来源：北极星电力新闻网2009-08-13

同时，为了适应未来发展的需求，2008年集团公司开展了股权结构、产品结构、组织结构、干部队伍、思想观念和战略管控体系一系列轰轰烈烈的变革，使公司发展有了清晰的方向，为集团公司战略目标的顺利实现提供了基础保障...为达此目标，公司整合优势资源，把许继的战略方向聚焦在『四大领域』即电力系统领域、轨道交通领域、绿色环保能源发电领域、工业配用电领域;『三大核心技术』即信息化自动化技术、电力电子技术、一次设备开关变压器设计制造技术

来源：国家电网报2009-07-08

信息化是财务集约化管理的关键。年初，中国电财加快建设“五统一”资金管理平台，启动了资金结算服务系统、核心业务系统优化两项试点。...这标志着中国电财落实国家电网公司财务集约化管理部署、构建统一资金结算网络系统的工作取得突破性进展，为推动公司建设全面集中、统一管控的“资金池”奠定了重要基础。　　

来源：电力软件网2009-07-03

信息建设必须建立在信息集成和全厂一体化的基础上对于企业的信息流和物料流应该从全局高度去认识和分析，应该将信息流和物料流作为贯穿整个企业的主线，将市场需求、生产控制、资源控制、财务核算等各方面集成起来达到面向市场的管控一体化

来源：陕西省电力公司2009-07-01

陕西省电力公司从战略规划的角度对预算管理重新定位，推动预算管理创新，提升预算管控能力,开展预算管理研究，创新理念，拓展内容，完善体系，加强监控，公司预算在实现公司经营目标中的引领作用日益显现，管控能力日益增强...大力推进erp建设，财务信息化水平得到提高，按照公司统一部署，精细组织企业资源管理系统财务模块的各项工作，切实做到组织到位、人员到位，以企业资源管理系统建设为契机，优化业务流程，规范业务处理，统一业务政策

来源：湖北省电力公司2009-06-29

信息共享、业务集成，erp项目建设与应用取得的成果主要体现：公司基础信息管理更加精细、准确、完整；通过流程梳理和固化，增强制度执行刚性、强调业务协同，为扁平化管理创造条件；记账式财务向管理型财务转变，财务管控能力增强

来源：电力软件网2009-06-29

得益于信息化管理的帮助，苏龙电厂在2008年保持了较好的发展势头，取得了良好的经济效益和社会效益。由于管理模式先进，苏龙电厂一度成为兄弟电厂的学习榜样。...“突破热电双轨管理难题，用一套系统规范热网和电网管理，实现最大管理效益”金思维发电企业管控一体化解决方案已在多家热电联产企业获得成功应用，并形成了独到的管理体系。

来源：北极星电力新闻网2009-06-26

信息建设必须建立在信息集成和全厂一体化的基础上对于企业的信息流和物料流应该从全局高度去认识和分析，应该将信息流和物料流作为贯穿整个企业的主线，将市场需求、生产控制、资源控制、财务核算等各方面集成起来达到面向市场的管控一体化

来源：东北电网2009-06-22

会上，公司董事长李一凡、总经理魏昭峰与国家电网公司信息化工作部副主任吴杏平、国网电科院院长肖世杰、埃森哲（中国）有限公司副总裁陈笑冰共同为东北电网公司erp项目试点上线剪彩。...大胆创新水电实施工作思路，编写出一整套水电厂数据分类和编码，并与典设成果进行融合，扩充了国网公司关于水电厂业务的数据分类和编码；自加压力，克服时间紧、任务重、不确定因素多等困难，在国网公司系统率先开展财务管控与

来源：中电投集团公司2009-06-17

陆总在批示中指出：广泛利用信息技术优化资源配置和支持企业管控已成为现代企业的重要特征。...集团公司党组一直以来高度重视信息化工作，不断完善信息化工作机制、加大信息化投入，推进工业化与信息化融合，推动信息技术应用。

来源：华北电网公司 2009-06-17

在全面加快推进信息化建设工程的同时，公司超前构建高绩效风险管理体系，全面提高现代企业风险预警与管控能力。他表示，在今后的工作中，要加强与云南电网公司的合作与交流，相互促进，共同提高。 　　

来源：中电投集团  2009-06-17

陆总在批示中指出：广泛利用信息技术优化资源配置和支持企业管控已成为现代企业的重要特征。...集团公司党组一直以来高度重视信息化工作，不断完善信息化工作机制、加大信息化投入，推进工业化与信息化融合，推动信息技术应用。

来源：南瑞集团2009-05-31

电力信息一体化运维监管平台属于国家电网公司信息化“sg186”工程六大保障系统的重要管控手段之一，平台借鉴电网调度和电网运行管理中的成熟经验，充分吸取其相关支撑系统（ems/pms)的设计及建设思路，针对电力信息运维管理特点

来源：青海省电力公司2009-05-21

当天的会议上，来自公司系统各单位分管人资工作和信息化工作的有关负责人和相关专责参加了会议。...第二阶段为2009年6月15日至8月18日，主要实现人资管控模块的辅助决策功能。 　　

来源：华北电网公司 2009-05-14

为此，要积极推进“三个转变”，即从被动支持向主动引领转变，从系统分散向系统集成转变，从传统管理模式向现代管理模式转变；建成“四个体系”，即高绩效管控体系、一体化信息架构体系、安全稳定运维体系、全员信息化绩效体系

来源：www.chinapower.com.cn  2009-04-28

会议由集团公司信息化领导小组副组长、集团公司党组成员、副总经理田勇主持。 会上，陆启洲指出，信息化是企业管控的手段，受制于集团公司的管理基础。...在集团公司信息系统建设的目标上，要采取erp的技术路线，通过erp系统建设与应用来加强集团管控、资源整合。科技环保信息部作为集团公司信息化建设的归口管理部门，要做好整体规划并推进实施。

来源：大唐集团  2009-04-07

随着集团公司规模的逐步扩大，从集团化运作的角度看，提高管理水平和管控能力十分必要。二是要加快步伐，务求实效。...他说，在集团公司提出的“两型、四化、三个能力”的发展战略中，现代化的标志就是信息化的标志，其实质就是为管理服务，提高管理水平和防控风险能力，因此要在认识上统一思想。 　　

来源：中电投2009-04-02

随着我国经济社会发展，特别是信息化的发展以及电子政务的建设和应用，有必要对现行保密法进行修订。...同时也要看到，中央企业还存在一些影响持续发展和涉及国有资产安全的问题：部分企业效益增长基础不稳固，存在一定财务风险，部分企业集团管控能力有待加强，少数企业违法违规问题时有发生。

来源：国网公司2009-04-01

通过信息化建设，公司各项工作提升了效能、提高了效率、增加了效益，有效推动了集团化运作、集约化发展、精益化管理和标准化建设，在增强企业管控力的同时，大幅提升企业抗风险能力。...国家信息化测评中心介绍了国家电网公司经过探索和创新而率先提出的“从企业信息化到信息化企业”理念，并将其作为2008年度大会主题（“融合——从企业信息化到信息化企业”）的核心内容。

来源：国家电网报  2009-03-31

28日下午，调研组调研了了上海市电力公司的发展情况，特别了解了上海公司以信息化提高管控水平的成绩。29日上午，调研组听取了江苏省电力公司及苏州供电公司发展情况汇报，并在苏州供电公司电力调度中心视察。

来源：国资委网站2009-03-06

canppe2大范围推广应用，标志着核电信息化应用水平实现了新的跨越，由原来单项目管理系统，转变成集成的多项目管理平台，这将大大提高成功核电项目经验的快速复制和推广，实现资源与经验的共享，有效提高核电建设多项目集约化管控能力和施工总承包能力