北极星
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      来源:河南省泌阳县电业公司2012-09-07

      还从业扩报装开始,到抄、核、收,再到组织机构建设,形成一套体系;在业扩管理过程中,加大对《供用电合同》的宣传力度,让客户明确窃电应承担的法律责任;抄、核、收过程中,对抄表人员实行一人一区的管理,发动大家一起查找窃电点

      来源:中电新闻网2012-09-07

      基础管理方面,专家组建议,结合管理提升年活动,进一步加强制度体系建设,提高管理的科学化、规范化水平,以集团公司及全国同类型机组先进值为标杆,深化对标管理,分析管理差距和指标差距,全面加强和改进管理

      来源:中电新闻网 汪波 赫然2012-09-07

      基础管理方面,专家组建议,结合管理提升年活动,进一步加强制度体系建设,提高管理的科学化、规范化水平,以集团公司及全国同类型机组先进值为标杆,深化对标管理,分析管理差距和指标差距,全面加强和改进管理

      来源:黑龙江省牡丹江电业局2012-09-06

      这个局所属营业及电费部营业三所练内功、打基础、强管理、创一流,开展了争做知识型、敬业型、创新型、主人型、文明型五型职工活动,用心血浇灌思想花,用真诚换得品牌果。...就是讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、宣树小人物,从而收到以小见大的效果,先后荣获国网公司城市供电规范化窗口单位、黑龙江省劳动模范集体、黑龙江省工人先锋号、黑龙江省电力有限公司营销工作先进单位等荣誉称号

      来源:贵州省玉屏供电局2012-09-05

      通过一系列行之有效的措施,该局正逐步理顺工作流程,为实现客户工程安全管理制度规范化、过程公开化、责任明晰化,规范客户工程安全管理工作奠定了坚实的基础。...四是各部门及作业班组必须加强员工和设备的管理,严禁私自外借任何工器具和干私活。

      来源:内蒙古根河供电局2012-09-05

      通过分步实施,根河供电局以抓组织、强管理、细考核为手段,全力推进,促进了供电所管理水平的有效提升,供电所标准化创建工作有力、有序,成果显著,逐步走向规范化、标准化、精细化。

      来源:贵州省遵义供电局2012-09-05

      以仓库建设和配置标准化、库存储备定额化、仓储作业规范化和物流业务信息化为手段,构建集约、规范、高效的仓储配送体系,持续提高遵供物资管理整体水平。...实物编码管理严格按照南网公司要求,对已出库物资及时上报库存实物编码废止申请表、新入库物资及时上报库存实物编码新增申请表,待南网公司同意授予后及时粘贴,确保一仓一表明细清单与实物建立一一对应关系。

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-09-05

      为不断适应营销业务应用系统管理要求,该公司进一步规范营销账务管理,先后两次请呼伦贝尔供电公司电费中心的专家进行业务技术指导,使该公司营销账务管理达到了规范化管理的要求。

      来源:贵州省铜仁市印江县供电局2012-09-04

      印江供电局根据内务管理规定,坚持以人为本,全面提高职工队伍的整体素质,把内务管理常抓不懈,逐步实现内务管理工作的正规化、规范化

      来源:豫新发电公司2012-09-04

      二是提升了质检管理规范化水平,通过全面推行机械采样,强化入厂入炉煤热值差控制,严格执行单采双化验制度,热值差得到较好控制,1-5月份热值差完成48千卡/千克,较集团公司先进值低2千卡/千克。

      来源:东方圣城网2012-09-04

      运行以来,市垃圾处理厂完善垃圾处理设施设备,提升规范化处置能力,确保了生活垃圾安全处理,达标排放,环保循环。...此外,为了对中标公司严规范监管措施,高新区还制定并下发了《济宁高新区绿环养护及环卫保洁作业标准》及《管理考核办法》,并严格执行,加强考核。

      来源:乌兰浩特农电局2012-09-04

      ,懂得如何干,形成规范化的工作流程;加强对"两率"专业技术培训工作,加大培训面,做到全员培训,提高供电可靠性工作的全员意识及农网"两率"管理人员的专业技术素质。...即:加强统计报表的准确性、完整性和严肃性工作,增强统计报表的分析研究工作深度,更好地指导农网建设改造和生产运行管理工作;积极探索"两率"管理的标准化和程序化模式,使从事"两率"管理工作的每一位专业技术人员都知道自己日常工作应该干什么

      来源:内蒙古兴安科右前旗电力有限责任公司2012-09-03

      强化安全管理夯实一流基础建设一流坚强电网是电力企业的生命线,前旗电力公司强力推进并实施了一强三优规范化农网改造升级工程。...对一流县(级)供电企业的必备条件:安全生产管理、经营管理、农电sg186营销上线管理、财务电算化升级管理、科技进步与文化建设等,坚持因地制宜、分步实施、典型引路、全面推进的指导思路,使广大电力员工明白,

      来源:蒙东电力有限公司兴安电业局阿尔山供电局2012-09-03

      王敏指出,公司党组高度重视班组建设,坚持以科学规划指导班组建设,以标准化建设夯实班组管理基础,以信息化提升班组建设水平,以全员培训不断提高班组素质,以创新竞赛增强班组建设活力,以先进典型引领班组建设上水平...王敏强调,班组建设是关系公司发展的全局性、根本性和基础性工作,各单位要深刻认识加强班组建设的重要意义,准确把握以人为本、民主管理、创新引领、和谐发展的班组建设总体思路,推进标准化作业、规范化服务、信息化管理

      来源:www.chinapower.com.cn2012-09-03

      环保部的辐射环境监测系统已基本实现组织网络化、管理程序化、技术规范化、方法标准化、装备现代化、质量保证系统化。

      来源:神华集团有限责任公司2012-09-03

      ;项目成果为统一集团制度管理模式并有效运行提供了信息化支撑,实现了制度管理工作标准化、规范化,促进了集团整体制度管理能力的优化提升。...,建立了集团统一的制度管理信息平台,固化了制度管理体系的成果,实现了制度管理工作源、立、行、查、改、废的全生命周期在线管理,系统建设内容全面,用户覆盖范围广、使用频次高,系统应用效果好,对推动制度管理信息化工作具有积极作用

      来源:蒙东电力有限公司兴安电业局2012-09-03

      多项措施并举必将使正式文件和电子公告管理更加规范化、标准化。...为了进一步规范正式文件和电子公告管理,办公室再次对协同办公系统中的正式文件和电子公告进行了明确的界定。对下发正式文件和电子公告的情形进行了系统的说明。

      来源:内蒙古阿荣旗电力公司2012-09-03

      今年以来,阿荣旗电力公司持续推进人力资源管理的规范化和标准化建设,人力资源集约化管理水平有了较大提高,员工工资、员工履历、教育培训、组织管理、招聘管理、福利保障等人力资源基础信息实现了电子化和集中管理,

      来源:巅峰网2012-08-31

      随着用户数量的增多已促使越来越多的厂商注意到服务体系的重要性,纷纷建立和健全各自的服务体系和服务评估体系,努力使服务规范化。...对我国的厂商而言,更重要的是适应管理软件产品的特点,通过整合渠道结构,提升渠道的服务和技术能力,展开多种类型的联合及合作,拓展自身的影响力。一味的打低价竞争战,对厂商、用户、行业发展三方面均不利。

      来源:陕西省地方电力(集团)有限公司眉县供电分公司2012-08-30

      卓有成效的工作,最后,检查组也对马家供电所应急事故抢修安全措施不到位、个别记录与实际工作不完全相符等工作提出问题,并给出了积极的指导意见和建议,希望马家所能不断更新理念、创新方式,继续深入推进标准化、精细化管理...8月29日,陕西省地电公司市场营销部尚志刚等一行四人到眉县供电分公司马家供电所检查验收规范化供电所示范所创建工作,宝鸡分公司市场部专责人张典伟陪同,眉县分公司经理吕江波,分管营销工作副经理刘锋,以及眉县分公司办公室

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