行业的研发生产，并凭借优秀的国际化管理、技术团队，先进的生产条件和良好的技术服务，与国际知名公司开展广泛的合作，不断赢得行业内知名企业合作机会，建立了较完整的新兴能源产品产业链条

来源：北极星电力网2014-04-29

管理变革不断深化。...公司全体员工拓市场、强研发、降成本、控风险、增效益，发扬努力超越、追求卓越的企业精神，全力推进营销体系变革，持续加大产品研发力度，强化成本管理，提升员工队伍素质，各项工作取得显著成绩。

来源：远光软件股份有限公司2014-04-28

在逾二十年集团企业管理信息化服务经验中，远光软件持续跟踪最新it技术以及前沿管理变革，提升自身研发能力，通过10余年的实施cmmi模型，打造了一支较高素质的研发团队，构建了较为完善的研发过程体系，使公司的产品为央企资产安全持续保驾护航

来源：远光软件股份有限公司2014-04-25

据悉，集团企业资源集约化管理系统项目正是远光软件基于多年来对集团企业管理变革的洞悉和把握创新研发而成，深度契合集团化运作与集约化发展的需求。...作为国内企业管理软件的领军品牌产品，远光软件集团企业资源集约化管理系统项目凭借与产业发展方向的高度吻合以及对产业的带动性，入选广东省首批战略性新兴产业发展专项资金项目计划。

来源：中国核工业集团公司2014-03-26

他要求中国核电本部、成员公司、项目组、全体参建人员坚定信心，攻坚克难，勇于创新，充分发挥自身作用，积极推进系统建设实现板块整体上线，依托项目推动管理变革，为实现集团公司战略目标积极探索经验。...3月21日，中国核工业集团公司下属的中国核能电力股份有限公司召开人财物一体化管理系统(erp)项目启动会,落实中国核电erp项目建设各阶段工作内容，明确erp系统的任务和目标，这标志着中国核电erp项目正式启动

来源：C114中国通信网2014-01-27

在管理变革的推动下，这些布局与基础正为它带来商业上的成功。在海外市场上，烽火通信亦实现了历史性突破，几大产品组合均在多家国际主流运营商得到规模商用。...对标管理亦称基准管理，意指瞄准一个比己方绩效更高的组织进行比较学习，以寻找短板和差距，进而超越目标、追求卓越，这已成为当今企业组织构建竞争优势的先进管理方法。

来源：江苏省盐城供电公司2014-01-20

而国网江苏电力始终坚持问题导向和不回头、可微调、再提升原则，不断推动管理变革创新，强化三集管控、优化五大业务模式，推进三集五大磨合提升、和谐运转，着力构建协同高效、管控有力的运营新机制，换档提速迈向卓越运营新阶段...33项安全管理流程，初步建成了五位一体的安全工作新机制。

来源：中电新闻网2014-01-17

启动于两年前的管控一体化改革，对中电投集团全系统的组织结构、股权结构、管理关系、体制机制进行了一次全面梳理和调整，是中电投组建以来最为深刻、最为复杂的一次管理变革。...同时，运营诊断和对标管理与管控一体化改革有机融合，以深化改革促管理方式转变，以运营诊断促基层企业管理水平提升，以强化对标促综合业绩提升，进一步提升了管理水平。

来源：北极星电力网2014-01-15

经营性现金流和资产负债率均保持稳定;集团坚持推行管理变革，通过简化管理，实现运营效率持续提升。2014年1月15日，中国北京，华为首席财务官孟晚舟在北京预发布2013年经营业绩。...2013年推进组织变革，激活组织，加大向一线的授权，让听得见炮火的组织更有责、更有权;内部管理运作从以功能部门为中心向以项目为中心转移。

来源：远光软件股份有限公司2014-01-09

远光软件专注服务大型集团企业管理信息化逾二十年，凭借深刻理解现代企业管理变革需求，构建了覆盖集团企业财务、供应链、资产、风险、决策支持等核心业务的一体化解决方案布局，并利用自身先进信息技术长期服务国网、

来源：能源评论2013-12-16

这类智库的缺陷在于，由于官办的色彩浓厚，因此提出的观点难以突破政府官员的理念及思维定势，对煤炭企业发展战略制定及管理变革指导弱化、咨询欠缺。第三，从业人员素质不一，导致煤炭智库水平良莠不齐。...第五类就是煤炭企业自身的智库，一般是负责为企业制定发展战略、推进企业管理创新和改革建制提供咨询，同时，也接受政府部门、行业协会或外部委托的相关企业战略规划、管理创新等课题的咨询。

来源：虎嗅网2013-12-10

也正是这一阶段，通过管理变革，华为销售收入成为国内第一，并开始走向海外，真正成为国际化的公司。...我认为这一阶段是最值得研究的，华为所有的变革人力资源系统、管理体系、流程体系，都是在这8年完成的，这一阶段也是华为面临困难最多，差点死掉的时期，尤其2002年、2003年，业绩下滑，任正非又得了抑郁症，

来源：河南省济源供电公司2013-12-05

同时，针对当前新形势、新任务，重点做好六个方面工作：深化管理变革，增强发展能力;抓好安全管控，确保安全生产;务实转变作风，弘扬良好风气;统筹电网发展，提速电网建设;创新服务举措，提升服务质量;强化经营管理

来源：国家电网报2013-12-03

，以技术变革支撑管理变革，促进企业效益和各项指标提升。...今年年初，南通供电公司以成本配网项目(立项)管理为切入点，重新拟订了管理办法和具体管理流程，提高成本管控能力。

来源：远光软件股份有限公司2013-12-03

深耕企业管理信息化逾二十年，远光软件始终坚持自主创新，紧密跟进管理变革的发展步伐，将新兴技术与先进管理理念深度融合，致力于推动集团企业及社会管理进步，已成为引领行业技术进步的领先企业。

来源：太平洋电脑网2013-11-29

软件好不等于实施一定成功，选择行业专家做咨询服务，保证企业管理变革到位、实施顺利。④软件系统架构的先进性、开发性、可扩展性、持续发展的能力、功能的完整性、核心业务的处理能力。...首先明确企业的发展战略，行业特点，管理需求的重点，是选择软件及合作的前提。②首选满足需求的国产软件。好的国产软件不仅具备先进的管理思想、管理模式和业务流程，它在国情化、厂情化、用户化方面更具优势。