北极星
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      来源:中国电力新闻网2013-02-05

      该公司细化分解全年电量任务,按照以日保周、以周保月、以月保年的电量营销工作思路,一方面安排专人紧盯电力负荷市场,打好电量营销工作提前量,加强与调度和政府相关部门的沟通、协商,全力争取最大开机方式。

      来源:莫旗电力有限责任公司2013-02-04

      2012年,公司圆满完成了各项年度目标和任务,三集五大体系建设全面实施;安全生产管理水平稳步提高;电网建设工程有效推进;经营管理行为逐步规范;营销服务水平不断提高;农电管理工作不断加强;企业管理水平持续提升

      来源:河南省三门峡灵宝市电业局2013-01-31

      根据《灵宝市电业局所属单位业绩考核责任书》将各部门工作数据指标进行分解,明确责任分工,采取自查、专业对口检查、考核组随机抽查等方式进行全面考核,确保全年各项目标任务圆满完成。...立足省、市公司决策部署,围绕企业发展大局和工作实际,从制约和影响企业发展的共性矛盾和问题出发,选择确定了安全生产管理、规范经营管控、营销优质服务、和谐企业建设、多经企业管理、人才队伍建设、后勤服务管理等重点

      来源:贵州省铜仁供电局2013-01-31

      通过一年的努力,人才建设发展及培养的第一阶段目标任务已全面完成,并在各层面取得了较好效果。...该局针对性地对各领域内优秀人才进行重点培养,搭建人才建设开发发展通道,创新推行321工作模式,即为涵盖生产、经营(营销)、基建三个领域,培养技术、技能两类人才,培养复合型经营管理后备人才。

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-01-31

      线损、供电质量、职工的工资、福利待遇等多方面进行了客观的分析对比,让大家看到了供电局的变化,职工振奋了精神,纷纷表示要珍惜今天的成绩,立足岗位,奉献在岗位,为全面完成2013年的牡丹江市电业局下达的各项任务而努力工作

      来源:北极星电力网2013-01-30

      正如perkins的所有发动机型号,研制人员的最大任务是尽力帮助主机厂顺利从欧盟iiib阶段/美国4级过渡期无缝过渡至更严格的排放法规,而无需重新设计主机,以至承担高昂成本。...perkins4级标准产品营销经理柯雷敦(danclayton)说:对于大部分工程设备制造商来说,从一个排放阶段升级至下一个更严格阶段,无疑是一个挑战,因为必须加装后处理系统,才能满足相应的法规。

      来源:中国能源报 贾科华 伍鲲鹏2013-01-30

      按照国资委统一部署,大唐集团在全系统开展了管理提升活动,较好地完成了各阶段任务。...加快构建两优化长效机制和推进三个中心建设,带动管理思想、观念、体制、制度以及各重点领域的持续提升,向管理要发展、要效率、要活力、要效益;一手抓效益提升,围绕全年一保一降目标,综合运用开源节流、结构调整、市场营销

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2013-01-30

      一是在营销方面存在很大压力,周密做好各项工作,完成各项指标。二是在队伍稳定方面仍然要继续夯实基础,在维护职工利益,完善后勤保障方面还有很多工作要细致落实。...要不断强化全心全意为人民服务宗旨意识,更深刻认识到新的形势任务要求,克服麻痹思想,进一步增强责任感和紧迫感,时刻做到警钟长鸣,如履薄冰。做到深入到职工群众中去,为职工分忧解难。

      来源:贵州省遵义供电局2013-01-29

      据悉,在1月分的营销分析会上,桐梓供电局领导班子作了专项部署安排,要求各供电所克服抄表、收费期间工作任务相对较重的困难,抽出专人负责春节用电专项服务工作,深入田间地头,检查供电线路和用电设施,提早为老百姓春节用电做好准备

      来源:内蒙古通辽市奈曼旗农电局2013-01-28

      在联欢会上,该局付强局长致新年贺词,他在贺词中讲到已经过去的2012年是奈曼旗农电局发展不平凡的一年,全局上下齐心协力,抢抓机遇,攻坚克难,高质量高标准的全面完成各项安全生产、营销服务和企业精神文明建设任务

      来源:河南唐河县电业局2013-01-28

      组织800余名抢修人员由于需要抢修的范围大,任务重,14日,在南阳供电公司的统一领导下,6个兄弟县局共组织300余名抢修队员支援唐河县电业局抢修电网。...通过进一步了解才知道,由于抢修任务繁重,大家没有时间了解每个人的姓名,所以,新野县电业局和唐河县电业局的抢修人员就亲切地互称为兄弟。我灵机一动,这不就是新闻点吗?

      来源:河南省济源供电公司2013-01-27

      共产党员、该公司营销部专责郭红利说。党员带群众,聚力谋发展。利用党的政治优势、组织优势和群众工作优势,充分发挥党员的先锋模范作用和示范引领作用,确保带出活力、保出实效,这是两带三保的出发点和落脚点。...在此基础上,领导班子成员带头,立足三定,做到定人员、定任务、定责任;围绕联帮促要求,做到联系群众结对子、帮助群众解难题、相互促进共提高。

      来源:内蒙古通辽市左中旗农电局2013-01-25

      此系统投入使用后,除了可以实现自动抄表并转营销业务系统核算发行外,还能对用户的用电情况进行数据分析,及时发现客户异常用电情况,同时也可以随时掌握客户的用电需求,更加有利于线损管理。...截止2012年12月末,该局完成了用电信息采集综合低压集抄专变320户和公变334个台区的安装调试任务,接入蒙东主站计量装置30834套,数据正确率和采集率在2012年10月份的同业对标中进入了a段。

      来源:内蒙古东部电力有限公司呼伦贝尔电业局伊敏供电分公司2013-01-25

      二是领跑智能电表轮换、台区计量装置改造、防窃电改造三大工程,工程施工与提升营销管理实现双赢。2012年,伊敏供电分公克服人手少、人员年龄偏大,作业地点分散、现场条件差、任务繁重等诸多困难。

      来源:河南省济源供电公司2013-01-23

      该公司营销部负责人盛合亭说。...分析和处理标准,坚持精字当头,把统计时间精确到每月、每天、每个时间段,把计算方法精准到主网、配网、农网的各个环节,把处理标准精细到每个小数点,并采取日碰头、周会商、月分析等方式,提高线损管理的精益度,并把任务明确到岗

      来源:河南省济源供电公司2013-01-23

      据悉,此次表彰会上,该公司副总经理成立奇,营销部主任王东平等四名同志分别获得济源市富士康项目建设工作先进个人...富士康项目是2012年济源市重点招商引资项目,一期总投资34亿元,计划8月份全部完成建设任务。针对时间紧、任务重、标准质量高的特点,该公司统筹运作、精心部署。

      来源:内蒙古根河供电分公司2013-01-22

      随着2012年结束,根河供电分公司圆满完成年度电费回收工作任务,并顺利实现连续三年电费回收双结零工作目标。...2012年年初,该分公司认真分析当年电力营销工作所面临的形势,克服经济大环境给电费回收带来的压力,严格执行电费回收预警制度。

      来源:内蒙古根河供电分公司2013-01-22

      认真梳理供电所各项管理标准和规章,开展针对性、点菜式培训,缺什么补什么,让授课跟着需求走,内容跟着任务来,操作跟着管理行,充分调动员工的学习积极性、主动性和创造性。...在管理实践中进行差异化培训,有效解决了工龄长短和技术水平参差不齐的现状;选派有丰富工作实践经验的一线技术员工授课,理论联系实际培训效果好,避免了讲课照本宣科的形式,注重发挥工作现场经验和岗位基本功演练;按大营销体系建设标准与要求

      来源:贵州省铜仁供电局2013-01-22

      按照项目里程碑进度计划对307个项目按红、绿灯方式进行管控;积极开展清仓利库工作,做好废旧物资清理,全面完成闲置物资清零任务,为电网建设铺垫了坚实的物资后勤保障。...重点抓好12个示范供电所建设发挥其标杆示范作用,共计应用现场作业单4501份,其中:施工类937份,运行类799份,营销类2765份。

      来源:贵州省铜仁供电局2013-01-22

      完成电网建设计划项目212个,投资5.0887亿元,完成年调整计划50085万元的101.6%;生产技术改造0.521亿元,营销技改0.14亿元,科技项目0.185亿元,小型基建0.5215亿元,其他技改...会议通报了部门、县局2012年度绩效考核情况及2012年12月份局本部部门月度考核情况,考核内容包括对应的年度工作目标及指标、任务完成等,按指标权重的70%和任务权重的30%记入相应的分值。

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