伊敏供电分公司楼房防窃电改造拉开帷幕

国网呼伦贝尔供电公司安全生产“抓基础、建流程、树典型、促提升”工作推进方案已经开始实施，国网伊敏供电分公司作为试点单位，7月10日正式启动了“抓基础、建流程、树典型、促提升”工作。该供电公司召开了以“抓基础 、建流程、树典型、促提升”工作为契机，紧紧围绕着安全生产风险管控这个核心，从班组基础抓起，认真梳理安全生产规章制度并强化执行的专题会议。会议由分管安全生产的副经理主持召开，对即将开始的试点工作做出具体安排。会议组织者分管领导首先对目前安全运检部和调控中心管理工作现状进行了分析和

为把降损工作落到实处，降低配网及低压台区电能损失， 4月9日，蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司召开了月份线损分析会议，分公司领导班子成员、环节干部及线损管理专业人员参加了会议。线损管理工作涉及多个部门，为达到各负其责，协同合作，共同管理的效果。发展建设部、运维检修部、客户服务中心、电力调度控制中心等部门就本部门所负责的线损业务范围深入分析降损重点。分公司领导明确了下一步工作重点，要求各部门密切配合，加大降损力度，力争将高损台区全部消灭。2013年是线损管理年，该分公司早在年初就开始了理论线损计算工作，春节前就已经完成了10KV配电线路的理论线损计算。目前

 4月9日，伊敏供电分公司召开了一季度经济活动分析会议。安全运检部、客户服务中心、发展建设部、调度控制中心、财务资产部、办公室各部门按照本部门业务范围，围绕分公司全年经营目标，就近期的经营活动进行了全面分析。会上通报了一季度供、售电量等指标的完成情况。安排了下一阶段重点工作：一是抓好安全生产，确保电网安全稳定运行。二是加强农网工程管理及项目开工前准备工作。三是深化营销管理，节能降损，做好高损台区的治理工作。四是强化经营管理。今后将进一步加大电费回收、平均受电单价、线损率等各项指标计划的管控力度，确保各项指标严格控制在呼伦贝尔供电公司要求的范围

伊敏供电分公司的周一早调会多年来本是一个生产周例会，自2013年伊始该分公司改变作风、落实“八项”规定以来，早调会就变成了一个综合性的整合力量、节约时间、提升效率、解决问题的“打包”会。在会上，生产有事生产说，政工有事政工说，营销有事营销说，财务有事财务说。各项工作“打包”进行，同步开展、协调推进。通过这种方式，该分公司单项工作侧重点明确，整体工作时间节点明白，专项工作廿四节气感明显。在早会上，各部门提出的问题，领导班子当场研究，当场拍板，实现了问题解决零等待，体现了干工作多措并举

伊敏供电分公司大营销体系运行以来，完善建章立制，服务关口前移，加强调研分析，堵塞服务漏洞。以“三集五大建设”为固本，以供电服务提升工程为抓手，以营销服务务求实效为目的。创新思路提能力增效率，开拓进取凝心力保供电，取得了良好成效，推动了大营销体系建设运行迈上新台阶。3月18日，国家电网公司召开电视电话会议，启动了供电服务提升工程。伊敏供电分公司借此东风拉开了2013年改进服务方式，创新服务举措，服务质量提升的序幕。该分公司利用周一早会、客户服务中心周五总结会、班组学习会等方式宣贯国家电网公司、蒙东电力公司电视电话会议精神。针对伊敏

内蒙古东部电力伊敏供电分公司地处呼伦贝尔大草原深处，2013年的春天来的特晚，4月中旬了，依然是雪花飘飘，寒气逼人。今年的春检也是“三集五大”体系建设实施之后的第一次春检，伊敏供电分公司非常重视此次工作。分公司主要领导多次在早会上强调春检工作的重要性。安全运检部根据上级单位批复的检修作业计划，提早进行春检了前的准备工作，保证顺利完成春检任务。按照呼伦贝尔电力公司2013年检修作业计划的安排，伊敏供电分公司的首次春检任务安排在5月15日，主要任务是对伊敏35kV建工变馈出的5条10kV线路进行检修。由于检修工作量大，检修人力不足，

为了进一步落实3月18日国家电网公司电视电话会议精神，启动居民供电服务提升工程，消除供电服务隐患，推动供电服务水平再上新台阶。近日，蒙东电力呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司组织领导干部开展优质服务“三进三问三查”活动，提升了供电服务水平。一是进用户，问民意，查智能电表改造质量情况;二是进居委，问社区，查利民实事服务到位情况;三是进岗位，问绩效，查干部职工作风转变情况。在一处用户用电现场，几位遛弯的老人看到供电部门的车辆停着，不见身着工装的工人身影到看见几位领导模样的人在认真观察巡视着什么，于是好奇的上前询问。当他们得知这是供电公司

日前，正值内蒙古东部电力系统内部“三集五大体系建设”推进、实施、验收阶段，也是呼伦贝尔伊敏供电分公司实现调度业务模式转型的关键时期。连日来，伊敏供电分公司积极采取有效措施，各专业人员开展技术调研组，完善了各层面技术方案，制定风险管控措施，实现了临时调度室的启用和平稳过渡，全力做好调控中心改建装修工作。面对调控中心值班场所升级改造以及监控值班场所向新调控大厅转移的艰巨任务，调控中心积极发挥各专业人员的特点，在完善各类技术、管理方案的前提下，加大组织、协调、管理力度，全力推进各项措施的落实，始终做到：坚持“大运行&rdq

蒙东电力呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司深入落实中央八项规定，针对呼伦贝尔供电公司2013年各项费用指标相应核减的实际，提倡勤俭“动手动脚”，厉行节约“抓铁有痕”，一季度收到良好效果。提倡勤俭“动手动脚”从领导班子做起，领导班子成员自觉执行有关规定，不搞例外。生活区内上下班，车接车送的现象没有了，八小时之外非公务用车的现象消失了。领导班子成员走路上下班，职代会、三八节等集体活动时跟大家一起坐大客车，业余活动自费打车，一时间成为职工们赞谓的话题。据该分公司车辆管理部门统计，仅2013年

伊敏供电服务区内6kV等级电压即将在呼伦贝尔成为历史。蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司主要负责伊敏地区、红花尔基地区的供电任务。供电区内有国家大型能源基地---华能伊敏煤电公司，由于历史原因，供电区域内两个居民生活区现由两个电压等级6kV/10kV供电。 2010年通过农网改造完善资金，伊敏地区两个35KV变电站站内升压改造工程已经完工，变电站实现了综自化，具备了10KV电压外送能力，并改造完成了滨河生活区的配电网升压工程。但整体配电网全部升压还需对新源生活区7条6KV地埋电缆线路进行改造，升压为10KV电缆线路。由于资金不足，两年过去了，10KV电源外

12月21日，国网余姚市供电公司城南、城北供电中心低压班开展防窃电专项行动，针对小区以及拆迁区域中的私拉乱接现象进行排查和处理。为依法维护正常供用电秩序，保障公司合法经营权益、国家经济利益和社会公共安全，12月18日，城南、城北供电中心低压班重拳出击，开展防窃电专项行动。全体工作人员组成

8月6日，国网扎兰屯市供电公司召开了线损管理专题会，从生产经营的不同角度分析了该公司2013年1-7月线损、电压运行、售电量、负荷、潮流等情况，并提出了存在问题和解决措施。会议听取了该公司发展建设部、运维检修部、客户服务中心和电力调度控制中心等部门所作的2013年1-7月线损指标完成情况的专题报告。进一步明确了线损管理的细节问题，对如何进一步加强线损管理、开展负荷实测和线损理论计算等工作的有关内容提出了具体要求。通过此次会议，使线损管理工作得到了进一步的提升，下一步该公司将加大线损管理力度，继续完善线路、台区承包考核机制，将降损指标和压力有效传递;明确

1月24日，细密的雪花飘起了伊敏河畔寒冬的魅力，刺骨的寒风挡不住驱寒送暖疾驰的车轮。上午十点，鄂温克族自治旗旗委副书记、旗人民政府旗长色音图一行代表旗四大班子领导走访慰问了蒙东电力呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司，看望慰问了工作在鄂温克草原深处供电一线的广大干部职工，为该分公司员工送去了节日的祝福，并向该分公司所取得的成绩表示祝贺。呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司总经理刘大浩向色音图旗长等旗四大班子领导简介了伊敏供电分公司概况，汇报了2012年的主要工作情况。刘大浩在汇报中说，2012年，伊敏供电分公司全体员工通过付出艰苦的努力、洒下辛劳的汗水，收获了丰硕

2012年，伊敏供电分公司全体员工通过付出艰苦的努力、洒下辛劳的汗水，收获了丰硕的果实。全年工作呈现三大亮点：一是安全生产再创历史新高，实现长周期安全生产4280天，创造了“双节”和“十八大”保电连续15天零故障报修的记录。实施了“精品式”配网建设。对每条配电线路都实行精细管理，重新理清底数，建立了详实、准确的基础资料。对存在的问题分步骤整改，充分利用春检秋查加大设备整治力度，在线路老化陈旧的客观情况下使配网系统达到标准化、规范化管理要求。实施了“拉网式”隐

 进入12月份以来，气温骤降,寒风刺骨,百里草原,白雪茫茫。就在这样的寒冷天气中,几天来,在通往锡尼河东苏木维特很嘎查的乡间土路上,一辆带有国家电网标识的黄色工作车正在前行。到了嘎查附近,车停了,两个身影在白毛风中穿梭着,奔向牧民家中,这就是伊敏供电分公司营销科党支部书记周晓光带领着抄收员胡智源正在进行智能电表更换和防窃电改造以后的用电信息采集。自2012年智能电表更换和防窃电改造两大工程开工以来,伊敏供电分公司客户服务中心始终将用电信息采集建设作为跟进工程内业、有效提升电费管理、降损增效、优质服务和科学信息化的能效管理来抓。作为费控管理的重

 连日来，伊敏供电分公司各个党支部以召开学习会、座谈会等形式，把学习党的十八大精神作为主线，引导党员和全体员工落实好年底前的各项工作，并用十八大精神筹划好明年的工作。综合党支部坚持学以致用、用以促学，把用党的十八大精神武装头脑、指导办公室工作实践、推动管理工作作为学习和贯彻的出发点和落脚点，充分发挥人资、档案、财务、文秘、后勤等各个岗位人员的积极性、主动性和创造性，立足岗位创先争优，扎实推进三集五大建设向纵深发展。营销科党支部结合营销工作实际，明确了“服务+品牌”的工作思路，提出2013年要在深入服务中实施品牌建设的工

 “你看，这入户集束线布的多整齐啊……”,“看这电杆，一摆子过去多么美呀……”,“新的表计箱又美观又实用呦……”这些话语,是近日早起晨练的红花尔基镇几位退休林业职工闲聊常常念叨的。自2012年4月伊敏供电局在红花尔基地区打响了智能电表更换施工揭幕战开始,到11月15日党的十八大闭幕之时,伊敏供电局营销三项重点工程全面胜利俊工。智能电表更换13600块,变压器台标准化改造102台,配电线进户

 11月14日,伊敏地区漫天飞雪,寒风劲吹。在红花尔基镇吉登猎民嘎查野外海拔700米的山坡上,几名施工队员正在检查完工事项,拆卸接地线。过了一会儿,随着东风六轮重型汽车一阵轰鸣驶离工作现场,像礼炮一样宣告了伊敏供电局2012年变压器台标准化改造施工的胜利俊工。向着2012年伊敏供电局营销智能电表更换,变压器台标准化改造,配电线进户以及表计防窃电改造三项重点工程全面胜利竣工会师迈开了大步。2012年,伊敏供电局计划改造标准化变压器台99台,自开工以来,近十个工作小组分散在各个施工点线,伊敏供电局施工管理小组成员现场督查组每天在现场督查安全工作,

12月16日，湖北宜昌公司在城区范围内正式启动冬季反窃电行动，由客户服务中心、稽查中心集结90余人，出动车辆19辆，全面打击不法窃电分子，整顿用电秩序。本次行动还得到了宜昌当地公安机关和新闻媒体的大力协助，不但沉重打击了窃电者的嚣张气焰，也有效提高了城区客户安全稳定用电水平。反窃电专项行动派出检查人员六组，奔赴城区各处，重点检查了专变户的合同、电价执行、计量装置运行情况，双电源、自备电源情况，高损线路、公变台区和农电台区抄核收及用电状况，商业性用电客户电价执行情况等，对旧城区未实行防窃电改造的居住小区、城乡结合部等易发生违约违章用电的区域进行了突击检查

“《临时用电管理办法》的出台及700个供临时用电户免费使用的计量箱的发放，有效地规范了农村临时用电在安全、计量、收费等方面的管理，是环城供电部强化营销管理的有效举措。”6月30日，主管营销工作的河南漯河供电公司环城供电部副主任胡峰涛深有感触地对笔者说。环城供电部根据所辖18个供电所供电区域半径大、区域经济不发达、供电结构不尽合理、农村供电量占比例大的实际情况，从内部挖潜入手，在充分调研的基础上，制定全面的抄核收统一管理与考核标准，实现统一抄表、统一核算与统一考核；深化电费回收及线损分析，实行抄检岗位、台区轮换，加大线损异常台区治理与老化台区改造，引入监