伊敏供电分公司接受慰问鼓干劲 春节保电士气增

为把降损工作落到实处，降低配网及低压台区电能损失， 4月9日，蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司召开了月份线损分析会议，分公司领导班子成员、环节干部及线损管理专业人员参加了会议。线损管理工作涉及多个部门，为达到各负其责，协同合作，共同管理的效果。发展建设部、运维检修部、客户服务中心、电力调度控制中心等部门就本部门所负责的线损业务范围深入分析降损重点。分公司领导明确了下一步工作重点，要求各部门密切配合，加大降损力度，力争将高损台区全部消灭。2013年是线损管理年，该分公司早在年初就开始了理论线损计算工作，春节前就已经完成了10KV配电线路的理论线损计算。目前

 4月9日，伊敏供电分公司召开了一季度经济活动分析会议。安全运检部、客户服务中心、发展建设部、调度控制中心、财务资产部、办公室各部门按照本部门业务范围，围绕分公司全年经营目标，就近期的经营活动进行了全面分析。会上通报了一季度供、售电量等指标的完成情况。安排了下一阶段重点工作：一是抓好安全生产，确保电网安全稳定运行。二是加强农网工程管理及项目开工前准备工作。三是深化营销管理，节能降损，做好高损台区的治理工作。四是强化经营管理。今后将进一步加大电费回收、平均受电单价、线损率等各项指标计划的管控力度，确保各项指标严格控制在呼伦贝尔供电公司要求的范围

伊敏供电分公司的周一早调会多年来本是一个生产周例会，自2013年伊始该分公司改变作风、落实“八项”规定以来，早调会就变成了一个综合性的整合力量、节约时间、提升效率、解决问题的“打包”会。在会上，生产有事生产说，政工有事政工说，营销有事营销说，财务有事财务说。各项工作“打包”进行，同步开展、协调推进。通过这种方式，该分公司单项工作侧重点明确，整体工作时间节点明白，专项工作廿四节气感明显。在早会上，各部门提出的问题，领导班子当场研究，当场拍板，实现了问题解决零等待，体现了干工作多措并举

根据呼伦贝尔供电公司要求，按照技改大修计划，伊敏供电分公司楼房防窃电改造2013年工程正在紧张的进行中。目前招标供货材料已经全部到齐，自采零星材料已进行紧张采购。工程伊始，分公司领导非常重视，及时召开了多次工程专项协调会议，无论是施工单位的确定还是施工安全及工艺都进行了详细布置。成立了以营销副总经理亲自主抓，客服中心，发展建设部，多经企业密切配合的施工监督小组，要求从工程开始严把质量关，坚决执行营销安全施工要求。每个节点开工之前，客户服务中心一是按配比核发工程材料，既保证工程需求又不浪费材料;二是派驻安全监督员和质量监督员跟踪在现场，确保工程安全质量;

内蒙古东部电力伊敏供电分公司地处呼伦贝尔大草原深处，2013年的春天来的特晚，4月中旬了，依然是雪花飘飘，寒气逼人。今年的春检也是“三集五大”体系建设实施之后的第一次春检，伊敏供电分公司非常重视此次工作。分公司主要领导多次在早会上强调春检工作的重要性。安全运检部根据上级单位批复的检修作业计划，提早进行春检了前的准备工作，保证顺利完成春检任务。按照呼伦贝尔电力公司2013年检修作业计划的安排，伊敏供电分公司的首次春检任务安排在5月15日，主要任务是对伊敏35kV建工变馈出的5条10kV线路进行检修。由于检修工作量大，检修人力不足，

为了进一步落实3月18日国家电网公司电视电话会议精神，启动居民供电服务提升工程，消除供电服务隐患，推动供电服务水平再上新台阶。近日，蒙东电力呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司组织领导干部开展优质服务“三进三问三查”活动，提升了供电服务水平。一是进用户，问民意，查智能电表改造质量情况;二是进居委，问社区，查利民实事服务到位情况;三是进岗位，问绩效，查干部职工作风转变情况。在一处用户用电现场，几位遛弯的老人看到供电部门的车辆停着，不见身着工装的工人身影到看见几位领导模样的人在认真观察巡视着什么，于是好奇的上前询问。当他们得知这是供电公司

日前，正值内蒙古东部电力系统内部“三集五大体系建设”推进、实施、验收阶段，也是呼伦贝尔伊敏供电分公司实现调度业务模式转型的关键时期。连日来，伊敏供电分公司积极采取有效措施，各专业人员开展技术调研组，完善了各层面技术方案，制定风险管控措施，实现了临时调度室的启用和平稳过渡，全力做好调控中心改建装修工作。面对调控中心值班场所升级改造以及监控值班场所向新调控大厅转移的艰巨任务，调控中心积极发挥各专业人员的特点，在完善各类技术、管理方案的前提下，加大组织、协调、管理力度，全力推进各项措施的落实，始终做到：坚持“大运行&rdq

蒙东电力呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司深入落实中央八项规定，针对呼伦贝尔供电公司2013年各项费用指标相应核减的实际，提倡勤俭“动手动脚”，厉行节约“抓铁有痕”，一季度收到良好效果。提倡勤俭“动手动脚”从领导班子做起，领导班子成员自觉执行有关规定，不搞例外。生活区内上下班，车接车送的现象没有了，八小时之外非公务用车的现象消失了。领导班子成员走路上下班，职代会、三八节等集体活动时跟大家一起坐大客车，业余活动自费打车，一时间成为职工们赞谓的话题。据该分公司车辆管理部门统计，仅2013年

2013年03月01日，内蒙古东部电力有限公司2013年度安全生产工作电视电话会议召开。在会议上，来文青副总经理做了蒙东公司2013年安全生产工作报告，各供电公司及部门代表做经验交流讲话。此次会议一方面总结2012年所取得的相应成绩和存在问题，另一方面为公司2013年安全生产工作制定了方向，起到了承上启下的作用。会议结束后，伊敏供电分公司安全运检部及时组织所属班组员工学习会议精神，在班组早会上，运检部主任宣读会议文件，班组长领学了领导讲话精神。通过宣贯与学习，将会议精神传递到每一个员工身边。通过学习会议精神，使配电班组员工更加明确了新一年的安全生产工作

3月17日，全国人大政协“两会”顺利闭幕。至此，蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司为期17天的保电任务在上级单位的指导下，在伊敏供电分公司全员的努力下顺利完成。保电期间，伊敏地区配网安全稳定运行，未出现一次停电事故。在保电工作任务下达后，安全运检部根据该分公司领导做出的指示，迅速组织成立保电应急抢修工作小组，详细划分了每个参与人员的职责;制定了具体的保电工作预案，把保电工作做细致、做到位;组织人员、力量对抢修车辆进行检查，保证车辆健康和出车效率;对抢修库房备品备件进行清查整理，确保抢修工作能及时顺利开展。在保电工作期间，加强值班力量

2013年3月12日，蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司迎来了呼伦贝尔供电公司乡镇供电所管理问题排查、农网工程“回头看”及“百问排查”工作联合大检查工作组。该分公司充分利用这次排查问题的机会，针对本单位的实际情况紧紧围绕管理提升这一主线，从严整改排查工作中的问题，如实整改管理中存在的问题，认真梳理发现的问题，责成相关部门制定整改方案。在红花尔基供电所，检查组通过查阅内业资料、现场访问客户征求意见、实地勘验乡村嘎查配电设施等方式对该分公司在农村供电所管理方面存在的亮点和问题进行了分析。并就红花尔基供电所的综合管

5月15日，国网天津经研院规划评审中心牵头完成的《国网天津电力2024年电网发展诊断报告》顺利通过国网发展部评审。规划评审中心技术人员做专题汇报。报告结合“网上电网”集成数据，全面诊断电网发展现状和公司发展能力，聚焦安全、质量、效率、效益等维度，对局部网架薄弱、设备重过载、供电质量偏低

为进一步提高供电员工的自我防护意识和触电急救知识，有效防范和减少触电意外伤害的发生，最近，盐城盐都供电服务中心在去年开展主业人员、供电所人员为期五个批次的触电急救培训的基础上，又开展了施工人员两个批次触电急救培训，各驻点抢报修单位等共计210余人参加培训，并取得了触电急救合格证书。

为积极贯彻落实上级开展高标准农田配套电网建设及农田机井用电服务专项监督工作的通知，国网西华县供电公司领导郑海涛同志带队开展农田机井用电服务监督检查。本次检查围绕电设施“四个是否”，紧盯群众关的重点领域、关键环节和切身利益，主动监督跟进农机井电服务情况，全护航春耕春灌。通过对照上级

5月15日，国网亳州供电公司在魏武广场开展“绿色低碳、美丽中国”主题宣传活动。在宣传过程中，该公司工作人员向市民赠送环保节能宣传资料，科普节能降碳、碳达峰等相关知识，倡导绿色低碳生活方式，营造良好绿色低碳氛围。近年来，国网亳州供电公司围绕亳州市碳达峰工作目标要求，加强电网建设，开展

5月15日，在济源雅新树脂瓦厂，国网济源供电公司供电服务人员一边对该企业的用电情况进行核实，一边对企业的用电设备进行排查，并向企业负责告知排查出的安全隐患，确保该企业度夏期间安全可靠用电。针对小微企业发展规模小、用电设备隐患多、技术人员短缺等方面的情况，国网济源供电公司构建“定点定

“农家乐可以执行农业生产电价吗？”“根据《河北省物价局关于明确农业生产用电适用范围的通知》以农林牧渔产品为原料进行的屠宰及肉类加工、水产品加工用电不执行农业生产电价。”5月6日，河北正定县供电公司园区供电服务中心内勤班班长高会景在办理业扩受理业务时，通过“数智营销”智能服务平台咨询

最近，盐城市委副书记、市长张明康在公司《关于持续深化重大项目服务打造最优电力营商环境的报告》上批示肯定公司工作：“市供电公司重大项目保障有力，值得各相关部门学习借鉴。”高效的办电服务、稳定的电力供应对于市场重大项目的生产经营具有重要作用，不断优化、持续向好的营商环境是激发市场活力

最近，盐城供电公司亭湖区供电服务中心、配电运检中心同五星街道办事处，全面推行五星街道“瓶改电”现场工作，梳理了当前工作进度、分析工作难点，并明确了后续工作要求和进程安排。目前已完成500多户“瓶改电”整改工作，不仅有效提升了居民用餐、生活安全性，而且也帮助商户降低了经营成本。过去，

为进一步拉近主业和产业共建党组织的距离，增强专业联动和资源共享，最近，盐城供电海翔电气公司党支部与项目管理中心党支部，在施工项目部，开展“以高质量党建保障基建建设质效和产业综合效益双提升”结对创先活动，有力地促进了基建现场安全水平和产业综合效益的共同提升。东台晶澳220千伏线路工程

最近，盐城供电公司亭湖区供电服务中心党支部、综合服务室党支部联合盐海社区党委，组织“红马甲”志愿者走进社区，加大“网上国网”APP宣传推广力度，持续推广APP的应用，保证“咨询一户、讲解一户、绑定一户”，真正让“足不出户，轻松办电”理念融入百姓生活，让更多客户乐享“指尖上的电力服务”。

最近，盐城供电公司变电运维中心配合完成了盐城220千伏台南变老旧220千伏间隔18把刀闸检修及6组流变换型工作，进一步提升该变电站供电可靠性，为辖区居民及企业用电提供有效保障，为电网正常运行打下坚实的基础。在我们想象之中，供电设备投运多，基础设备陈旧老化，保护效果不佳，存在安全隐患，不能