伊敏供电分公司开“打包”会议，办“三零”实事。

国网呼伦贝尔供电公司安全生产“抓基础、建流程、树典型、促提升”工作推进方案已经开始实施，国网伊敏供电分公司作为试点单位，7月10日正式启动了“抓基础、建流程、树典型、促提升”工作。该供电公司召开了以“抓基础 、建流程、树典型、促提升”工作为契机，紧紧围绕着安全生产风险管控这个核心，从班组基础抓起，认真梳理安全生产规章制度并强化执行的专题会议。会议由分管安全生产的副经理主持召开，对即将开始的试点工作做出具体安排。会议组织者分管领导首先对目前安全运检部和调控中心管理工作现状进行了分析和

为把降损工作落到实处，降低配网及低压台区电能损失， 4月9日，蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司召开了月份线损分析会议，分公司领导班子成员、环节干部及线损管理专业人员参加了会议。线损管理工作涉及多个部门，为达到各负其责，协同合作，共同管理的效果。发展建设部、运维检修部、客户服务中心、电力调度控制中心等部门就本部门所负责的线损业务范围深入分析降损重点。分公司领导明确了下一步工作重点，要求各部门密切配合，加大降损力度，力争将高损台区全部消灭。2013年是线损管理年，该分公司早在年初就开始了理论线损计算工作，春节前就已经完成了10KV配电线路的理论线损计算。目前

 4月9日，伊敏供电分公司召开了一季度经济活动分析会议。安全运检部、客户服务中心、发展建设部、调度控制中心、财务资产部、办公室各部门按照本部门业务范围，围绕分公司全年经营目标，就近期的经营活动进行了全面分析。会上通报了一季度供、售电量等指标的完成情况。安排了下一阶段重点工作：一是抓好安全生产，确保电网安全稳定运行。二是加强农网工程管理及项目开工前准备工作。三是深化营销管理，节能降损，做好高损台区的治理工作。四是强化经营管理。今后将进一步加大电费回收、平均受电单价、线损率等各项指标计划的管控力度，确保各项指标严格控制在呼伦贝尔供电公司要求的范围

根据呼伦贝尔供电公司要求，按照技改大修计划，伊敏供电分公司楼房防窃电改造2013年工程正在紧张的进行中。目前招标供货材料已经全部到齐，自采零星材料已进行紧张采购。工程伊始，分公司领导非常重视，及时召开了多次工程专项协调会议，无论是施工单位的确定还是施工安全及工艺都进行了详细布置。成立了以营销副总经理亲自主抓，客服中心，发展建设部，多经企业密切配合的施工监督小组，要求从工程开始严把质量关，坚决执行营销安全施工要求。每个节点开工之前，客户服务中心一是按配比核发工程材料，既保证工程需求又不浪费材料;二是派驻安全监督员和质量监督员跟踪在现场，确保工程安全质量;

伊敏供电分公司大营销体系运行以来，完善建章立制，服务关口前移，加强调研分析，堵塞服务漏洞。以“三集五大建设”为固本，以供电服务提升工程为抓手，以营销服务务求实效为目的。创新思路提能力增效率，开拓进取凝心力保供电，取得了良好成效，推动了大营销体系建设运行迈上新台阶。3月18日，国家电网公司召开电视电话会议，启动了供电服务提升工程。伊敏供电分公司借此东风拉开了2013年改进服务方式，创新服务举措，服务质量提升的序幕。该分公司利用周一早会、客户服务中心周五总结会、班组学习会等方式宣贯国家电网公司、蒙东电力公司电视电话会议精神。针对伊敏

内蒙古东部电力伊敏供电分公司地处呼伦贝尔大草原深处，2013年的春天来的特晚，4月中旬了，依然是雪花飘飘，寒气逼人。今年的春检也是“三集五大”体系建设实施之后的第一次春检，伊敏供电分公司非常重视此次工作。分公司主要领导多次在早会上强调春检工作的重要性。安全运检部根据上级单位批复的检修作业计划，提早进行春检了前的准备工作，保证顺利完成春检任务。按照呼伦贝尔电力公司2013年检修作业计划的安排，伊敏供电分公司的首次春检任务安排在5月15日，主要任务是对伊敏35kV建工变馈出的5条10kV线路进行检修。由于检修工作量大，检修人力不足，

为了进一步落实3月18日国家电网公司电视电话会议精神，启动居民供电服务提升工程，消除供电服务隐患，推动供电服务水平再上新台阶。近日，蒙东电力呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司组织领导干部开展优质服务“三进三问三查”活动，提升了供电服务水平。一是进用户，问民意，查智能电表改造质量情况;二是进居委，问社区，查利民实事服务到位情况;三是进岗位，问绩效，查干部职工作风转变情况。在一处用户用电现场，几位遛弯的老人看到供电部门的车辆停着，不见身着工装的工人身影到看见几位领导模样的人在认真观察巡视着什么，于是好奇的上前询问。当他们得知这是供电公司

日前，正值内蒙古东部电力系统内部“三集五大体系建设”推进、实施、验收阶段，也是呼伦贝尔伊敏供电分公司实现调度业务模式转型的关键时期。连日来，伊敏供电分公司积极采取有效措施，各专业人员开展技术调研组，完善了各层面技术方案，制定风险管控措施，实现了临时调度室的启用和平稳过渡，全力做好调控中心改建装修工作。面对调控中心值班场所升级改造以及监控值班场所向新调控大厅转移的艰巨任务，调控中心积极发挥各专业人员的特点，在完善各类技术、管理方案的前提下，加大组织、协调、管理力度，全力推进各项措施的落实，始终做到：坚持“大运行&rdq

蒙东电力呼伦贝尔供电公司伊敏供电分公司深入落实中央八项规定，针对呼伦贝尔供电公司2013年各项费用指标相应核减的实际，提倡勤俭“动手动脚”，厉行节约“抓铁有痕”，一季度收到良好效果。提倡勤俭“动手动脚”从领导班子做起，领导班子成员自觉执行有关规定，不搞例外。生活区内上下班，车接车送的现象没有了，八小时之外非公务用车的现象消失了。领导班子成员走路上下班，职代会、三八节等集体活动时跟大家一起坐大客车，业余活动自费打车，一时间成为职工们赞谓的话题。据该分公司车辆管理部门统计，仅2013年

伊敏供电服务区内6kV等级电压即将在呼伦贝尔成为历史。蒙东电力呼伦贝尔伊敏供电分公司主要负责伊敏地区、红花尔基地区的供电任务。供电区内有国家大型能源基地---华能伊敏煤电公司，由于历史原因，供电区域内两个居民生活区现由两个电压等级6kV/10kV供电。 2010年通过农网改造完善资金，伊敏地区两个35KV变电站站内升压改造工程已经完工，变电站实现了综自化，具备了10KV电压外送能力，并改造完成了滨河生活区的配电网升压工程。但整体配电网全部升压还需对新源生活区7条6KV地埋电缆线路进行改造，升压为10KV电缆线路。由于资金不足，两年过去了，10KV电源外

4月24日，中国能建安徽电建二公司承建的中能建崇左2×660兆瓦电厂工程1号机组高质量完成168小时试运行，正式投入商业运营，运行期间，整套机组系统稳定，各项性能指标良好。上午9时，中能建崇左2×660兆瓦电厂工程1号机组通过168小时试运行暨移交生产仪式在集控楼集控室举行，公司党委副书记、总经理胡

今年以来，大唐安徽当涂公司坚持省公司“11533”工作思路，以“十百千皖”发展战略为指引，以“五强三新”行动为保障，以“深化改革”和“成本领先”双轮驱动为核心战略，如期实现一季度“满堂红”。该公司一季度发电量18.3亿千瓦时，同比增长8%，利润同比增长73%，超额完成省公司下达利润目标。煤电利

日前，江苏宿迁发布《宿迁市2025-2026年度生态环境基础设施建设项目计划》。2025-2026年，全市生态环境基础设施重点工程项目共编排118个项目，计划总投资108.8亿元。其中：城镇生活污水处理设施新（改、扩）建工程项目43个，计划总投资22.4亿元；农村生活污水处理设施建设工程项目8个，计划总投资0.7亿

3月31日，山丹县人民政府关于印发山丹县2025年度国有建设用地供应计划的通知，通知指出，依据《关于支持光伏发电产业发展规范用地管理有关工作的通知》（自然资办发〔2023〕12号）的规定，光伏、风力发电等项目使用未利用土地和农用地的，对不占压土地、不改变地表形态的用地部分，可按原地类认定和管

2月28日，工业和信息化部、市场监管总局联合发布了《关于进一步加强智能网联汽车产品准入、召回及软件在线升级管理的通知》（以下简称《通知》）。旨在提升智能网联汽车产品安全技术性能，规范智能网联汽车营销宣传，推动汽车产业高质量发展。通知明确汽车生产企业生产一致性和质量安全主体责任，加强

2月27日，中核二三召开领导干部任职宣布大会。中核集团副总工程师，中国核建党委书记、董事长陈宝智出席会议并讲话，中核二三董事王义、刘月梅参加会议。中国核建人力资源部（组织部）总经理王林森主持会议并宣布任免决定：推荐屈强为中核二三副总经理（主持经理班子工作）；建议免去范凯兼任的中核二

2月17日，云南能源监管办组织召开2025年云南电网运行方式汇报会，专题听取云南电网公司2024年电网整体运行情况、2025年电力供需平衡情况、电网安全稳定分析、电网运行安全风险及对策等方面工作汇报，对电力系统安全稳定运行工作提出监管要求。会议指出，当前，云南电力行业持续快速发展，新型电力系统

2月17日，云南能源监管办组织召开2025年云南电网运行方式汇报会，专题听取云南电网公司2024年电网整体运行情况、2025年电力供需平衡情况、电网安全稳定分析、电网运行安全风险及对策等方面工作汇报，对电力系统安全稳定运行工作提出监管要求。会议指出，当前，云南电力行业持续快速发展，新型电力系统

2024年首创环境惠州城市公司圆满完成惠州市区生活垃圾无害化处理工作任务，全年处理生活垃圾55万吨，提供清洁上网电量2.14亿度，主设备平均运行时间8376小时，实现全年安全生产零事故、零伤害、零污染、零投诉，展现了公司垃圾焚烧旗舰项目精细管理、高效运营、客户满意、指标优良的品牌形象。在惠州市

2月6日，科林电气2025年度工作动员大会在科林产业园隆重举行。大会总结了2024年的辉煌成就，全面部署新一年的战略方向与重点工作。科林电气总经理王永出席并讲话，与全体员工共同擘画科林电气高质量发展新蓝图。科林电气总经理王永在大会上发表重要讲话，他强调：一要坚持市场先行，深耕优势主业。二要

1月21日至22日，京能集团二届三次职代会暨2025年工作会在京召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，总结2024年工作，分析面临形势，安排部署2025年重点任务，动员全体职工科学谋划、求真务实，迎难而上、拼搏奋进，抓好“十四五”收